※ 引述《KIKICOCOCACA (易立信)》之铭言： : 以前老一辈的观念　不爱念书　没专长才去当业务 : 但其实做了才知道　真的不是每个人都适合当业务 : 所以我建议原始发文者　如果发现他不适用 : 提早告知你的主管　或是你有权力的话　直接请他换别的跑道 : 有时候　并不是他资质不好　而是不适合此行业 : 说不定他的特质　是在其他的方面　留着反而浪费彼此时间 : 不要浪费彼此的时间　要是你碍於情面继续下去 : 我是你主管的话　反而觉得你不会带人　会对你打点折扣 : 所以　细心带人　仔细观察　若是真的不行　还是要找到对的人 : 对你跟公司　甚至是被你火掉的人　才是最好的 : ｐｓ　这篇可以变成小小战文　有点特别 : 大家都有推文　嘘文权利　各种看法　或许都有其特殊角度 : 不用太生气或反应太大　大家出来做生意　客户还不是百百种 : 和气生财 说说我个人的经验好了 我菜的时候，主管就是叫我拼命陌生开发， 客户资料？自己上网找..... 主管或是学长会在旁边听你如何应对 然後再告诉你要如何改进。 约到客人後，主管或是学长再带你去拜访 让你在旁边学习。 整个流程就是 敲门→拜访→报价→黏→成功 ↗成功 ↘失败→上诉→失败→放弃 我们公司比较有人情味，主管或学长会带你1～3个月 3个月後你应该就累积一些名片（不管有没有成功） 之後就独立作战，只要主管觉得你有在动，客户数或业绩有增加那就没事。 万一连主管都不晓得你在干嘛，那就会每天REVIEW你的行程 例如：今天去拜访哪些客户，新客户的话是要哪部分的报价， 旧客户的话有没有新的生意需求。 我曾经看过我主管叫一个同事每天都要给2张以上的新名片， 後来那个新同事理所当然的阵亡。 很残忍，但也是给了他半年的时间。 说这麽多，无非是给建议原PO给他一个机会，等超过你们公司的忍耐期 你在开始盯他，当然现在就是要开始PUSH他了。 菜业务如果没有主管或是学长的照顾，他们会一下子就对业务失去信心， 有时候拉对方一下，往後所得到的回馈是无法计算的。 -- 人生就像在赌博，不赌不博怎麽活？ --

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