转录自中华民国九十四年八月二十四日 联合报A2版焦点新闻 社论 烧得梁柱发黑的办公室，铁丝网里火光熊熊，与玻璃碎裂的铁皮工寮， 电影里监狱暴动才看得到的场景，在台湾的外劳宿舍真实上演。高雄捷运 泰劳的一夜"暴动"之後，相关单位正忙着追查滋事分子，有的人可能因而 被遣返；但此时更值得我们关切的是：一个号称人权立国的政府，如何让 外劳宿舍变成了铁丝网团团围住的劳动监狱？ 一千七百个外籍劳工的工作和生活起居管理，本来就不是简单的任务，这也 绝不是今天才该想到的问题。台湾引入外劳十多年後，竟由一向被企业主视为 最「听话」的泰国劳工引发这场"暴动"，毋宁是个迟到的警讯，烧出了外劳 在台工作条件恶劣的真相，也映照出我们人权口号下的剥削和歧视。而如果 这次涉及苛管和盘剥的，又有如外传的党政关系密切人士涉入勾串，那麽这桩 "暴动"掀开的苛虐内幕，真是臭不可闻了。 看这次泰劳的十六项抗议诉求，包括不准喝酒，不准打手机，休假要在下午四点 回营，晚上十点後没水洗澡，每月的零用金只发放代币卡等，分别来看都只是 琐碎的生活管理；但点点滴滴加总起来，对一个旅居异乡的劳动工作者，就成为 可怕的精神枷锁。如果这一千七百人不是外劳，而是本地劳工，高雄捷运公司或 代为管理的华磐企业敢用这样苛刻的手段来对待他们吗？当然不敢。 正因为他们是语言不通的廉价外劳，又因为我们自以为是经济「先进」的国家， 种族和生活水平的双重差异，让企业胆敢用低度物质条件来对付他们的生活需要， 以剥夺他们的活动自由来降低自己经营和管理的成本。试想，卅坪大的铁皮屋里， 挤着数百个经常超时工作的劳工，那样的闷热，那样的拥挤，恐怕连鸽子都难以 忍受，更何况是做什麽都被禁止、动辄就被扣钱的外劳。 许多台湾企业主和干部有过服兵役的经验，他们也常用军事手段来管理外劳。 早年台商投资大陆，即以高密度管理闻名，是未有兵役经验的港商所望尘莫及。 包括东莞台商为防工人偷窃而将宿舍上锁导致数十人被火烧死，都是这类苛刻管理 的产物。许多泰劳来台前，都曾借贷支付仲介费用，为了偿债及保持定期汇钱回家， 许多人总是百般忍耐；若不是忍无可忍，谁愿冒着被遣返之险发难抗议？ 这次"暴动"，除了归咎管理的严苛，我们不能不注意到管理厂商对外劳的各种剥削。 泰劳除抱怨厂商胡乱克扣、加班费不核实发放外，他们每月支领的五千元零用金，厂商 竟强制改发代币卡。所谓代币，仅能在工寮内消费，转手又让厂商以高价赚回去；而 泰劳以代币向管理员换取新台币，竟只能兑得八折现金。这类「黑狱风云」中才听得到的 剥削奇谭，在台湾外劳工地翻版演出，劳委会和高雄捷运公司能说自己善尽了管理责任吗 ？ 出外打工的辛酸，台湾人也品尝过。如果没忘记台语歌「孤女的愿望」一曲中所表达的 迷茫、期待和坚毅混杂的心情，那些口口声声以「降低成本」为由引进外劳的厂商， 如何忍心将自己的利润建立在对外籍劳工无度的压榨之上？再说，在这个剥削与被剥削 的关系中，除了劳资两造，还包括了整个台湾社会要为此付出的外部成本：对本国劳工的 就业挤压、增加的治安变数、国家的文明及人权形象；这些，政府难道听任少数自私、 贪婪的厂商全部吃乾抹净？ 因此，与其问高雄捷运进度会因这场"暴动"落後几天、成本会提升多少，不如问问劳委会 ：这个庞大的外劳集中营存在如此之久，为何主管部门却毫无所觉？在违规即遭扣钱， 抗议即遭遣返的片面规定下，如果外劳不能享有协商权、团结权和罢工权，岂不注定 他们要任仲介和厂商宰割？ 前几年，一位菲劳以一首「台湾，一个让我筑梦的国度」的诗在比赛中获奖。的确， 有些外劳靠着在台湾赚取的外汇，完成了他们在家乡无法完成的梦想；但我们在满足於 这样的歌颂之余，更该想想多少外劳的台湾经验留下的只是一场噩梦。至少，高雄捷运 的泰劳"暴动"，即足以让我们从「筑梦」的幻想中惊醒。 --

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