※ 引述《KIKICOCOCACA (易立信)》之銘言： : 以前老一輩的觀念　不愛唸書　沒專長才去當業務 : 但其實做了才知道　真的不是每個人都適合當業務 : 所以我建議原始發文者　如果發現他不適用 : 提早告知你的主管　或是你有權力的話　直接請他換別的跑道 : 有時候　並不是他資質不好　而是不適合此行業 : 說不定他的特質　是在其他的方面　留著反而浪費彼此時間 : 不要浪費彼此的時間　要是你礙於情面繼續下去 : 我是你主管的話　反而覺得你不會帶人　會對你打點折扣 : 所以　細心帶人　仔細觀察　若是真的不行　還是要找到對的人 : 對你跟公司　甚至是被你火掉的人　才是最好的 : ｐｓ　這篇可以變成小小戰文　有點特別 : 大家都有推文　噓文權利　各種看法　或許都有其特殊角度 : 不用太生氣或反應太大　大家出來做生意　客戶還不是百百種 : 和氣生財 說說我個人的經驗好了 我菜的時候，主管就是叫我拼命陌生開發， 客戶資料？自己上網找..... 主管或是學長會在旁邊聽你如何應對 然後再告訴你要如何改進。 約到客人後，主管或是學長再帶你去拜訪 讓你在旁邊學習。 整個流程就是 敲門→拜訪→報價→黏→成功 ↗成功 ↘失敗→上訴→失敗→放棄 我們公司比較有人情味，主管或學長會帶你1～3個月 3個月後你應該就累積一些名片（不管有沒有成功） 之後就獨立作戰，只要主管覺得你有在動，客戶數或業績有增加那就沒事。 萬一連主管都不曉得你在幹嘛，那就會每天REVIEW你的行程 例如：今天去拜訪哪些客戶，新客戶的話是要哪部分的報價， 舊客戶的話有沒有新的生意需求。 我曾經看過我主管叫一個同事每天都要給2張以上的新名片， 後來那個新同事理所當然的陣亡。 很殘忍，但也是給了他半年的時間。 說這麼多，無非是給建議原PO給他一個機會，等超過你們公司的忍耐期 你在開始盯他，當然現在就是要開始PUSH他了。 菜業務如果沒有主管或是學長的照顧，他們會一下子就對業務失去信心， 有時候拉對方一下，往後所得到的回饋是無法計算的。 -- 人生就像在賭博，不賭不博怎麼活？ --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.166.78.90