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沙尔克用在经济领域最成功的一年告诉世人俱乐部的经营状况令人信服,而且改采取的经 营战略也是不错的。财政总监彼得斯(Peter Peters)在俱乐部全体会员大会上就沙尔克 的优势与强项发表了自己的看法。沙尔克官网为您总结他的发言。 ……关於俱乐部历史上在经济领域最成功的一年 通过卓有成效的工作来让人信服是我为沙尔克服务的宗旨。这对俱乐部来说也是重要的。 一切证明都是值得的,尤其是当我们回顾俱乐部历史上在经济领域最成功的这一年。这不 是偶然。因为我们长期的经营战略经营得当,所以沙尔克也就能取得不错的成绩。 我们是一家在德国注册的俱乐部,拥有对其的所有权。我们将从外部对俱乐部的投资用在 了主场球场的维护和沙尔克一队的经营上。我们要用我们所创造出的所得去抵消我们的债 务。当然在市场推广和电视转播分成方面的收入也有所提高。沙尔克要逐步减少自身的负 债。这样的一个战略是:我们按计画每年还清大约一千万至一千五百万欧元。 过去五年,我们已将我们的债务减少了一亿多欧元至目前的一亿四千六百万欧元。我们将 在未来的三年还清所有的债务。之後,费尔廷斯球场的债务也一笔勾销了。如果有人一直 说我们是一个欠债的俱乐部,这会让我很生气。因为我们所创造的价值早已超越了我们负 债。而且我们还有一个自己的固定账户。仅2015财年,俱乐部的所得就达到了两千两百五 十万欧元。销售额达到了两亿六千四百五十万欧元。这绝对是一个创纪录的数字! ……关於新的中等级别债券 未来几年,我们将优化我们的财政计画:6月初,我们得到了两笔新的债券,每笔两千五 百多万欧。这是一个巨大的成功:我们还应该汇集更多的资金。借债人排着长队。他们信 任我们的经营战略,他们信任我们的监事会与董事会。我们不该在俱乐部里滥用这样的信 任。我们主要是使用新的融资去偿还旧的负债。我们利用历史新低的利息节约了数百万欧 元。 ……关於体育领域的成就 我们是一家强大的俱乐部。有些人对此有点怀疑:「强大的俱乐部?我们没有在体育领域 取得好成绩吧。」我们在鲁尔区倾向於负面谈论某些事情:「但其他地方也有差吗?」但 这是对高水准的期盼。我们是欧洲赛场上的常客。过去16年里,我们曾15次获得参加欧赛 的机会。这就是俱乐部在体育领域所取得的成就,这就体现了俱乐部的实力。 如像沙尔克这样的成功俱乐部可以从国内或国际赛的电视转播中得到分成。未来四年,德 国足球联盟将给德甲球队四十亿欧元的电视转播分成。如果国内和国际赛都踢的话,那球 队得到的分成就更多了。这样的趋势将在未来得到进一步的加强。在欧足联的积分排名上 ,我们位列第13名,高於曼联、利物浦或是米兰双雄,而且还高於勒沃库森或沃尔夫斯堡 在欧洲足坛,沙尔克作为德甲的俱乐部长期属於顶级俱乐部的成员。我们也要继续保持 下去。 ……关於沙尔克的自我理解 我们一家俱乐部,我们不是一家令人厌恶的企业。一家上市企业只会尽可能地去谋取更多 的收入。但我们对我们的成员还承担着责任。但你们也对沙尔克承担着责任。沙尔克作为 一家在德国注册的俱乐部是所有成员的俱乐部。 沙尔克是一家具有人文关怀的俱乐部,关心那些喜爱足球和喜欢体育运动的人。我们也提 供丰富多彩的体育活动。衷心感谢许许多多的志愿者,感谢你们加入我们。 沙尔克关心那些需要帮助的人。我们承担社会责任。比如去年有上千个沙尔克小箱子构成 的爱心活动就是一个很好的证明。在此,再次表达我诚挚的谢意。(注:这里是指去年的 爱心募集活动,俱乐部捐赠的物资是被封在蓝色的小箱子里,之後送到需要的人手中。) 沙尔克关心那些最喜欢做一件事情的人:在酒吧里一起观看沙尔克的比赛,或者是在费尔 廷斯球场,或者是在客场为沙尔克加油的人。那些一起看沙尔克的比赛,一生蓝白的人们 。 http://goo.gl/uqhNV2 -- Fussball im Herzen. Ein Leben lang. Football in our hearts. For a whole lifetime. https://www.youtube.com/watch?v=60Wa88wlThk
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