轉錄自中華民國九十四年八月二十四日 聯合報A2版焦點新聞 社論 燒得樑柱發黑的辦公室，鐵絲網裡火光熊熊，與玻璃碎裂的鐵皮工寮， 電影裡監獄暴動才看得到的場景，在台灣的外勞宿舍真實上演。高雄捷運 泰勞的一夜"暴動"之後，相關單位正忙著追查滋事分子，有的人可能因而 被遣返；但此時更值得我們關切的是：一個號稱人權立國的政府，如何讓 外勞宿舍變成了鐵絲網團團圍住的勞動監獄？ 一千七百個外籍勞工的工作和生活起居管理，本來就不是簡單的任務，這也 絕不是今天才該想到的問題。台灣引入外勞十多年後，竟由一向被企業主視為 最「聽話」的泰國勞工引發這場"暴動"，毋寧是個遲到的警訊，燒出了外勞 在台工作條件惡劣的真相，也映照出我們人權口號下的剝削和歧視。而如果 這次涉及苛管和盤剝的，又有如外傳的黨政關係密切人士涉入勾串，那麼這樁 "暴動"掀開的苛虐內幕，真是臭不可聞了。 看這次泰勞的十六項抗議訴求，包括不准喝酒，不准打手機，休假要在下午四點 回營，晚上十點後沒水洗澡，每月的零用金只發放代幣卡等，分別來看都只是 瑣碎的生活管理；但點點滴滴加總起來，對一個旅居異鄉的勞動工作者，就成為 可怕的精神枷鎖。如果這一千七百人不是外勞，而是本地勞工，高雄捷運公司或 代為管理的華磐企業敢用這樣苛刻的手段來對待他們嗎？當然不敢。 正因為他們是語言不通的廉價外勞，又因為我們自以為是經濟「先進」的國家， 種族和生活水平的雙重差異，讓企業膽敢用低度物質條件來對付他們的生活需要， 以剝奪他們的活動自由來降低自己經營和管理的成本。試想，卅坪大的鐵皮屋裡， 擠著數百個經常超時工作的勞工，那樣的悶熱，那樣的擁擠，恐怕連鴿子都難以 忍受，更何況是做什麼都被禁止、動輒就被扣錢的外勞。 許多台灣企業主和幹部有過服兵役的經驗，他們也常用軍事手段來管理外勞。 早年台商投資大陸，即以高密度管理聞名，是未有兵役經驗的港商所望塵莫及。 包括東莞台商為防工人偷竊而將宿舍上鎖導致數十人被火燒死，都是這類苛刻管理 的產物。許多泰勞來台前，都曾借貸支付仲介費用，為了償債及保持定期匯錢回家， 許多人總是百般忍耐；若不是忍無可忍，誰願冒著被遣返之險發難抗議？ 這次"暴動"，除了歸咎管理的嚴苛，我們不能不注意到管理廠商對外勞的各種剝削。 泰勞除抱怨廠商胡亂剋扣、加班費不核實發放外，他們每月支領的五千元零用金，廠商 竟強制改發代幣卡。所謂代幣，僅能在工寮內消費，轉手又讓廠商以高價賺回去；而 泰勞以代幣向管理員換取新台幣，竟只能兌得八折現金。這類「黑獄風雲」中才聽得到的 剝削奇譚，在台灣外勞工地翻版演出，勞委會和高雄捷運公司能說自己善盡了管理責任嗎 ？ 出外打工的辛酸，台灣人也品嘗過。如果沒忘記台語歌「孤女的願望」一曲中所表達的 迷茫、期待和堅毅混雜的心情，那些口口聲聲以「降低成本」為由引進外勞的廠商， 如何忍心將自己的利潤建立在對外籍勞工無度的壓榨之上？再說，在這個剝削與被剝削 的關係中，除了勞資兩造，還包括了整個台灣社會要為此付出的外部成本：對本國勞工的 就業擠壓、增加的治安變數、國家的文明及人權形象；這些，政府難道聽任少數自私、 貪婪的廠商全部吃乾抹淨？ 因此，與其問高雄捷運進度會因這場"暴動"落後幾天、成本會提升多少，不如問問勞委會 ：這個龐大的外勞集中營存在如此之久，為何主管部門卻毫無所覺？在違規即遭扣錢， 抗議即遭遣返的片面規定下，如果外勞不能享有協商權、團結權和罷工權，豈不注定 他們要任仲介和廠商宰割？ 前幾年，一位菲勞以一首「台灣，一個讓我築夢的國度」的詩在比賽中獲獎。的確， 有些外勞靠著在台灣賺取的外匯，完成了他們在家鄉無法完成的夢想；但我們在滿足於 這樣的歌頌之餘，更該想想多少外勞的台灣經驗留下的只是一場噩夢。至少，高雄捷運 的泰勞"暴動"，即足以讓我們從「築夢」的幻想中驚醒。 --

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