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◆ From: 61.217.161.236
1F:→ Hotem:計程車駕駛 常被失業者作為暫時棲身之所 景氣不好時尤其明顯 08/02 19:53
2F:→ Hotem:並非因前科 不能轉業 有前科連計程車駕駛人登記得都拿不到 08/02 19:54
3F:→ Hotem:婦女朋友、社會大眾 誰還敢放心搭乘趨近一對一服務地計程車 08/02 19:55
4F:→ Hotem:道路交通管理處罰條例第36條及第37條參照... 08/02 19:56
我想可能是我沒說清楚,從警政署資料中,全國計程車9萬5千輛, 每日載客數128萬輛次,計程車駕駛人約13萬3千餘人,具刑事前科達3萬6千餘人(占27%) 我想說明的是,為何這些司機會失業?中年失業的不少,但確實有許多人把開計程車 當成失業庇護所,這一點我想我跟您說的應該是同一件事。 上面的前科資料不是條文內規定的重大犯罪,但有前科者不易找工作是事實。
5F:→ Hotem:民眾對計程車沒有如同一般營利事業 能搭配索取統一發票制度 08/02 20:00
6F:→ Hotem:計程車駕駛人的營收透明度很差~~ 課不到所得稅是真的..... 08/02 20:01
7F:→ Hotem:『未來如果計程車收入很高,為什麼不能繳稅?』並無因果關係 08/02 20:02
8F:→ Hotem:時薪真的僅77元那麼低 早就沒人要做了~~~ 不必你我擔心 08/02 20:03
這部分是單就調查數據計算而得,不知道您是否瞭解,台灣大多計程車都屬於駕駛, 許多計程車司機不知道產業現況,可能把退休金都拿來買車,為了負擔購車貸款, 即使踏入行業,知道賺不到錢,也沒辦法像一般上班族跳槽,貸款就是最現實的負擔。 這是計程車產業跟其他產業比較不同的地方。
9F:→ Hotem:每行每業都是一個家庭 不只計程車 08/02 20:04
10F:→ Hotem:計程車並不是大眾運輸 一車、一司機常只為服務一人旅次目的 08/02 20:07
11F:→ Hotem:非中、高所得族群 不可能拿來 當作上下班通勤用途 08/02 20:09
12F:→ Hotem:補貼毫無道理 而且並非弱勢 要比弱勢 比它收入微薄地一拖車 08/02 20:11
計程車是不是大眾運輸,這是學理上的爭議。 一般認為計程車屬於副(準)大眾運輸,我也提到他應該肩負的是整合與協調的功能。 應該很少人會天天搭計程車通勤吧? 至於補貼當然是沒道理,我們都知道不應該補貼, 但我前面也說過,交通部的對補貼說法是「解決社會問題」。 各行各業都有各自的問題,只是在油價高漲的時候, 對這些計程車司機的衝擊最為直接,因此政府用補貼的方式救急而已。
13F:→ Hotem:現在的計程車業 在良性競爭下 已有管理良好及不良地品牌差異 08/02 20:13
14F:→ Hotem:對消費者而已 車子新 車子好 駕駛放地下電台地比例變很少~~ 08/02 20:14
15F:→ Hotem:這都是進步地好事~~~ 計程車產業只會愈來愈好...失業暫棲 08/02 20:15
16F:→ Hotem:隨便找個車行或合作社租車靠行的 想進到好車隊也沒那麼容易 08/02 20:16
17F:→ Hotem:只要品牌制度建立起來 計程車只會專業化 不是隨便混都進得來 08/02 20:17
品牌制度是非常重要的,這點我很贊同您的想法。計程車專業化是未來的方向。 車子新、車子好固然是件好事, 但是在現在的環境之下,司機必須自行負擔購車成本, 他們也知道車子老舊沒人要搭,可是這是一種惡性循環。 如果一開始就沒錢換新車的人,到底要怎麼辦? 另外,計程車司機的人際關係也必須考量。 過去我們太過於相信科技,存在新技術可以解決任何問題的迷思。 台灣大車隊2001年從新加坡康福公司引進GPS派遣系統後, 透過財務試算,只要車隊規模達到一萬輛,就能損益平衡。 這其間他們也覺得要讓車隊大型化並不困難, 可是七八年過去了,中間大車隊經過數次財務改組, 目前台北地區車輛仍然只有大約五千台左右, 尚未達成當初損益兩平的目標。 現在透過廣告收入,大車隊已經達成損益平衡, 未來我相信會持續成長。 台灣只有一個大車隊,台灣卻有九萬多輛車。 要淘汰這些不好的駕駛說起來很容易, 但是他們一旦被淘汰,還能逃到哪裡去? 我只是覺得,很多東西用說的都很簡單, 但是這個產業數十年來盤根錯節的問題, 應該還是沒有那麼容易能夠解決。 不過交通部願意重視這個議題,已經是一大突破了。 除了共乘議題以外,希望還能看到更有用的政策。 --



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