作者ricky65lue (劉阿表)
看板Salesperson
標題[請益] 業務要對公司帶來多少產值？
時間Wed Apr 3 04:20:05 2019
我是一間新創公司的負責人
最近公司請了一個業務，也不算最近啦，他已經做了3個月
可是這三個月以來的業績可以說是掛蛋
公司出貨的對象主要都還是以前的老客戶
但是當初招聘他進來的時候，說好了是希望他去開發新客戶
我也一直pass名單給他要他去聯絡，但是還是一直沒業績
之前有跟他提到說你的業績至少要多於你領的薪水，這樣公司才有聘請你的意義
可是他竟然回我，有啊。我的出貨營業額已經超過薪水了
事實上充其量只能說他的出貨營業額剛好等於他領的薪水
但是公司進貨也是要成本吧，再加上水電網路房租等開銷
等於公司聘請他是賠錢的
我想請問各位業務先進，我該如何處理呢？
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1F：推 secretmarker: 精算給他看，然後交出一份改善對策？ 04/03 12:26
2F：→ lptin: 這問題很複雜，不過你的思維蠻像台灣一般中小企業的老闆 04/03 12:38
3F：→ withcloud: 沒有考量成本怎麼盈利呢？ 04/03 13:22
4F：推 lee76413: 好奇哪個產業 04/03 13:49
5F：推 maxsdtime: 覺得他不行可以資遣他 04/03 14:26
6F：推 s19950515w: 那他業績好賺20萬你會給他20萬嗎? 04/03 15:19
7F：推 qmobig: 太籠統了 把所有東西交代清楚吧 什麼行業 什麼性質 04/03 18:43
8F：推 marvelous13: 三個月就要求業績要多好？先說說什麼產業吧 04/03 19:38
9F：推 louis1704: 太籠統了，未成交原因是你產品還是他業務問題，要說看 04/03 21:32
10F：→ louis1704: 看 04/03 21:32
11F：推 chenyichuann: 看毛利率看費用率很簡單算吧 04/04 00:59
12F：→ yoyolife: 同意2F 你當初聘他要把它定位放在哪? 達標要給多少PAY? 04/04 10:01
13F：推 gorlysaga: 看產業別吧？有的產業就是要煮一陣子才能收成 04/04 20:21
14F：→ yesman1214: 無即戰力就叫他滾吧 04/04 21:18
15F：→ yesman1214: 二樓標準的薪水仔，也是台灣標準的 04/04 21:19
16F：推 cek229: 我覺得要看什麼產業耶！有些產業開發客戶也需要時間培養 04/05 01:15
17F：→ cek229: 跟持續追蹤， 我覺得半年的時間差不多 04/05 01:15
18F：推 kirry: 新客戶三個月可以開發的話，你去跑就好了，徵什麼業務 04/05 09:06
19F：→ yesman1214: 新創公司找沒有即戰力的就穩死，以前也應徵過業務， 04/05 11:15
20F：→ yesman1214: 都說會學，但沒人可以用 04/05 11:15
21F：推 cherry: 業務開發真的不是一下子就能看到成效,如果要即戰力不考慮 04/05 15:00
22F：→ cherry: 直接挖同產業的人嗎？ 04/05 15:00
23F：推 Belieeve: 同業就算不能帶名單過來至少也比較快進入狀況 04/06 18:20
24F：推 Maxslack: 什麼行業？坦白說你一家新創企業本來就沒有任何品牌價 04/06 20:18
25F：→ Maxslack: 值 很難談case 你還不給他時間 不然你自己去談就好了 04/06 20:18
26F：推 SamFuld: 才三個月 笑死 04/08 23:05
27F：推 yoyolife: 不過講出出貨營業額超過薪水的這種話其實他不適合當業務 04/09 02:18
28F：推 wintu: 你自己能做的更好而且帶他做嗎？ 04/12 21:24
29F：→ wintu: 如果自己去跑也一樣的結果，可能市場或產品可以在討論看看 04/12 21:24
30F：推 externaload: 你有品牌知名度嗎？你產品很強嗎？ 04/15 08:41
31F：推 Willie616: 除非超級業務員不然三個月，沒經驗，你真的該去挖同業 04/15 15:02
32F：→ Willie616: 人才 04/15 15:02
33F：推 gray0518: 出貨營業額超過薪水，講這話真的可以叫他滾，大家講得很 04/20 23:44
34F：→ gray0518: 中肯，想快就挖同業，除非你產品超屌 04/20 23:45
35F：推 liyinzhang: 去年一個月都有80-90萬，我們單價都是幾百塊的 04/22 20:04
36F：推 onplaya: 自己來比較快 05/23 21:57
37F：→ CO2: 產品有沒有競爭力蠻重要的 06/03 00:15
38F：推 kazafso: 都想省去培養新客戶、培訓人才的時間 08/13 23:24
39F：→ kazafso: 台灣老闆的思維 08/13 23:25