這位ｂｒｏｔｈｅｒ，其實事情非常簡單． 　本人3年前就任期間，曾經針對一名板友的「ｓｂｌ全都廢一廢啦」的言論給予警告， 但該板友先前已有警告紀錄，因此複合成水桶一周的處分，引來鄉民對於違反言論自由的 質疑． 　那時正逢ｓｂｌ酸爆時期，台籃板正好和ㄈㄈ尺板的情況差不多，當時的神木還不是神 木，只是個剛上任又不太成熟的新官，本人上任只有１５天，因為第一次判別水桶遭到質 疑，於是心情不爽，和鄉民大戰，最後自己把自己水桶了，然後遭到罷免，就下台了． 　這是當時給予台籃板鄉民的一封信，現在看來，頗為懷念，或許可以參考看看． －－－－－－－－－－－－－－－－ 　其實當初ta的判決我掙扎了很久 也寫信向另外一位版主徵求意見 可惜再回到來信之前 我就已經具下判斷了 我的想法是這樣的 我再看到ta的言論中 也知道用版規四來判決必定會落人口實 但我還是必須要做 這可能我第一次也是最後一次的嚴重判決 這也可能是一次分水嶺 如果就這樣撐過去 那麼台籃板必定會有所改變 上任板主以來 我壓根兒也沒想動用到第四條 不瞞您說 我自己也常跟朋友們58l 58l的亂叫 在八卦板跟著鄉民起鬨 來到台籃板 很驚訝的發現 這裡潛藏著許多好文 對籃球有專業熱忱的鄉民們 但是也有同樣的跟八卦板鄉民一樣的 棄sbl如敝屣的人 sbl真的有這麼糟嗎? 無論如何 這不是我想討論的 sbl是真的很精彩的 雖然我也對某些球員行為感到不齒 但我壓根兒也沒有希望他消失 在八卦板的鄉民也就算了 連台籃如此專業的地方 支持籃球的地方 都是如此 我心想 這可不妙呀 我既不想侷限 鄉民們的言論自由 (整天抓著酸文 吵架什麼的 那也是很累的) 但是又希望 台籃鄉民們能稍微認同台男籃 也就是sbl 起碼有別於nba板 八卦板 成為sbl最後一根稻草 我試過其他的法子 推文宣導之類的 但好像沒什麼用 於是我可能用了最笨的方法 後續發展也不用明說了 確實挑起了鄉民們的注意 只是我沒想到我的eq這麼糟 三兩下就把自己桶了 從今而後大概就沒有下次了吧 跟廣大鄉民戰真的滿累的 鄉民們大概只看到我執法的瑕疵 也不會想到我背後的動機 我在我日常生活中 跟別人討論sbl 通常都沒什麼好下場 不是淪為跟對方一起嘲諷sbl 就是"幹嘛不去看nba" 在網路上 說起sbl 就好說起蟑螂一樣 沒人想認真討論 都是直接打死開噓 喜歡sbl就好像國中生的興趣 羞於啟齒 台籃板是我唯一可以好好講講sbl的地方 我只是想有一個能好好說話的地方 對 大概就是這麼回事 ※ 引述《Alfred (Keine Ahnung)》之銘言： : 主旨： : 請參選人g6m3kimo至本板就其擔任basketballTW板板主任內之罷免案提出說明， : g6m3kimo說明完畢後，NBA板板主應將該說明「完整」統合於選舉公告中， : 再開始進行投票程序。 : 說明： : 1.g6m3kimo罷免案紀錄及群組相關規範 : 關於目前進行中的NBA板板主選舉， : 目前惟一的參選人g6m3kimo曾經擔任群組內basketballTW板板主， : 但在2009年7月間因罷免案成立去職， : 相關紀錄參見： : #1AKWNFAm (PttNewSport) : #1APczz0d (Sportcenter) : #1APeEinP (Sportcenter) : 依照現行群組內罷免辦法的規定， : 若罷免案成案者， : 應隨即解除板主職務， : 並原則上拒絕其再擔任國家體育場群組之板主。 : 雖然這個條文是在2010年3月正式成文化， : 但審查新增板主申訴時應該考量其過去任職紀錄並非從該條文制定才開始， : 舉例來說， : 時間點相近的2009年8月的申請案中， : #1AVKE8ef (Sportcenter) : 推 mousepad:我從這個申請得到一個明確的訊息:這個板不需要第三位板主 08/09 01:47 : → mousepad:既然如此，只有大賽期間有真實需求才會受理板主異動申請 08/09 01:49 : → mousepad:。小組長群正整理因怠職、濫權或類似情事解職或受罷免之 08/09 01:51 : → mousepad:板主名單，並原則性裁量為本群組公務職之拒絕往來戶，相 08/09 01:52 : → mousepad:關處理原則將正式寫入組規。ch板主卸任部份即刻受理並成 08/09 01:54 : 推 mousepad:立，在此依例感謝ch板主(上任十天來的)貢獻。 08/09 02:00 : 群組長已明言曾受罷免之板主「原則性裁量為本群組公務職之拒絕往來戶」， : 該案並曾在 #1AWCy1ZI (Sportcenter) 足球群組的申訴案中被援用， : 顯然並非只是個案的例外處理。 : 因此，若曾在體育群組內任板主遭解職或罷免， : 原則上即不應受理其新任板主之申請案，應視為本群組向來慣例。 : 若因公務處理不當被解職，則該人選顯有不適任板主之原因甚明， : 而曾被罷免成功，則至少表示該人選曾與多數使用者產生衝突而未能化解， : 是否適任管理職亦有疑問， : 因此原則上組務應該拒絕有類似紀錄的人選就任，應無爭議。 : 2.本案之特殊考量 : 然而，該規範並非完全排除組務的裁量空間， : 在本案中組務基於以下三項考量，選擇「例外」讓該參選人進入投票程序： : a.該罷免案發生在群組罷免規定大幅修正以前 : b.NBA板板務有人力不足之虞 : c.試辦未來組規修訂方向的可行性 : 其中c項實為最主要原因，需要進一步說明。 : 組務規劃未來NBA板板主選舉相關規範的修正方向， : 是朝向「資訊透明」與「選民自決」的兩大目標， : 但同時也必須顧及到目前站規所規範的架構中，板主選舉的定位。 : 關於板主的產生方式， : 無板主之看板目前多數是以連署方式產生，（請參考z-2-2-1-2） : 有板主之看板，站規目前並無硬性規定具體程序， : 舉辦選舉、公開徵求、甚至板主自行憐選熱心使用者都可以， : 依照「板主權力義務規範」 : (15) 申請板主權： : 板主有權申請增加板主協助管理看板之權力，申請之新任板主必須經過該板所 : 有板主同意，依照規定向上層組務申請新增板主權，板主以三人為限，第四人 : 須通過板務站長通過。 : 及「組長權力義務規範」 : (4)板主任免權： : 組長有決定該小組內板主之任命與免職權，然需經過一定之程序後，方得給予任 : 命或免職之。 : 提出新任板主名單，是板主的權責， : 而審核該名單是否適任，則是小組長的權責。非常清楚。 : 更重要的是，有權力的同時就有義務， : 板主有提名權，就有提名適任人選的義務， : 小組長有任免權，同時也有審核人選是否適任的義務， : 否則讓不適任的人擔任板主，影響的是多數使用者的權益。 : 一般來說，已有板主的看板， : 新板主是由板主群提出名單申請，組務極少主動任命， : 至於板主群提報之人選名單的產生方式，則屬於該板板務範圍， : 為尊重看板自治與釐清權責劃分，除非有特殊情事，組務原則上不主動過問， : 只就最後提報的人選做審核。 : 在這個架構下，板主所舉辦的所謂「選舉」， : 其實是板主分享其權力予使用者， : 將原本應由板主群全權決定的將提報至組務的新任板主名單， : 交給使用者參與來共同決定。 : 但這個權力分享只在板務層級，換言之只有「申請板主權」， : 至於「板主任免權」在組務未參與的情形下並未釋出。 : 這就是為何過去組務一直都是在「選舉後」才就提報人選作審查， : 這個審查就是站規所稱的「一定之程序」， : 因此過去事實上完全是依照站規的程序在走。 : 但是，過去幾次選舉，卻因為這個程序而產生諸多爭議。 : 根本的原因就在於選舉的過程溝通不良， : 板主在舉辦選舉的過程中，經常並未善盡其應盡之審查義務， : 例如提出顯然不可行或甚至根本違反站規或法律之政見者仍然讓其參選， : 誤導使用者這樣的政見有可行性， : 不能不說是板主的重大過失， : 而組務亦未能在選舉進行中就前揭違誤進行監督， : 造成選舉結果完成後必須獨力對抗所謂「民意」的情勢， : 即使該「民意」是在錯誤的訊息下被誤導出來的。 : 為了補救這個問題，群組長已在裁定中指示應就NBA板板主選舉增訂組規， : 在這個情形下，選舉已不只是板務層級用以決定板主提名名單的工具， : 而實際成為板主任用的正式程序。 : 換言之，若要真正將任免權釋出，讓使用者有參與的機會， : 就必須在規範上將原本組務會考量的事情， : 也在讓使用者充分知悉相關訊息的前提下， : 授權使用者以投票表決的方式進行共同決策。 : 這就是未來組規修訂的原則與方向。 : 以本案的例子來說， : 若完全依照現行制度的流程， : 原本應該是在走完板務層級的選舉程序後， : 若該參選人當選，板主提報至組務時， : 組務才就該當選人曾有罷免紀錄做審核，這個審核由組務單獨決定。 : 但在規劃中的新的方向裡， : 對罷免紀錄的審核提前到選舉投票以前， : 由候選人自行提出說明，在選舉公告中充分揭露相關資訊， : 然後交由使用者自行判斷該紀錄是否影響候選人的適任程度， : 並以投票的方式共同決策， : 組務事後即不再針對同一理由進行審核。 : 換言之，這可以說是在考量目前站規規範的架構下所進行的民主實驗， : 為了測試這樣的做法是否有可行性， : 在本次選舉只有一人參選的情形下，狀況相對單純許多， : 因此選擇利用這個機會先行試辦， : 當然，這同時也是信賴板主、參選人與該板多數使用者都能理性的進行這個程序， : 希望這個信賴不會落空。 : 最後，請參選人g6m3kimo理解這並不是針對個人，而是為了制度性的改革， : 你的說明要說服的對象不單單只是組務，同時也包括該板的全體使用者。 : 罷免紀錄比起因公務上嚴重失職而被解職， : 相對比較有可能未必全是板主的過失，所以才例外開了這個機會， : 而如何面對與處理這個紀錄， : 也影響你未來任板主職時公務處理是否適任， : 請運用你的智慧妥為處理。謝謝。 --

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