作者fjack (fjack)
看板Salesperson
标题Re: [问题] 由业务转内业撞到墙3.
时间Tue Mar 25 02:01:31 2008
※ 引述《fong20 (将你放进我心深处者请将m)》之铭言:
: 我被辞後 他还是有给我遣散费拉..算有良心吧... 他自己这样说喔
: 我不是在抱怨公司 也是我自己 做不好 才被辞掉 ..就尽量加强搂
: 业务出身 才不会这样被打败...这不算什麽
: 但是我总要找出前因後果 下次不在犯阿
: 既然要走内业 我只想走 建设公司这一块 (很有兴趣吧)
: 所以我需要帮忙 给意见的是 ...我要怎样加强呢???
: 我想到的是 利用被遣散 去职训局 参加对我有帮助的课程...
: 像文书处理拉...office系列...
: 我一定要搞懂 代书流程 但 这能去哪问 .代书都很忙 .谁有空 理你
: 银行作业流程 包括..土建融资的部分 我常听主管 提起 但是我不懂
: 高易系统 有办法 免费学吗 她们公司 只开放给 会员公司 学...
: 我只会AHM客户管理系统 还有很多其他东西 我相信我学会後 找下份 工作会更有用
: 看懂我在写啥的 帮帮我吧.....
文章看下来,感觉你的主管很差,没有做主管的料
文件的话,看类型,如果是一般以沟通为主的,如email,我的原则
是愈简单愈好,替自己为客户省时,没人喜欢废话文章的
正式文件,就看公司有没有标准格式,没有,常用的就要自己试着建立
进修的话,你可以找你们行业的公会,上网寻搜,都会有开相关课程
或者各县市工业会,救国团,等等,这些是我常用的进修资源
而且很多都有政府辅助,学费都压在3k以内,如果有相关课程
我很鼓励员工进修,因为获得的知识有系统,且较完整
靠老鸟口耳相传是不行的,而且还关系老菜鸟的利益纠葛
如果我是你主管,新人进来我会亲自下去带,可能让他每天跟在旁边
并且规划好你在公司的定位跟职务,可能的话我会希望新人在短时间内对
公司的经营及作业流程甚至市场有大概的了解,不用很详细,但基本架构的
了解会对新人日後的学习帮助很大,也可以让新人明白自己日後在公司的定位
这也是我亲自下去带的原因
跟老鸟相处,可以的话,若有不愉快,我会两个人叫出来
大家面对面谈谈,化解彼此的心结,我的观念是,像你主管私底
下点你,这是最糟的,因为没有解结问题,只是增加菜鸟的心里负担
我谈话是要找soluction的,不是用来增加彼此心结
我不希望工作会受到不必要的情绪影响,老菜鸟都一样
我认为你离开那间公司是对的,是我也会闪人
另外关於你说的公司使用的业务系统
没有特别花钱学的必要,每家公司都用不一样
而且熟一套会发现每套都差不多
进公司再学就好
跟到好主管会上天堂,坏主管会下地狱
不合理的要求不代表是磨链
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