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如標題...想請問各位板大 畢竟工作是長時間待的地方,對我來說工作氛圍很重要 可以像家人一樣 但這好像要上班過才知道同事好不好相處 最近去了一家新餐廳,又是這個問題讓我要離開了.. 真的不想老是為了這個問題一直換工作 想請問能在應徵工作的時候 要怎樣提問可以進一步了解工作氛圍或是同事情況呢? 直接問對方應該都是說好相處吧!! 這問題也許很奇怪..但真的很困擾!! 希望能有經驗或是可以幫忙解惑的板大們!! 拜託拜託~~Orz (我有心也有服務熱忱..哎~~~) --



※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.241.49.61
※ 文章網址: http://webptt.com/m.aspx?n=bbs/ServiceInfo/M.1396365844.A.753.html
1F:推 operaghost:上班的時候誰跟你家人一樣啊,都做做表面而已,認真工 04/01 23:53
2F:→ operaghost:作學習,跟同事能聊天就好,不用交心 04/01 23:53
3F:→ Kerdison:又是這個老問題的話 會不會是你本身的問題呢? 04/02 00:05
4F:→ mario12321:但要長時間相處,如果這麼想的話會很痛苦吧... 04/02 00:30
5F:→ mario12321:自已也有檢討過..但對別人態度很好 會是太嚴謹 ? 04/02 00:32
6F:推 butlrut:我覺得元op你有點太過看重了,這樣得想法很容易流於公私 04/02 01:13
7F:→ butlrut:不分或是分不清楚,不利於團隊的運作,而且你也無法要求別 04/02 01:14
8F:→ butlrut:人跟你一樣,人都是不同個體、不同家庭和不同的價值觀 04/02 01:14
9F:→ butlrut:再者,一感覺這不是你要的工作氛圍就抽身,就等於你沒有給 04/02 01:15
10F:→ butlrut:同事和主管們機會可以深入了解你是個怎樣的人,有該如何要 04/02 01:16
11F:→ butlrut:求別人對你像家人一樣呢?有時候工作氛圍是靠團隊的人一起 04/02 01:18
12F:→ butlrut:經營的,時間久了互相都有相當程度的了解才會容易有像家人 04/02 01:19
13F:→ butlrut:一樣的感覺,即使中間有人員替換的問題,也不太會影響。 04/02 01:20
14F:→ butlrut:當然,如果身處在流動率高的產業就要看主管如何帶團隊了 04/02 01:21
15F:推 nadoka:觀察流動率 04/02 01:22
16F:→ butlrut:回nadoka大,其實我不是很認同觀察流動率的問題,一個新人 04/02 01:25
17F:→ butlrut:(姑且不論正直還是pt),跟進公司的情況下要如何觀察流動率 04/02 01:26
18F:→ butlrut:再來,雖然說負擔責任有差別,但pt也可以算是你的同事,這 04/02 01:27
19F:→ nadoka:看求職網站是不是一年四季都在徵人 可以當參考 04/02 01:27
20F:→ butlrut:樣的情況下來說pt和正職相比pt的流動率永遠是高過正職,這 04/02 01:28
21F:→ butlrut:比我覺得沒有意義 04/02 01:28
22F:→ butlrut:nadoka大,我可以告訴你看這個不準,尤其是大的餐飲企業 04/02 01:29
23F:→ nadoka:流動率是最客觀的現象了 不然我想不到除了進去做做看以外 04/02 01:30
24F:→ nadoka:還有什麼可以事先觀察的 04/02 01:30
25F:→ butlrut:依我自身的經驗來舉例,我曾任職一間國際飯店的餐飲服務人 04/02 01:30
26F:→ nadoka:我當然知道大公司不準 小公司也是有人掛一整年 04/02 01:31
27F:→ butlrut:員,我剛進去的時候對工作氛圍沒有太大的要求,只希望不要 04/02 01:32
28F:→ butlrut:會整菜鳥的同事和主管,當然我是沒遇到,後來我努力在學習 04/02 01:33
29F:→ butlrut:和工作上面,有問題就問、看到同事主動打招呼,久了自然就 04/02 01:34
30F:→ butlrut:熟稔,吃飯時間就比較可以和大家聊天,但是餐飲pt的流動率 04/02 01:35
31F:→ butlrut:一向都很高,有的pt願意跟著一起奮鬥,有的來一兩天就喊累 04/02 01:38
32F:→ butlrut:不來的,這樣的情況下自然是常來的比較容易建立關係(幾乎 04/02 01:39
33F:→ butlrut:每天都會見面、一起工作)有問題互相幫忙,大家都有眼睛 04/02 01:40
34F:→ butlrut:會藉由你的工作狀況、行為舉止決定你是不是個可以信賴的對 04/02 01:41
35F:→ butlrut:象,也都可以看出誰哪裡不好。 04/02 01:43
36F:→ butlrut:學生pt每年都要面臨的一件事情就是畢業,一旦pt們即將畢業 04/02 01:44
37F:→ butlrut:就是要開始招新的pt進來替補人力,這時候就會是流動率最高 04/02 01:45
38F:→ butlrut:高峰的時間,領班會開始培訓新pt,但新pt沒有老pt那麼上手 04/02 01:48
39F:→ butlrut:,一個眼神知道下一步要做什麼,甚至在我還沒想到得時候 04/02 01:49
40F:→ butlrut:已經幫忙把後續鋪好,完全不需要我一個指令pt一個動作的教 04/02 01:50
41F:→ butlrut:我在那邊待了兩年的時間,這中間不管PT、正職甚至是主管都 04/02 01:53
42F:→ butlrut:換過至少兩三輪,我看著一個熟悉如家人般的團隊慢慢得走向 04/02 01:54
43F:→ butlrut:單位內鬥、分派系得狀況,直到最後一跟稻草引爆地雷我才下 04/02 01:56
44F:→ butlrut:定決心要離職,現在偶爾從還在得前同事門口中聽到比之前還 04/02 01:57
45F:→ butlrut:糟糕的狀況就會更加得懷念從前 04/02 01:57
46F:→ butlrut:說了這麼多出來,其實我只想告訴原OP一點,工作氛圍是要靠 04/02 01:58
47F:→ butlrut:和同事之間長時間得磨合,有的時候磨合結果不一定如你的願 04/02 01:59
48F:→ butlrut:,另外如果想觀察的話,可以從當客人得時候默默看著職員之 04/02 02:00
49F:→ butlrut:間的互動狀況,不過這要花多一點時間就是了 04/02 02:01
50F:→ butlrut:(像我還在飯店時,在很忙得情況下被客人稱讚感覺我們的氣 04/02 02:03
51F:→ butlrut:芬很好,大家的臉上都有很真誠的笑容。) 04/02 02:04
52F:推 nater:這種事情無法預知,只能跳進去後才知道,唯一能做的就是在 04/02 11:51
53F:→ nater:面試時利用短暫的空檔觀察人員:穿著儀容,行為舉止,談吐,互 04/02 11:51
54F:→ nater:動等可窺探一二,當然會有誤判不夠客觀或先入為主發生,所以 04/02 11:51
55F:→ nater:可多去看視人學,心理學,面相等增加準確度 04/02 11:51
56F:推 nater:如同我們在面試員工時也只有短暫的交談就必須決定是否錄用 04/02 11:57
57F:→ nater:對方,此外可搭配口語學(含聲調),表情學(首重眼神)和冷讀術( 04/02 11:57
58F:→ nater:第三方超然客觀) 04/02 11:57
59F:推 shanshan0407:其實我之前工作環境與人員都算不錯,但我還是會跟他 04/03 15:17
60F:→ shanshan0407:們保持距離,怕的就是表裡不一在你後面桶人!!雖然我 04/03 15:18
61F:→ shanshan0407:工作沒有利益問題,但我是去工作而不是去交朋友+作不 04/03 15:19
62F:→ shanshan0407:久..一離職我就把那些同事的聯絡方式都刪了~對我來說 04/03 15:20
63F:→ shanshan0407:他們就只是過客 04/03 15:20
64F:→ mario12321:謝謝各位板大建議...所以除了親身經歷外也沒什麼辦法了 04/04 23:26
65F:→ mario12321:當然一開始會先跟同事們相處過才會了解體會,這次會這 04/04 23:27
66F:→ mario12321:麼快離開也是進去後就明顯感受到"氣氛"不是很ok,所以 04/04 23:28
67F:→ mario12321:才想離開,只是會覺得花了一段時間找到的工作一下子又 04/04 23:29
68F:→ mario12321:放棄了,才想說能否有什麼技巧性提問可以進一步了解 04/04 23:30
69F:→ queenrabbits:如果你只單純挑工作氣氛我覺得抗壓性蠻差的...你是 05/27 00:17
70F:→ queenrabbits:去工作,不是去交朋友的 05/27 00:17







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