轉錄自 中華民國九十四年八月二十四日 東森電子報論壇 作者李福生曾任彰化彰視新聞台三年餘，喜歡寫作訓練思想， 曾於聯合、中時等報刊發表162篇文章，目前正準備國家考試。 經歷了十二小時的抗爭，這一場台灣有史以來最大規模的外勞抗暴終於 在官方介入下圓滿落幕，泰勞為己身權益所提出的十六項訴求亦大都為 資方所接受，自詡為高度人權的台灣社會又再一次在不理性、不平和的 抗爭中摔了一跤。 聽著捷運公司的人員在解釋騷動的原因，瞭解到這一場爭端原是可以避 免的，如果資方能在一年前就重視泰勞的心聲，改善他們所提出的訴求， 順暢溝通管道並且防患於未然，那麼何以會演變成一場放火燒屋毀車甚 至攻擊人的非法騷動呢？最後，在泰勞不滿情緒的騷動下，資方低下頭 來讓步，同意他們提出的諸項訴求，真是讓人衍生「早知如此，何必當 初」的感慨！ 媒體報導資方嚴格的管理是此次事件的導火線，其實蘊含於其中的是對 人權的歧視、控制與不平等，充滿著一種濃濃的身份貶低的況味，像是 資方為了控制泰勞的言行，竟然不准泰勞使用手機，這對思鄉情切，情 緒有待疏解的泰勞可謂是一大剝削，還有限制泰勞在宿舍區只能使用代 幣卡，不能使用新台幣，這種做法不啻是將泰勞關在一特定空間，以不 合理的規定標籤於泰勞，公開的宣告其與合法社會隔離，這又是一種侵 犯人權的不當作為，而在宛如鳥籠的擁擠宿舍內，晚上加完班回來的泰 勞，沒有水電與食物裹饑，又不准由外攜帶食物，這種衝擊到基本民生 的不合理要求，又是怎樣的一種剝削制度呢？更遑論泰勞聲聲控訴他們 沒拿到應得的加班費，這種種視泰勞為「工作機器」罔顧他們基本權益 的惡行，又何以要等到事情鬧大了，才能引起官方的重視呢？外勞管理 政策失當是再一次說明政府施政末梢神經的遲鈍，亦是對人權立國的莫 大反諷。 於是一種被長期壓制的不滿終於爆發出來了，它說出台灣社會其實是欠 缺人權的，總是以社會控制為名，其實私下卻是進行著種種剝削人權的 不當行為，然而，以非法手段帶頭抗爭終是不足取，這些為爭權益的泰 勞也將被遣送回國，他們的努力能為耕耘台灣人權灑下了一把種子，然 後呢？聘用外勞的資方就會有「人饑己饑，人溺己溺」的精神嗎？台灣 就能成為一個尊重人權的國家嗎？這恐怕只是癡心妄想罷了！ 如今勞委會是對高雄捷運做出懲處，試圖補救己身政策的缺失，然抗暴止 ，罷工又起，衝擊著社會的安寧，值的深思的是，經此事件後，除了應更 重視來台外勞的人權與工作權，以舒緩其在台之緊張壓力外，對於外勞休 閒活動、生活管理的安排與申訴管道的暢通自也應加強，以使其在人性化 的管理下能安心愉快的在台工作並防患於未然，若再有外勞因己身權益群 起抗爭的事件發生，那台灣可真是會臉上無光，而不要再讓外勞淪為罪犯 ，讓他們能在離鄉背景後成為建設台灣社會的一股力量，這才是見證台灣 注重人權的最佳說明。 --

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