作者fjack (fjack)
看板Salesperson
標題Re: [問題] 由業務轉內業撞到牆3.
時間Tue Mar 25 02:01:31 2008
※ 引述《fong20 (將你放進我心深處者請將m)》之銘言:
: 我被辭後 他還是有給我遣散費拉..算有良心吧... 他自己這樣說喔
: 我不是在抱怨公司 也是我自己 做不好 才被辭掉 ..就盡量加強摟
: 業務出身 才不會這樣被打敗...這不算什麼
: 但是我總要找出前因後果 下次不在犯阿
: 既然要走內業 我只想走 建設公司這一塊 (很有興趣吧)
: 所以我需要幫忙 給意見的是 ...我要怎樣加強呢???
: 我想到的是 利用被遣散 去職訓局 參加對我有幫助的課程...
: 像文書處理拉...office系列...
: 我一定要搞懂 代書流程 但 這能去哪問 .代書都很忙 .誰有空 理你
: 銀行作業流程 包括..土建融資的部分 我常聽主管 提起 但是我不懂
: 高易系統 有辦法 免費學嗎 她們公司 只開放給 會員公司 學...
: 我只會AHM客戶管理系統 還有很多其他東西 我相信我學會後 找下份 工作會更有用
: 看懂我在寫啥的 幫幫我吧.....
文章看下來,感覺你的主管很差,沒有做主管的料
文件的話,看類型,如果是一般以溝通為主的,如email,我的原則
是愈簡單愈好,替自己為客戶省時,沒人喜歡廢話文章的
正式文件,就看公司有沒有標準格式,沒有,常用的就要自己試著建立
進修的話,你可以找你們行業的公會,上網尋搜,都會有開相關課程
或者各縣市工業會,救國團,等等,這些是我常用的進修資源
而且很多都有政府輔助,學費都壓在3k以內,如果有相關課程
我很鼓勵員工進修,因為獲得的知識有系統,且較完整
靠老鳥口耳相傳是不行的,而且還關係老菜鳥的利益糾葛
如果我是你主管,新人進來我會親自下去帶,可能讓他每天跟在旁邊
並且規劃好你在公司的定位跟職務,可能的話我會希望新人在短時間內對
公司的經營及作業流程甚至市場有大概的了解,不用很詳細,但基本架構的
了解會對新人日後的學習幫助很大,也可以讓新人明白自己日後在公司的定位
這也是我親自下去帶的原因
跟老鳥相處,可以的話,若有不愉快,我會兩個人叫出來
大家面對面談談,化解彼此的心結,我的觀念是,像你主管私底
下點你,這是最糟的,因為沒有解結問題,只是增加菜鳥的心裡負擔
我談話是要找soluction的,不是用來增加彼此心結
我不希望工作會受到不必要的情緒影響,老菜鳥都一樣
我認為你離開那間公司是對的,是我也會閃人
另外關於你說的公司使用的業務系統
沒有特別花錢學的必要,每家公司都用不一樣
而且熟一套會發現每套都差不多
進公司再學就好
跟到好主管會上天堂,壞主管會下地獄
不合理的要求不代表是磨鍊
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