【日系跨國企業】 　【外商及某些台商企業】 會 長 (集團主席） 全球總經理 Level 7 chairman global general manager ↑ (Chief Executive Officer) 社 長 （董事長） 地區總經理（大東亞、歐洲、美洲等） Level 6 executive officer regional general manager ↑ 代表取締役、專務取締役（執行董事） 各國分公司總經理／地區協理 Level 5 managing director 　　　　　 general manager in a country ↑ regional division director 取締役、專務、常務（董事） 部門協理　　　 Level 4 director division director in a country ↑ 部 長 （部門總經理） 部門經理 Level 3 department chief department manager ↑ 課 長、 科 長（部門經理） 經理（品類經理、品牌經理、區經理等）Level 2 section chief manager(category, brand, area managers) ↑ 係 長 （部門主管） 副理 Level 1 section in charge assistant manager ↑ 主 任 （主任） 襄理 Level 1 supervisor supervisor ↑ 職 員 （職員） 職員 Level 1 staff staff 由Level 2（經理階級）以上，就屬於管理階層，不再受工會保護。 Level 1:職員、主任、係長 由剛進公司的小職員，含作業員、行銷專員、通路行銷專員、業務代表、事務員、會計專 員、計劃員到副理（係長），都屬於基層員工。 Level 2:課 長、 科 長 經理包含各「部門經理」旗下的經理們，如業務部「主要客戶部門（Key Account Department）」旗下的北、中、南區之區經理（Area Sales Manager）等、「通路行 銷部門（Trade Marketing Department）」旗下的各品類經理（Category Manager）等 、行銷部旗下的各品牌經理（Brand Manager）等。 經理們擔任的是基層員工的直屬上司（Line Manager），可授權給副理、襄理們去管理 職員，亦可略過旗下的副理、襄理們，直接管理職員。 Level 3:部 長 部門經理指的是生產、行銷業務、人事、研發、財務等五大事業部下各部門的領導人， 等於是「經理們的直屬上司」。 Level 4:取締役、專務、常務 部門協理（division director in a country）是各國分公司生產、行銷業務、人事、研 發、財務等五大事業部的領導人。有些公司把行銷業務分成「行銷部」以及「業務部」， 所以這樣他們一國的分公司起碼會有六位「部門協理」。 Level 5:代表取締役、專務取締役 各國分公司總經理（general manager in a country）與地區協理（regional division director）在層級上算同階。前者領導各國分公司的生產、行銷業務、人事、研發、財務 等五或六位「部門協理」；後者在各地區辦公室（regional，如大東亞地區、北美地區、 歐洲區、紐澳地區等）統整該區生產、業務行銷、人事、研發、或財務等事業部當中的「 特定一項事業部」。 例如「大東亞區行銷協理」，就是要負責管理中國、日本、台灣、新加坡、越南、泰國、 菲律賓、印度等國家的「行銷部門協理」們。 所以這個層級的人，可說是「協理們的直屬上司」。 Level 6:社 長 地區總經理（regional general manager）是各地區辦公室（regional，如大東亞地區、 北美地區、歐洲區、紐澳地區等）的負責人。統籌各地區的生產、行銷業務、人事、研發 、及財務等事業。 Level 7:會 長 全球總經理（global general manager）就是領導全球各地區總經理的人。是金字塔最頂 端的人，一家跨國公司裏，這等層級的人不會超過三人。 資料來源：自己在某國際企業打滾期間做的對照比較。 --

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