沙爾克用在經濟領域最成功的一年告訴世人俱樂部的經營狀況令人信服，而且改採取的經 營戰略也是不錯的。財政總監彼得斯（Peter Peters）在俱樂部全體會員大會上就沙爾克 的優勢與強項發表了自己的看法。沙爾克官網為您總結他的發言。 ……關於俱樂部歷史上在經濟領域最成功的一年 通過卓有成效的工作來讓人信服是我為沙爾克服務的宗旨。這對俱樂部來說也是重要的。 一切證明都是值得的，尤其是當我們回顧俱樂部歷史上在經濟領域最成功的這一年。這不 是偶然。因為我們長期的經營戰略經營得當，所以沙爾克也就能取得不錯的成績。 我們是一家在德國註冊的俱樂部，擁有對其的所有權。我們將從外部對俱樂部的投資用在 了主場球場的維護和沙爾克一隊的經營上。我們要用我們所創造出的所得去抵消我們的債 務。當然在市場推廣和電視轉播分成方面的收入也有所提高。沙爾克要逐步減少自身的負 債。這樣的一個戰略是：我們按計畫每年還清大約一千萬至一千五百萬歐元。 過去五年，我們已將我們的債務減少了一億多歐元至目前的一億四千六百萬歐元。我們將 在未來的三年還清所有的債務。之後，費爾廷斯球場的債務也一筆勾銷了。如果有人一直 說我們是一個欠債的俱樂部，這會讓我很生氣。因為我們所創造的價值早已超越了我們負 債。而且我們還有一個自己的固定賬戶。僅2015財年，俱樂部的所得就達到了兩千兩百五 十萬歐元。銷售額達到了兩億六千四百五十萬歐元。這絕對是一個創紀錄的數字！ ……關於新的中等級別債券 未來幾年，我們將優化我們的財政計畫：6月初，我們得到了兩筆新的債券，每筆兩千五 百多萬歐。這是一個巨大的成功：我們還應該彙集更多的資金。借債人排著長隊。他們信 任我們的經營戰略，他們信任我們的監事會與董事會。我們不該在俱樂部裡濫用這樣的信 任。我們主要是使用新的融資去償還舊的負債。我們利用歷史新低的利息節約了數百萬歐 元。 ……關於體育領域的成就 我們是一家強大的俱樂部。有些人對此有點懷疑：「強大的俱樂部？我們沒有在體育領域 取得好成績吧。」我們在魯爾區傾向於負面談論某些事情：「但其他地方也有差嗎？」但 這是對高水準的期盼。我們是歐洲賽場上的常客。過去16年裡，我們曾15次獲得參加歐賽 的機會。這就是俱樂部在體育領域所取得的成就，這就體現了俱樂部的實力。 如像沙爾克這樣的成功俱樂部可以從國內或國際賽的電視轉播中得到分成。未來四年，德 國足球聯盟將給德甲球隊四十億歐元的電視轉播分成。如果國內和國際賽都踢的話，那球 隊得到的分成就更多了。這樣的趨勢將在未來得到進一步的加強。在歐足聯的積分排名上 ，我們位列第13名，高於曼聯、利物浦或是米蘭雙雄，而且還高於勒沃庫森或沃爾夫斯堡 。在歐洲足壇，沙爾克作為德甲的俱樂部長期屬於頂級俱樂部的成員。我們也要繼續保持 下去。 ……關於沙爾克的自我理解 我們一傢俱樂部，我們不是一家令人厭惡的企業。一家上市企業只會儘可能地去謀取更多 的收入。但我們對我們的成員還承擔著責任。但你們也對沙爾克承擔著責任。沙爾克作為 一家在德國註冊的俱樂部是所有成員的俱樂部。 沙爾克是一家具有人文關懷的俱樂部，關心那些喜愛足球和喜歡體育運動的人。我們也提 供豐富多彩的體育活動。衷心感謝許許多多的志願者，感謝你們加入我們。 沙爾克關心那些需要幫助的人。我們承擔社會責任。比如去年有上千個沙爾克小箱子構成 的愛心活動就是一個很好的證明。在此，再次表達我誠摯的謝意。（註：這裡是指去年的 愛心募集活動，俱樂部捐贈的物資是被封在藍色的小箱子裡，之後送到需要的人手中。） 沙爾克關心那些最喜歡做一件事情的人：在酒吧裡一起觀看沙爾克的比賽，或者是在費爾 廷斯球場，或者是在客場為沙爾克加油的人。那些一起看沙爾克的比賽，一生藍白的人們 。 http://goo.gl/uqhNV2 -- Fussball im Herzen. Ein Leben lang. Football in our hearts. For a whole lifetime. https://www.youtube.com/watch?v=60Wa88wlThk --

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