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[心得] 美術 ×幻術 ×詐術-財報品質序FST-20111231 write by IanLi 在美術 ×幻術 ×詐術-財報品質序( 1)一文提出下列的分析 流程如下圖: 流程如下: ╭───╮ │個 案│←知道研究標的 ╰─┬─╯   ↓ ╭─────╮ │找分析目的│←知其為何做 ╰──┬──╯ ↓ ╭─────╮ │定所屬產業│←知道產業特性尋找比較參考樣本 ╰──┬──╯ ↓ ╭───────────╮ │衡量財報品質與可比較性│←知道限制與排除差異 ╰─────┬─────╯ ↓ ╭─────╮ │定分析方法│←找出有用的方法凸顯目的 ╰──┬──╯ ↓ ╭─────╮ │討論與推論│←分析的核心與經驗累積 ╰─────╯ Fig 1.財報分析流程圖 (C) 2011 IanLi ref: (1)文章代碼(AID): #1Evk0vFp (Stock) [ptt.cc] 在此有人提出財報品質是散戶無法衡量的,但是否真的如此呢 ? 財報就像公司的體檢報告,其中有許多徵兆默默透露這份報告 的可信度和品質,想要用這份資料就要去了解它,而不是光推 拖說內部人才能知道,查帳員若沒有相關分析背景只靠審計步 驟也可能或許是不足夠的。 其實評估財報品質這事沒想像中的如此難以捉摸;內帳底稿不 是一般獨立投資人可以取得的,但也不必灰心,旁敲側擊的方 評估反而可以避開見樹不見林的盲點:那怎樣旁敲側擊呢?拿 生活中的例子就如看到心儀正妹,開口問三圍當然一次就出局 了,但透過間接方法如標準樣本比較法,找比較基準來推估; 或站在不同角度進行三角測量;觀察言行舉止稱讚衣服合身藉 機得到衣物的尺碼;不然乾脆她混熟身邊的姊妹掏,直接木馬 屠城;最後大絕招就是,入主並進行實質審查。財報品質的評 估不也類似?觀眾想知道這 "溝" 是不是水餃墊加膠帶擠出來 的,還是更省事直接眉筆打漸層來個無中生有...... 而財報資料使用者想知道的是,資料是否可靠?有無有意無意 的 "誤植" ?能否提供你想知道的資訊?是否揭露資料過少或 有意無意的降地透明度?這份財報內容是否有意無意中施展的 美術×幻術?或懷疑根本有創意會計? 財務報表品質評估並非如此艱澀,大致可分兩個面向討論,邏 輯與能力再加上經驗眼中豁然開朗,異狀自然浮出。 報表品質評估其中兩大面向為數值正確性與揭露品質 I. 數值正確性 I.1.數值驗算 啥?數值驗算?沒錯,當今手滑的工讀生可能不在少數,我有 幾次經驗是財報文件中四大報表竟然還有科目數值與附註不一 致的情形,就我自行驗算之後發現是資產負債表的數值錯誤, 但我對該公司印象不好,因此也就懶得浪費電話錢打給財務主 管了,那誤植恐怕還沒更正吧。 I.2.事件分析 我是較悲觀的私以為當發現一隻財報蟑螂( bug),恐怕這裡 面已經成了蟑螂窩,不堪外人扒挖;除非有興趣當抓蟲達人或 打怪練等,不然凡人應避而遠之。 I.3.a.補正更正 那怎樣是蟑螂出沒呢?很簡單有些有良心的會自招,發布重大 訊息說了剿滅了幾隻蟑螂和幾顆蟑螂蛋,因此要多多注意原因 和影響範圍,而就算是自行投案還是要在心中默默打分數。 I.4.b.重編財報 那特別要注意的是官軍派兵來剿滅 bug的公開指示 "強制重編 財報" ;另外也有自己因為各種因素砍掉重練的 "自行重編財 " 。重編原因的很多,不是所有都是嚴重的大問題,所以了 解與分類是很重要的;較不需顧慮的如會計原則改變如新公報 的適用、會研基金會發函新規範、因應比較性進行重編報表或 編製擬制性報表或是因應購併分割的擬制報表;要注意的如科 目重分類或合併個體改變、會計估計變更、重大期後事項所致 與停業部門損益重分類;要十分小心的如公司公告被要求重編、 各科目的不當認列迴轉、科目間有意無意的錯置、科目有意無 意的漏列與轉投資公司重編財報連帶重編等。 II.揭露品質 II.1.關係人交易 好幾起的財報不實案大多跟關係人交易大有關連,關係人交易 有許多種類,如進銷貨,資金的貸出介入,授權與合約等等, 相關的差異值得分析評估合理性,相關揭露資訊有無避重就輕 ,匆匆帶過而看完之後來是不明不白。 II.2.交易條件 公司會揭露關係人或有重大影響的交易對象的交易條件,而在 重要契約合約部分也會說明交易條件,特別注意有無特殊限制 條款卻只說無法比較或保密條款就逃避揭露而無法評估。 II.3.上下游廠商揭露 在年報或公開說明書等等會揭露上下游廠商,特別注意交易的 對象是否皆為關係人,而關係人是否有揭露名稱,某上市公司 的第一大進貨對象是擔任董事的被投資公司,卻只用代號稱乎 ,明顯限制財務資訊使用人的交叉比對的效果。 II.4.揭露範圍與限制 財報中的資料不一定是會計師查核核閱的財務資訊,有時要特 別注意查核報告的說明,而當該公司大量使用特殊機構 /公司 (Special Purpose Vehicle/Entity:SPV/SPE)時,常會讓財報 揭露範圍受限,而很難一覽公司的整體活動,這也要特別注意 嗅聞有無不尋常氣息。 III.個案探討 不知大家是否對實際個案有興趣呢?財務資訊品質不良的實例 就正在你我身邊上演的,有些公司真的是常客常常出包,一個 更正就好像似乎把問題都當作都解決了,現況對資訊使用者光 是用實在不夠,而是要培養驗證評估的能力為分析之本。 全文禁止自行轉載 教學之章 2011.12. IanLiφ -- 責任聲明:本內容僅供參考,投資需審慎考量本身之需求與投資風險,吾恕不負任何法律 責任,亦不作任何保證。內容數據取材於公開資訊觀測站,資料有誤請指正,並以公開資 訊觀測站為準,若資料內容有未盡完善之處,恕不負責。此外,非經本人同意,不得將本 篇內容加以複製或轉載。 --



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