http://www.lihpao.com/?action-viewnews-itemid-98975 台灣立報 2010-08-19 王 日告 安 無論成立性別組織，或是擔任社團幹部，為達成組織目標、服務社團成 員與社會，作為性別社團領導人，我認為一定要學會如何使用「立願」 、「行願」、「熱情」、「學習」、「配置」這5把鑰匙。開門，意味著 開拓新視界，走入新境界。 這5把鑰匙，能開啟性別社團領導人從個人層次到社會層次，不同層面阻 隔的門，一步一步邁條性別平等組織經營之路。 首先是「立願」，一個是指立下世界性別平等的宏願。用通俗的語言來 說，就是設定遠大的目標，要有使社會徹底性別平等的野心。這需要澄 清自己的性別平等理想國度長什麼樣子？越具體的想像，越能引領個人 不斷向前。 一個是指看見任何生活中性別歧視的問題，發願要使自己變得有能力改 變這些性別不平等的問題。如此一來，較能洞悉社會中微小個人的需求 ，從個人問題出發，看見整個社會、政治等結構上的問題。 光是立願是不夠的，更要「行願」。性別行動實踐更是女性主義關懷下 非常重要的概念。女性主義特別強調不能僅落入概念的討論，更要與經 驗、行動連結，從實踐中影響更多的人具備性別平等意識。 我曾發下要更認識原住民、為原住民發聲的願，因此只要看見任何與原 住民有關的事務，都會去關心。10年過去了，我發現自己只是在遠方默 默學習與觀察，從來沒能夠真正走近原住民的脈絡之中，更遑論進一步 發聲。最近加入原住民基層教師協會，決定好好實踐我所立的願，更能 夠深入原住民文化的脈絡，希望未來能一起做些什麼。 「熱情」就好像是機車的機油一樣，缺了機油車子就跑不動、跑不順。 在不斷努力與前進的過程中，一定會遇上各種挫折與困難，此時熱情是 最為重要的。熱情這把鑰匙常能為我們帶來動力，只要我們回想在獲得 性別資源之前的情形，回到剛開始為什麼想要為性別平等努力的那一念 心，想想還有很多人在不同的地方遭受性別不平等的對待，看看已經受 正面影響的璀璨笑容，熱情便能湧湧而出。 一昧地往前衝，如果沒有方向，就容易迷失。組織工作缺乏論述與方法 ，一方面無法說服人為何性別議題值得關心，難以引起共鳴；一方面缺 乏組織運作的方法，則容易虛耗精力，常常感到精疲力竭。因此，不斷 地「學習進修」非常重要。 學習可以是向典範學習，向有經驗的人請教，常常可以獲得寶貴的實務 經驗、態度與精神，遇到問題時還可以一起討論。也可以向缺乏資源， 卻能做得很好的人學習，學習匱乏環境的生存之道。研討會、座談會更 是知識上充電最佳機會，往往研討會有各種不成熟的想法拋出來，在分 享與對話之間，常能刺激許多性／別議題教育推廣的想法。 第5把鑰匙是懂得「資源配置」，必須具備引入資源、運用資源的能力 ，無論時間、人脈、空間、金錢等資源都需要有好的規劃。先完成重要 的事，在有限的時間作合理的規劃；不斷結識各領域人馬，互相學習與 連結；逐步累積設備、空間與財源，更能使組織經營運作穩定發展。 性別組織領導人的5把鑰匙，妳／你已經擁有幾把？ （台灣青少年性別文教會秘書長、台灣女性學學會理事） --

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