校園性別社團經營的成長與迷思 2010臺灣學生性別社團經營困境溝通平台會議 2010.04.11 在高師大 一、在經營社團這段時間的收穫與心得？覺得什麼部分是最值得被傳承下去的？ 「初衷、精神、熱血」：初衷、精神、熱血，是最值得被傳承下去的。 「不忘初衷」：一直提醒自己為什麼要接社長，社團是提供給其他同志 交流的安全環境，讓他們受到保護跟獲得知識，收穫很 多，應該要把自己學到的分享給大家。 「活潑的社課」：不是用很學術性的方式，讓大家來玩又學得到東西， 很值得給大家作參考。 「社團是練習的地方」：其實從領show營，學企劃書撰寫、與人溝通的 技巧，在經營社團的過程，學會如何講話與領導，如果 現在不做、不學，以後到社會上還是要學習，我覺得這 是很現實的問題。但現在社團做不好，沒有關係，現在 都還可以嘗試，但以後不見得如此。 「熱血做中學」：在這之前沒有當過社團幹部，開始在探索自己的這一 方面的才能，那個熱血真的很重要，埋頭苦幹一直做， 有很多東西等著我們去發現，做了之後才會有很多的收 穫跟成就。 「洞悉需求」：要不斷去想，我進來社團是想要獲得什麼。除了獲得的 之外，也要看到我哪些想要的，但沒有達到或是被解決 的，才會知道還有什麼可以做跟實踐的。 「就事論事」：事情在解決時，要就是論事，不要轉化成私人的仇恨。 在討論公事的時候，不要帶入個人情感。 「重視情感面」：在人的部分，針對社員及幹部情感部分要多著力。 「老人尊重在位者」：社長或創辦人、老人換了位置之後，給建議，但 並尊重現行幹部的做法。 二、剛開始接社團時，對社團的概念有哪些想法？與現在即將卸任時，有何不同？那個落差是什麼？ a. 剛開始是接觸臺大GC，但也影響我在性別領域被啟發與展開，除了社課 、午聚，有很多想要付出的東西。到現在在中興，覺得很想要有更多的 活動，大家來社團，是希望來獲得一些東西。會來參加社團的，很多是 比較內向和弱勢，交友圈比較少，如果本來有自己的圈子朋友的人，比 較不會需要來。來到這裡可以找到歸屬感，看到大家對社團這麼有熱情 ，非常感動。(中興小瘋) b. 「經驗的累積」：創社之後才去學怎麼去經營社團，怎麼溝通。 c. 「連結與交流拓展經驗」：因為社團才接觸到好性會及各個學校的社團 與成員，才有有機會接觸到這麼多人。(小可) 三、性別社團經營概念中，往往有哪些迷思阻礙社團活動的推展？ a. 一直覺得人很少，後來參加很多活動，原來人的多少不是社團好壞的指標， 雖然人多，但有沒有實際去參與才是重要。 b. 看到別人的活動很好，就會想模仿，其實不一定適合自己社團的調性。 　找出自己社團的特色。看到別的社團有活動，有什麼活動很好，就覺得自 己社團也要辦相同的活動，事實上不見得適合。像是當初看到GC有大活動， 我們是不是也要有一樣的活動，反而是有一樣的活動，就會讓大家沒辦法 做我們自己想做的事情，或是活動沒有特色。要考量社團的人力、調性， 社團在經營的時候，有個很大的重點是，我們社團有什麼特色。辦出什麼 樣的特色，還有一個更重要的是，我們有一群人，而是其他人給他們的「 感覺」，而不是社團及活動。照顧好自己社員的需求，重視社團裡的每個 人。人照顧好，辦什麼活動都會是成功的。 c. 我們這一屆的問題，不見得是下一屆的問題。常常我們會自己限制我們 什麼可以，什麼不行。而是要看到我們的差異點，與問題之所在，彼此 回饋時，不能只有正向的回饋，也要有負向的回饋，有助於我們看到社 員的需求，及可以突破創新的地方。去多一點嘗試與突發，也是辦一個 社團很重要的點。 d. 很多人是為了辦活動而辦活動，而是要凝聚歸屬感，有家的感覺。 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.85.139.172