1.自介: 大家好，今年30歲，在外商顧問公司擔任headhunter約5年，去年開始擔任 小主管，帶領6人業務團隊。平時喜歡閱讀，如OKR、Scrum、Growth Mindset、華頓商學 院談判課、高效團隊默默在做的三件事等，也會上一些線上課程，來精進工作能力。 2.對象: 工作年資 (4~7年)、管理經驗 (2~3年)差不多，有意精進管理或職場上應對 進退能力，喜歡動腦思考問題，也喜歡閱讀、學習新知，想找人一起討論、交流。 3.目標: 一起提升管理、工作、溝通能力等，增加職場競爭力。 4.原因：第一次擔任主管職，身邊缺乏經歷相當，可以一起討論、解決職場問題的對 象，跟朋友、同事討論很容易流於抱怨XD 自己看書也不確定做的對不對、怎麼做會更好 。例如近期遇到的例子，公司想導入OKR，請我協助，但網路上都沒看到如何將OKR應用到 整間都是業務的公司；或是也在思考，如果要跳槽到別的公司，如何當空降主管等，想找 夥伴一起動腦討論! 5.地點: 板藍線上 (待討論) 6.時間: 預計每月一次，周間晚上或周末白天 (待討論) 7.方式: 沒看到有類似的交流討論會，初步構想是每個人準備一個在工作中遇到的問 題 (包含情境、自己打算怎麼做或是已經做了什麼、效果如何等)，大家一起討論可行或 更好的做法，類似大學解case study。 8.範圍: 工作上遇到的問題 (向上溝通、團隊管理、客戶談判、跨部門的衝突等)。 9.人數限制: 先小規模運作看看，初期招募1~3人。 10.解散條件: 效果不彰，只剩1人。 11.運作規則: 細節可以再討論。 12.聯絡: 站內信 or Email ([email protected]) 歡迎對這樣的主題有興趣的人來信聊聊，來信歡迎簡單自我介紹，包含工作總年資、管理 年資、帶多少人、目前的困境/ 挑戰、平常是否有閱讀書籍的習慣、對聚會的期待等， 也歡迎附上Linkedin，我也會回傳我的Linkedin供參考! :) --

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