各位好，吉米我又來分享求職及面試的經驗，這次的分享比較不會針對細節做描述，畢竟 年紀大了，記憶力有所下降，再加上面試會問的問題大同小異，所以我沒有特別去記面試 官有問什麼問題，就是見招拆招。這次比較會是大方向介紹各個職缺要做的事情及面臨到 的挑戰！ Nestle_Digital Marketing Manager(韋氏奶粉) 職缺形式：正職 面試流程： 第一關-履歷篩選 第二關-Hiring Manager Interview 第三關- BU Head Interview 結果：Offer get but declined. 小結：韋氏奶粉是台灣no.1的嬰兒奶粉品牌，品牌目前遇到一個主要問題就是新生兒減少 導致能購買奶粉的受眾池愈來愈小，再加上嬰兒奶粉與一般的FMCG產品最大的差別在於銷 售期比較短(通常小孩出生的後三年)，所以目前不管是客人數及業績都是很辛苦的維持。 品牌正在想辦法增加每位顧客的終身顧客價值，增加終身價值有幾種方法，一種是增加單 個顧客同品項產品的購買數量，第二種是賣更多不同種類的產品給同個客人。第一種應該 是不可能，因為你無法請客人多生點小孩，所以會以第二種方式來操作。整體聽起來，目 前的系統建制都非常完善，可能需要仰賴強大的招新策略以及維持穩固的銷售漏斗來促成 不同產品的conversion! CooperVision_Digital Marketing Manager(酷柏光學) 職缺形式：正職 面試流程： 第一關-履歷篩選： 透過Linkedin 投遞履歷，隔兩至三週收到通知實體面試邀請 第二關- HR Interview 第三關- Hiring Manager Interview 第四關- APEC Digital Marketing Director (全英文線上面試) 結果：Offer get but declined. 小結：台灣的隱形眼鏡市場現在可以說是非常競爭，包含四大外商:博士倫、嬌生、愛爾 康、酷柏，更有多家台廠自創的品牌緊追在後。大家可能對於酷柏光學比較沒有印象，因 為他們比較不像其他家大廠會砸錢請藝人代言，他們更想要做的是與經銷商有更深層的合 作，創造出雙贏的局面，所以在這份職位中，如何建立一個好的program去幫助到品牌及 經銷商是非常非常重要的專案！ UPS_ Marcom Manager 職缺形式：正職 面試流程： 第一關-履歷篩選： 透過104 投遞履歷，隔幾天收到面試邀請 第二關-APEC Marcom Manager Interview (全英文) 面試官先簡短的介紹自己及該職位的R&R後，之後就開始針對過往的工作經驗進行問答。 由於我曾經在同個產業待過，所以面試官對於我之前在前公司的經驗及做過的專案蠻有興 趣的，介紹完後，他說他了解了我的狀況，他也明確地暗示我該職位是要直接向GM回報， 工作除了要處理行銷部門的專案外，更多地是要站在GM的層級想出go-to-market的策略 和扛EBIT，並且要處理很多”人”相關的事情，言下之意就是覺得我太菜，無法勝任。 結果：無聲卡 小結：後來想想，其實我完全也可以理解面試官的意思，回顧我的職涯初期，當時主管在 處理的問題除了行銷的專案以外，更多的是處理與業務部門甚至其他部門的溝通。在B2B 的產業中，行銷部門其實是處於在銷售端(行銷漏斗)非常上層的階段，大部分是做到 awareness 和 consideration這兩層，往下的conversion & loyalty其實大量仰賴業務部 門的專業，當你身為Marcom manager，你必須扛最後的EBIT結果，你不可能只做 Upper funnel的決策，你更要想辦法提升業績的表現，這就會牽涉到與其他部門的合作，甚至要 去思考用什麼策略去提升客戶的價值進一步更願意與你們合作。透過這次的面試也重新讓 我對B2B行銷有更深一層的體悟。 補充: 若有任何面試或美妝集團問題，歡迎私訊詢問。秉持著取之於PTT 回饋於PTT，有想要履 歷診斷或希望我分享面試經驗也可以，請私訊，會找時機回覆，謝謝！ --

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