※ [本文转录自 NewActivity 看板] 作者: uig (要学着缩小与他人的gap) 看板: NewActivity 标题: [读书会]全球运筹(6)：丰田模式 时间: Wed Jul 5 13:55:09 2006 http://www.cmi-learning.com.tw/consulting/ 走在世界前端–管理趋势读书会 系列六 丰田模式：精实标竿企业的14大管理原则 杰弗瑞．莱克 着/美商麦格罗．希尔出版 继波音EI员工参与计划演讲後，您可以进一步学习： mTOYOTA 如何击败 GM（美国通用汽车）成为全国最大汽车工业王国的关键要素之一： 丰田的领导管理哲学：参与式管理（Employee Involvement Management） 让“每一个”员工都用心，全心全力的进行精实的改进… But how to do？ 7/13晚让我们带您一窥门道… m 时 间：7/13 (四) 7:00~9:30pm 免费入场 地 点： CMI研讨教室 台北县三重市中山路 379号5楼 导读人： 美国加州管理学院执行长　纪淑漪博士 章节介绍 第一部「丰田模式」具有世界一流的效能 § 以卓越的作业流程为策略武器 § 丰田家族与丰田生产制度 § 丰田生产制度的核心：杜绝浪费 § 丰田生产制度背後的文化基础 § 凌志车款永不妥协 § 先驱车款创新纪元 第二部 丰田模式的事业原则 § 长期理念 § 正确流程方能产生正确结果 § 发展员工与事业夥伴为组织创造价值 § 持续解决根问题，组织型学习的驱动力 第三部 把「丰田模式」应用於你的组织 § 运用丰田模式使技术型与服务型组织转型 § 借助丰田模式建立精实的学习型企业 　 　 CMI 美国加州管理学院校友会 / 国立台北大学企研所校友会 　 CMI读书会 邀请您感受众人所聚集的知识力量 　 联络人： Allen Tel （ 02 ） 2279-1868 Fax （ 02 ） 2995-8278 [email protected] -- 在爱情里 冷峻的眼神可以是温柔的 绚丽的谎言可以是真实的 虚无与飘渺一如可触及的梦想 接着 平淡 虚无依旧.. –Sean Woo --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 220.136.161.194 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 220.136.161.194