個人覺得這個想法能不要就不要吧....雖然厚黑了一點... 從你的文句間感覺的出來你很重朋友， 可是只要談到錢，再好的友誼都會變質，而且日後業務上的溝通很容易出問題。 （切身之痛） 如果你真的很賞識他非用他不可，你應該直接跟他明講， 是我的話我會說：我真的找不到比你還適合的人，你有沒有意願來我這邊幫我？ 薪資怎麼算福利是怎樣工作內容權職範圍等一開始都要先講開， 你開的條件是怎麼樣就怎麼樣，越清楚越好，不然日後會有很大很大的問題。 而且我感覺的出來你的定位有點模糊，其實本質上你們就是主從關係，不是合夥， 所以你言詞再怎麼修飾對他都沒用（長期來說）， 因為男人嘛，比的就是事業，這種關係時間一久對方心裡就會不平衡， 可能會跟你要東要西的，甚至想整碗捧走。 還有一個問題是，之後你帶其他人會很難帶，因為他們心裡也會不平衡， 除非你能一視同仁，認識十幾年的朋友也能賞罰分明，不過我個人認為這很困難。 所以如果是我的話，老朋友就算他能力再好我也不會用他，合夥也免談。 朋友還是歸類在朋友，該顧的道義我一樣不缺，只是做生意我真的不會考慮用朋友。 如果可以的話，我比較建議採取策略結盟的方式，這樣每個面向都可以顧到。 以上是一點小建議，參考參考。 ※ 引述《tatame (no war is a just war)》之銘言： : 如果你本來和你的好朋友在同一間大公司上班 : 後來那公司管理階層都是皇親國戚 自覺升職無望 就獨立出來開業 : 自己做的是跟前公司相關但是不同的產業 : 五六年過去了 生活也還算穩定 雖稱不上賺大錢 但也吃得飽 : 你目前case接得多 人手不足 : 你覺得你朋友工作態度很好 想要找他一起來做事 : 畢竟他在大公司不得主管賞識 雖然也還算混得不錯 : 可是 他曾經是你朋友 你要怎麼"請"他 才不失友誼而不會變成主從關係呢？ --

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