咦，满有趣的是 一开始转这篇文章的初衷其实不是要讨论大家罗浮参与时间很短， 跟把罗浮当服务员用的主题，当时提到这点其实只是描述一个既存的现象 来表达罗浮群的改革，单纯靠罗浮伙伴自己会有一定程度的困难的原因。 其实大家提到有关罗浮群的想法，大致上我都同意， 在这个版多半都是有相当经验的伙伴，因此罗浮活动上的问题， 都能够看的比较清楚。 但感觉上为什麽目前罗浮群人数还是不断的减少、流失？ 为什麽各团还是继续一些不够具有吸引力， 无法吸引到够多有潜力适合罗浮活动的伙伴的活动呢？ 主要的问题还是在於罗浮群里面主体多半不是各位这种比较有经验的伙伴 当然罗浮年龄的定义到26岁是还满长的， 可是实际我接触到的文化上非常少人能够大学毕业後还开心的以罗浮自居， 很难一面工作一面进行罗浮的活动，其中又以学校团这点最明显。 因此看起来，大学毕业以後，对於多数对童军还有热情的伙伴， 多半只能考虑担任服务员，而以目前服务员的主要活动内容， 的确就比较缺乏服务员本身的自我成长、冒险活动的成分， 这也是我这两篇一直想表达的主题： 童军团设计活动的时候可以试着把服务员本身的需求考量进来， 无论是攀岩、溯溪、登山、自行车、垂降......等等活动 对服务员其实也都是非常有吸引力的！ 而如果服务员多，在英国的例子里面也显示，对於整体童军环境的成长会有相当大的助力 而如果童军团的活动能如此丰富吸引到许多热爱户外活动的服务员， 我相信渐渐的就能藉由服务员提供的资源， 让罗浮群的活动也能够渐渐朝向更多元更有吸引力的方向前进， 台湾童军活动如同近年英国般的成长， 应该是非常有机会的！ --

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