http://www.lihpao.com/?action-viewnews-itemid-98975 台湾立报 2010-08-19 王 日告 安 无论成立性别组织，或是担任社团干部，为达成组织目标、服务社团成 员与社会，作为性别社团领导人，我认为一定要学会如何使用「立愿」 、「行愿」、「热情」、「学习」、「配置」这5把钥匙。开门，意味着 开拓新视界，走入新境界。 这5把钥匙，能开启性别社团领导人从个人层次到社会层次，不同层面阻 隔的门，一步一步迈条性别平等组织经营之路。 首先是「立愿」，一个是指立下世界性别平等的宏愿。用通俗的语言来 说，就是设定远大的目标，要有使社会彻底性别平等的野心。这需要澄 清自己的性别平等理想国度长什麽样子？越具体的想像，越能引领个人 不断向前。 一个是指看见任何生活中性别歧视的问题，发愿要使自己变得有能力改 变这些性别不平等的问题。如此一来，较能洞悉社会中微小个人的需求 ，从个人问题出发，看见整个社会、政治等结构上的问题。 光是立愿是不够的，更要「行愿」。性别行动实践更是女性主义关怀下 非常重要的概念。女性主义特别强调不能仅落入概念的讨论，更要与经 验、行动连结，从实践中影响更多的人具备性别平等意识。 我曾发下要更认识原住民、为原住民发声的愿，因此只要看见任何与原 住民有关的事务，都会去关心。10年过去了，我发现自己只是在远方默 默学习与观察，从来没能够真正走近原住民的脉络之中，更遑论进一步 发声。最近加入原住民基层教师协会，决定好好实践我所立的愿，更能 够深入原住民文化的脉络，希望未来能一起做些什麽。 「热情」就好像是机车的机油一样，缺了机油车子就跑不动、跑不顺。 在不断努力与前进的过程中，一定会遇上各种挫折与困难，此时热情是 最为重要的。热情这把钥匙常能为我们带来动力，只要我们回想在获得 性别资源之前的情形，回到刚开始为什麽想要为性别平等努力的那一念 心，想想还有很多人在不同的地方遭受性别不平等的对待，看看已经受 正面影响的璀璨笑容，热情便能涌涌而出。 一昧地往前冲，如果没有方向，就容易迷失。组织工作缺乏论述与方法 ，一方面无法说服人为何性别议题值得关心，难以引起共鸣；一方面缺 乏组织运作的方法，则容易虚耗精力，常常感到精疲力竭。因此，不断 地「学习进修」非常重要。 学习可以是向典范学习，向有经验的人请教，常常可以获得宝贵的实务 经验、态度与精神，遇到问题时还可以一起讨论。也可以向缺乏资源， 却能做得很好的人学习，学习匮乏环境的生存之道。研讨会、座谈会更 是知识上充电最佳机会，往往研讨会有各种不成熟的想法抛出来，在分 享与对话之间，常能刺激许多性／别议题教育推广的想法。 第5把钥匙是懂得「资源配置」，必须具备引入资源、运用资源的能力 ，无论时间、人脉、空间、金钱等资源都需要有好的规划。先完成重要 的事，在有限的时间作合理的规划；不断结识各领域人马，互相学习与 连结；逐步累积设备、空间与财源，更能使组织经营运作稳定发展。 性别组织领导人的5把钥匙，你／你已经拥有几把？ （台湾青少年性别文教会秘书长、台湾女性学学会理事） --

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