咦，滿有趣的是 一開始轉這篇文章的初衷其實不是要討論大家羅浮參與時間很短， 跟把羅浮當服務員用的主題，當時提到這點其實只是描述一個既存的現象 來表達羅浮群的改革，單純靠羅浮伙伴自己會有一定程度的困難的原因。 其實大家提到有關羅浮群的想法，大致上我都同意， 在這個版多半都是有相當經驗的伙伴，因此羅浮活動上的問題， 都能夠看的比較清楚。 但感覺上為什麼目前羅浮群人數還是不斷的減少、流失？ 為什麼各團還是繼續一些不夠具有吸引力， 無法吸引到夠多有潛力適合羅浮活動的伙伴的活動呢？ 主要的問題還是在於羅浮群裡面主體多半不是各位這種比較有經驗的伙伴 當然羅浮年齡的定義到26歲是還滿長的， 可是實際我接觸到的文化上非常少人能夠大學畢業後還開心的以羅浮自居， 很難一面工作一面進行羅浮的活動，其中又以學校團這點最明顯。 因此看起來，大學畢業以後，對於多數對童軍還有熱情的伙伴， 多半只能考慮擔任服務員，而以目前服務員的主要活動內容， 的確就比較缺乏服務員本身的自我成長、冒險活動的成分， 這也是我這兩篇一直想表達的主題： 童軍團設計活動的時候可以試著把服務員本身的需求考量進來， 無論是攀岩、溯溪、登山、自行車、垂降......等等活動 對服務員其實也都是非常有吸引力的！ 而如果服務員多，在英國的例子裡面也顯示，對於整體童軍環境的成長會有相當大的助力 而如果童軍團的活動能如此豐富吸引到許多熱愛戶外活動的服務員， 我相信漸漸的就能藉由服務員提供的資源， 讓羅浮群的活動也能夠漸漸朝向更多元更有吸引力的方向前進， 台灣童軍活動如同近年英國般的成長， 應該是非常有機會的！ --

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