【日系跨国企业】 　【外商及某些台商企业】 会 长 (集团主席） 全球总经理 Level 7 chairman global general manager ↑ (Chief Executive Officer) 社 长 （董事长） 地区总经理（大东亚、欧洲、美洲等） Level 6 executive officer regional general manager ↑ 代表取缔役、专务取缔役（执行董事） 各国分公司总经理／地区协理 Level 5 managing director 　　　　　 general manager in a country ↑ regional division director 取缔役、专务、常务（董事） 部门协理　　　 Level 4 director division director in a country ↑ 部 长 （部门总经理） 部门经理 Level 3 department chief department manager ↑ 课 长、 科 长（部门经理） 经理（品类经理、品牌经理、区经理等）Level 2 section chief manager(category, brand, area managers) ↑ 系 长 （部门主管） 副理 Level 1 section in charge assistant manager ↑ 主 任 （主任） 襄理 Level 1 supervisor supervisor ↑ 职 员 （职员） 职员 Level 1 staff staff 由Level 2（经理阶级）以上，就属於管理阶层，不再受工会保护。 Level 1:职员、主任、系长 由刚进公司的小职员，含作业员、行销专员、通路行销专员、业务代表、事务员、会计专 员、计划员到副理（系长），都属於基层员工。 Level 2:课 长、 科 长 经理包含各「部门经理」旗下的经理们，如业务部「主要客户部门（Key Account Department）」旗下的北、中、南区之区经理（Area Sales Manager）等、「通路行 销部门（Trade Marketing Department）」旗下的各品类经理（Category Manager）等 、行销部旗下的各品牌经理（Brand Manager）等。 经理们担任的是基层员工的直属上司（Line Manager），可授权给副理、襄理们去管理 职员，亦可略过旗下的副理、襄理们，直接管理职员。 Level 3:部 长 部门经理指的是生产、行销业务、人事、研发、财务等五大事业部下各部门的领导人， 等於是「经理们的直属上司」。 Level 4:取缔役、专务、常务 部门协理（division director in a country）是各国分公司生产、行销业务、人事、研 发、财务等五大事业部的领导人。有些公司把行销业务分成「行销部」以及「业务部」， 所以这样他们一国的分公司起码会有六位「部门协理」。 Level 5:代表取缔役、专务取缔役 各国分公司总经理（general manager in a country）与地区协理（regional division director）在层级上算同阶。前者领导各国分公司的生产、行销业务、人事、研发、财务 等五或六位「部门协理」；後者在各地区办公室（regional，如大东亚地区、北美地区、 欧洲区、纽澳地区等）统整该区生产、业务行销、人事、研发、或财务等事业部当中的「 特定一项事业部」。 例如「大东亚区行销协理」，就是要负责管理中国、日本、台湾、新加坡、越南、泰国、 菲律宾、印度等国家的「行销部门协理」们。 所以这个层级的人，可说是「协理们的直属上司」。 Level 6:社 长 地区总经理（regional general manager）是各地区办公室（regional，如大东亚地区、 北美地区、欧洲区、纽澳地区等）的负责人。统筹各地区的生产、行销业务、人事、研发 、及财务等事业。 Level 7:会 长 全球总经理（global general manager）就是领导全球各地区总经理的人。是金字塔最顶 端的人，一家跨国公司里，这等层级的人不会超过三人。 资料来源：自己在某国际企业打滚期间做的对照比较。 --

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