作者aperson1217 (生日快樂)
看板Salary
標題[討論] 大家會不會很討厭做事拖拖拉拉的人 又不
時間Thu Mar 19 17:41:56 2026
在學校 工作上
其實似乎大家都會遇到這種人
我做窗口（需要發布KPI報表.銷售報表….給主管）
需要各個產品的目標數據
但是準時交給我數據的人寥寥無幾
有下截止日期
過了沒繳的 會去催他們
似乎不覺得自己有錯
有人是說是我自己不會催的問題
但是主管已經施壓了
怎麼還會這樣？
而且我待的這間公司是純外商公司
不用打卡上下班
需要有很強的自制力
每個月的月底真得是會發生這種困擾的事情
曾住在公司三天兩夜（可以洗澡）
（離開公司不能用系統抓數據）
才把報表趕完
請問該如何解決？
因為這樣
這個位置前面已經換過很多人
但很喜歡這間公司 薪水高 年終2個月 很自由
不想失去這份工作
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1F：→ peter98: 電他阿 03/19 17:47
2F：→ dong531: 不理他們啊，截止日過了沒繳就不處理了 03/19 18:02
3F：→ jpnldvh: 主管施壓沒用去找主管啊 職場上最爽的永遠是擺爛仔 03/19 18:20
4F：→ chinaeatshit: 弄他啊 03/19 18:30
5F：推 fanix21: 主管不在意，你何必在意 03/19 19:56
6F：推 fim: 你對自由的定義好像搞錯了... 03/19 20:24
7F：推 Prokennex: 可能上面怪下來只會看原po沒如期製作，不會管他如何催 03/20 02:32
8F：→ Prokennex: 促、對遲交的人用何種手段。 03/20 02:32
9F：→ ericlin84: 你也不要交不就好了 03/20 03:15
10F：→ abeliangroup: 因為是你要交, 你要把問題變大 03/20 09:23
11F：→ abeliangroup: 沒有交的就不要放上報告,主管問起就說誰沒交 03/20 09:23
12F：→ abeliangroup: 不然就是你催人家的時候有CC主管嗎? 03/20 09:23
13F：→ abeliangroup: CC主管沒用就CC更大的阿 03/20 09:23
14F：推 skyyo: 聽起來你類似業務助理 他們是業務 因此覺得你沒業績 還是他 03/20 11:25
15F：→ skyyo: 們的助理 不放眼裡 03/20 11:25
16F：→ skyyo: 這時只能靠主管 所謂狐假虎威 03/20 11:29
17F：→ skyyo: 如果你發現那種業績越好的 越敢遲交 通常是主管也不敢實際 03/20 11:29
18F：→ skyyo: 動這些高業 花錢請你就是要你照三餐去跪求高業績業務交報表 03/20 11:29
19F：推 skyyo: 報表準時當然很重要 但是報表上有夠好的業績數字才更重要 03/20 11:34
20F：→ skyyo: 因此主管把他工作裡吃力不討好的部分 切割出來 丟給你跟你 03/20 11:34
21F：→ skyyo: 不斷離職的前手們來做 03/20 11:34
22F：推 yorkhung: 自己的部分做好，缺的部分直接寫從缺。後面自然會有人盯 03/20 13:36
23F：推 cityhunter04: 截止日當天早上，發信給沒交的人cc主管！你是整理 03/20 14:52
24F：→ cityhunter04: 數據的人，不是媽媽！ 03/20 14:52
25F：推 iloveannasui: 要不是這樣,前面怎麼會陣亡這麼多人!公司就是找你 03/20 15:04
26F：→ iloveannasui: 來催資料的。 03/20 15:04
27F：推 karno: 會 03/21 08:36
28F：推 BLUEJN: 你要先理解為什麼他們會不交的原因，才知道要怎麼改善 03/21 10:41
29F：→ BLUEJN: 首先 他們不交會有什麼後果？ 如果只是讓你不開心而你又不 03/21 10:42
30F：→ BLUEJN: 是什麼很重要或很討喜的人的話 那基本上你只能讓自己討喜 03/21 10:43
31F：→ BLUEJN: 一點 讓他們願意幫你這個忙 如果他們不交會讓大老闆看不到 03/21 10:44
32F：→ BLUEJN: 完整數據的話 那就是要一開始就告知什麼時間點沒交 就以0 03/21 10:45
33F：→ BLUEJN: 計算 然後在期限還沒到之前提醒他以及主管 03/21 10:46
34F：→ BLUEJN: 該做的提醒都做了 時間到沒交的就是以0算出去，並且跟老闆 03/21 10:47
35F：→ BLUEJN: 說明因為某些人沒交 所以哪幾項統計數據會失真 這樣就好 03/21 10:48
36F：→ BLUEJN: 有時他對方不交，是因為你要的數據很瞎他覺得根本沒意義 03/21 10:49
37F：→ BLUEJN: 那你有沒有辦法讓他理解意義或是讓老闆理解沒意義 這就很 03/21 10:50
38F：→ BLUEJN: 看功力了 如果真的沒意義 有沒有辦法建議主管改有意義的 03/21 10:50
39F：→ BLUEJN: 這是一個看你有多用心在這項工作的不同等級可以做的事 03/21 10:53
40F：推 distribution: 是個人態度問題，我們也有一樣情形，遲交不說就算， 03/21 11:47
41F：→ distribution: 還覺得理所當然 03/21 11:47
42F：推 maye: 要預留時間催，屢次不改就反應主管，請主管出面解 03/21 12:21
43F：→ maye: 決。 03/21 12:21
44F：推 mikechang829: 你就想 公司請你來就是要準時交這份報告的 看看你 03/21 18:43
45F：→ mikechang829: 有沒有什麼不同的方法去催這些大牌同事 03/21 18:43
46F：→ shooter555: 繳交文件效率也弄一個kpi往上報啊 03/22 09:18
47F：推 afking: 因為KPI在你身上不是他們身上 03/22 20:50
48F：→ shine32025: 以前我也這樣催人 大家催不動 也罵不動 03/22 21:53
49F：→ shine32025: 好說歹說都沒用 非要一個個打電話拜託 03/22 21:53
50F：→ shine32025: 後來就學乖了 不交就跟雙方主管CC 盡到告知義務 03/22 21:54
51F：→ shine32025: 他們主管也都不管 就這樣 也不會怎樣啊RRRRRRRRRRRRRR 03/22 21:54
52F：→ shine32025: 資料從缺就好 問責就不關我的事 把人事時地物記錄好 03/22 21:55
53F：→ shine32025: 幾點幾分催了什麼 催幾次，對方不回應也不給 03/22 21:56
54F：→ shine32025: 大部分都會裝死啦 連主管都會裝沒看到 03/22 21:56
55F：→ shine32025: 我主管只會把我叫過去聽我覆誦一次 03/22 21:57
56F：→ shine32025: 然後說一堆言不及義的話 ex.這件事的問題就是找到核心 03/22 21:57
57F：→ shine32025: 的問題 至於問題的核心呢就是要找到核心的問題repeat~ 03/22 21:58
58F：→ shine32025: 然後跟你耗10~20分鐘覆送你信件催的內容 嗯嗯哈哈~~~~ 03/22 21:59
59F：→ shine32025: 主管都擺態成這樣 只有你一個人怎麼推進度XDDDDDDDDDD 03/22 22:00
60F：→ shine32025: 主管廢話文學技能點滿 03/22 22:01
61F：→ shine32025: 當務之急是找到關鍵的問題 ，那麼關鍵的問題是什麼呢 03/22 22:02
62F：→ shine32025: 我們現在遇到的問題非常尷尬,因為解決根本問題的關鍵 03/22 22:03
63F：→ shine32025: 就是要解決關鍵問題,而這個關鍵問題就是需要去解決人 03/22 22:03
64F：→ shine32025: 我以前常常這樣被主 然後繞到最後 還是變成你的問題XD 03/22 22:05
65F：→ shine32025: 被主管繞一圈 又一圈 繞到自己身上 03/22 22:05
66F：→ shine32025: 我看你骨骼驚奇 我相信你很有能力 有智慧能把它完成 03/22 22:06
67F：推 Debbb55: 要住在公司也太慘 03/24 17:48
68F：推 knowing: 還沒截止就要催了 03/28 17:27
69F：推 knowing: 不然你就把截止日往前 03/28 17:28
70F：→ knowing: 還有的人直接去他座位盯著 03/29 08:45