作者pgv102 (聖誕老公公 (  ̄︶ ̄))
看板Salesperson
標題[問題] 攤位出租-招商業務獎金要設定多少合理呢?
時間Thu Sep 4 07:51:10 2008
我的工作性質屬於市場管理+招商業務,
此職務只有我一個人,
要負責工作:
1.營運企劃書報告
2.每月活動企劃(因預算關係,寫出來不一定可執行)
3.活動執行:活動相關廠商聯繫、活動排演、場佈等
3.攤位招商:找廠商進來租攤位、簽約、DM發送、電話拜訪、宣傳車掃街
4.攤位管理:如攤位清潔打掃,攤商們為做生意勾心鬥角的疑難雜症協調處理
目前攤位租金,使用低價策略,所以每個月所收到的租金,
都還不夠付我的低底薪(21K),光是給管理處抽成,公司就沒收入了,
不過活動經費,都是提出企劃案向政府機關申請,由政府補助,
所以企劃活動這一塊,多少有幫公司賺一點~
想請問,版上是否有在作市場管理、攤位出租的業務
類似商店街的招商業務人員、或活動攤位(如夜市、創意市集)
招商業務人員,關於此工作業績獎金是如何制訂的呢?
目前公司要我在年度營運企劃書報告中,
其中一個項目,提出我的業績獎金制度,
公司算是新公司,所以很多制度尚在改進中,
故此職務並無業積獎金,經反應後,大頭目說我可以試著提看看,
然後大頭目們會在斟酌考量
我個人想法是:場地租用的攤位每月租金,公司扣除相關人事(我)費用
,管理處抽成5%費用,活動布置花費、固定器材維修花費等費用後,
每月營收淨利,進行抽成作為我的業績獎金,
但我不曉得該定幾%當業績獎金才為合理。
目前光是處理廠商間勾心鬥角、欠款拒繳問題、部分廠商聯合壟斷問題,
就已經快要沒力了 =.=" ,唉...有點想離職說....已經撐了10個月了,
推文的~不要勸我離職喔! 因為我不想當爛草莓! 謝謝~
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該設幾%才合理呢?該設幾%才合理呢?
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◆ From: 61.62.184.16
※ 編輯: pgv102 來自: 61.62.184.16 (09/04 08:00)
1F:推 pfory:5%滿合理的啊... 09/04 10:13