※ [本文轉錄自 NewActivity 看板] 作者: uig (要學著縮小與他人的gap) 看板: NewActivity 標題: [讀書會]全球運籌(6)：豐田模式 時間: Wed Jul 5 13:55:09 2006 http://www.cmi-learning.com.tw/consulting/ 走在世界前端–管理趨勢讀書會 系列六 豐田模式：精實標竿企業的14大管理原則 傑弗瑞．萊克 著/美商麥格羅．希爾出版 繼波音EI員工參與計劃演講後，您可以進一步學習： mTOYOTA 如何擊敗 GM（美國通用汽車）成為全國最大汽車工業王國的關鍵要素之一： 豐田的領導管理哲學：參與式管理（Employee Involvement Management） 讓“每一個”員工都用心，全心全力的進行精實的改進… But how to do？ 7/13晚讓我們帶您一窺門道… m 時 間：7/13 (四) 7:00~9:30pm 免費入場 地 點： CMI研討教室 台北縣三重市中山路 379號5樓 導讀人： 美國加州管理學院執行長　紀淑漪博士 章節介紹 第一部「豐田模式」具有世界一流的效能 § 以卓越的作業流程為策略武器 § 豐田家族與豐田生產制度 § 豐田生產制度的核心：杜絕浪費 § 豐田生產制度背後的文化基礎 § 凌志車款永不妥協 § 先驅車款創新紀元 第二部 豐田模式的事業原則 § 長期理念 § 正確流程方能產生正確結果 § 發展員工與事業夥伴為組織創造價值 § 持續解決根問題，組織型學習的驅動力 第三部 把「豐田模式」應用於你的組織 § 運用豐田模式使技術型與服務型組織轉型 § 借助豐田模式建立精實的學習型企業 　 　 CMI 美國加州管理學院校友會 / 國立台北大學企研所校友會 　 CMI讀書會 邀請您感受眾人所聚集的知識力量 　 聯絡人： Allen Tel （ 02 ） 2279-1868 Fax （ 02 ） 2995-8278 [email protected] -- 在愛情裡 冷峻的眼神可以是溫柔的 絢麗的謊言可以是真實的 虛無與飄渺一如可觸及的夢想 接著 平淡 虛無依舊.. –Sean Woo --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.136.161.194 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.136.161.194