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大家好, 小弟也當了小組長一陣子 雖然不是說很久 但相信大家對勞作有諸多的疑問是小弟可以嘗試著解決的 所以就把大家推文中有點問題的地方試著做個整理並回答 如果回答的不好,那還請大家見諒 就當作是小弟的獨斷偏見吧! 以下小弟就用Q&A的形式做個回覆 希望大家可以對勞作小組長有更加的認識 沒有被回答到,又想知道的問題 還可以在推文中提問喔~感謝 Q:今天只是小組長看某個勞作生不爽 就分數打低點或給零分就好,掌握了勞作生的生殺大權 這地位通常都不會比較低吧? A:小組長的地位不低, 因為掌握了勞作生勞作成績。 這點倒可以說是真的。 但小組長的所評出來的分數是需要被檢驗的。 如果今天勞作生全勤,小組長給了他60分的話。 小組長可是會接到勞教處老師的關切電話。 會被問說為什麼要給那位勞作生這麼低的成績。 小組長需要詳細描述那位勞作生的表現, 勞教處才能接受這樣的評分。 因為…不是沒有被學生投訴過, 所以勞教處對小組長的評分方面要求都是請小組長要盡量客觀。 另外,0分不是隨處可得的。 如果不是曠掃達該期的1/2天數的話。 跟本不可能拿到光榮的0分啊!! 因為勞教處的電腦不接受這樣的評分。 最後,什麼樣的勞作生會讓小組長不爽呢? 什麼樣的員工會讓雇主不開心,大概就是那樣囉。 Q:小組長因為某陣子嚴重短缺隨選隨上? A:一樣需要參加研習營,然後通過見習實習。 早班有欠小組長,有時就會請午班小組長幫忙帶個一、二期。 早午通吃這樣。 所以不會有隨選隨上的問題。 只有見習沒有通過,讓勞教處頭大的問題。 Q:勞作制度並不只能一味傳統而不做些改變... 譬如說中午時段的掃地真的很阿雜...嘛...我看連高層都不 知道勞作真正的意義要幹麼吧.. A:有改變,但不是短時間看得出來的。 也許板友沒有經歷過請公假還要被算T值的時代吧? 另外早期的勞作是大一、大二都要做的(民國6、7X年時代) 曠掃一天扣"總成績"3分,不是當期喔! 有沒有改變呢…嗯…制度上有慢慢的在改變啦! 不過勞作的意義, 最主要是曾約農校長覺得讀書人不能只勞心不勞力 簡單說,就是不要只出一張嘴啦! 就開始了當時一般認為是下人才做的打掃工作列入東海的必修學分 校歌中的"勞心更勞力",就是指勞作教育啊… 不過現在的核心重點是放在… 不是學習服務他人, 而是學習不被他人服務這樣。 最後,如果勞作改成全部早掃的話… 我想東海的學費進帳可能又要更多了吧? Q:勞作到現在都已經變質了吧? A:至今還是要認為勞作是教育的一種。 而不是把環境打掃乾淨就好。 把事情做好只是一種態度。 小事可以做好,大事更加可以交付給他,不是嗎? Q:就算規定評分要客觀,但評分的標準有共識嗎?! A:小組長每一期第一天大多都會告知T值表。 這是不可動搖的評分標準。 另外,月評分表的上面評比項目有… 責任感、守時性、團隊互助、愛惜公物 主動性、工作效率、其它 最後…還要為該勞作生下一個具體的評語。 而不是打一個總分交差了事就好。 打90分以上要附一張50~100字的報告具體說明。 連勞作生的T值搞錯,也會被叫回勞教處呢… Q:說不定也有小組長因為是正妹就給他高分 A:我想這情況可能有,但應該是個案。 不是常態。 正妹如果出席只是當花瓶不做事的話… 其實對我而言,印象會更差。 如果不出席的話, 我更是沒有幫她打高分的空間啊!(T值表) Q:我最不爽的就是 小組長每次都到12點55分叫我去幫別人 還跟我說,這是一種互助的表現。 A:應該不可能到"每天"這麼誇張。 可能會看勞作生的出席時間加減工作內容。 如果工作量多,又想讓全員可以在下午1點前收工。 自然會做人力上的調動。 小組長應該有偷偷幫你加分喔! Q:明明掃完了,時間還太早, 小組長會要你多掃一下因為不能太早收工, 到底是要遷就於掃地環境的清潔還是勞作時間? A:會要多掃一下,大概就是做平時不太會做的細部處理。 另外也要考慮到別區勞作生的感受。 當拼命在掃地時, 看到其它人已經早早結束跑去買早、午餐,那真是情何以堪啊… 所以勞教處有規定(不是明文的), 請小組長不要過早讓勞作生離開掃區。 小組長也不是這麼愛留人下來的… 我們也不想要看勞作生臭臉不爽啊… Q:我最不爽是明明分好組,然後自己也早到, 通通弄完之後還要去支援那些翹掃或晚來的人, 常常超過時間 A:有人翹掃,所以小組長會在工作上做調動。 如果是相當有效率的勞作生,就可能會被調派到他區支援。 而且工作有輕有重,有人掃廁所,有人在機動。 所以就算分好組,也有可能會被叫去幫較辛苦的區域掃地囉。 追求的是一個大環境的整潔,而不是只有一小區塊的乾淨。 你的不爽,小組長知道的…分數上有做調整才是。 晚到的人,小組長也會多加點工作給他的。 除非是到不得不放人走的時間囉~ Q:東海勞作教育出發點是好的,但結果可是失敗的。 一堆修過勞作的人還不是有亂丟垃圾的陋習 A:這只能努力從自身做起, 不要被他人服務。 沒有勞作教育, 亂丟垃圾的陋習也不會因此改善。 只要勞作教育能多讓一個人不亂丟垃圾, 這就達到了該教育的理念。 Q:跟小組長裝熟,會拿到比較高分嗎? A:工作認真的話是會的。 工作不認真的話…不好的印象也會比較深刻。 蠻有風險的。 如果工作認真,但不愛和人打交道,不太說話的話… 因為評分中的項目有團隊合作和主動性… 所以可能這方面的成績就會比較低囉。 但依各個小組長看重的評比方面還是會有些微落差。 通常來說, 工作表現好,願意幫助掃友,喜歡和人互動,又守時全勤不早退 這樣的人會拿較高的成績。 勞作教育Q&A,我們下回見(也許沒有下回了!?) --



※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.26.22.64
1F:推 minche:謝謝你 06/15 00:44
2F:推 minche:另外想問小組長的汰換機制? 06/15 00:44
3F:推 giv:每兩期區隊長會對小組長們做平分 連兩期B 或是一期C 就換掉了 06/15 00:45
4F:→ giv:所以真的糟糕的小組長 當2個月就會火掉 06/15 00:46
※ 編輯: purplelove 來自: 114.26.22.64 (06/15 00:53)
5F:推 azeing200:這樣看,如果有人投訴小組長愛留人,會被真的受理嗎? 06/15 00:55
6F:推 giv:會被勞教處關切 同時也會讓很多人去全盤了解原因 06/15 00:58
7F:→ azeing200:但不是勞教處規定嗎?會跟勞作生說明為什麼留人的理由? 06/15 01:01
8F:→ azeing200:我以前碰到的都是說『這是規定』。 06/15 01:01
9F:推 giv:區域內未清潔完畢 且勞作時間未結束 這樣留人合理吧? 06/15 01:03
10F:推 minche: ^^^^^^^^^^ ^^^^^^^^^^^^^^ 假如那是小組長自以 06/15 01:04
11F:推 minche:為的認可呢 06/15 01:04
12F:→ giv:說真的 其實本來規定就是要時間到才能走 提早讓大家離開 06/15 01:05
13F:→ giv:是小組長體恤大家 勞教處也睜眼閉眼 只是後來大家都當理所當然 06/15 01:06
14F:推 azeing200:說的是,相當合理。所以我最後都慢慢掃。 06/15 01:13
15F:推 giv:如果樓上硬要這樣 我也沒辦法 只要一起合作 多付出一些不計較 06/15 01:15
16F:→ giv:小組長們都會互相體諒的 他們又何嘗不想40分就收攤回家?? 06/15 01:15
17F:推 tomjohn22000:那這樣勞作生想一想 每次我只要在工作時間內 06/15 01:56
18F:→ tomjohn22000:把自己的區域範圍掃好即可 其他事情都不用管嗎? 06/15 01:57
19F:推 giv:這就是一個評分標準 如果能在時間內完成自己範圍又幫助別人 06/15 10:58
20F:→ giv:這樣自然分數就會高 06/15 10:58
21F:推 tomjohn22000:可是小組長一直要求要有互動 樓上覺得呢? 06/16 04:11
22F:→ tomjohn22000:舉自己當例子最後一期 我自己一個人 單獨掃一條走廊 06/16 04:12
23F:→ tomjohn22000:完全沒有掃友可言...我也不可能去幫別人掃= = 06/16 04:13
24F:→ tomjohn22000:小組長又要求得很嚴謹 = = 每次離開時間都快1點上下 06/16 04:14
25F:→ tomjohn22000:分數還是沒有說特別好看... 06/16 04:15
26F:推 giv:這有很多層面需要討論 我當時是會不會主動說需要支援其他區 06/16 13:51
27F:→ giv:至於掃區太大讓你一個人做完全部工作 這我想就是每個小組長 06/16 13:52
28F:→ giv:自己分配工作的功力問題了 抑或是之前一個人都能在短時間完成 06/16 13:53
29F:→ giv:如果真的純粹掃區超大 又沒人手只能排一個人 06/16 13:54
30F:→ giv:要我的話我也沒種把分數打的多低 畢竟一個人幫我扛那麼大區域 06/16 13:55
31F:→ giv:當然那都是我自己當時的作法 也許不是每個人都這樣 06/16 13:56







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