※ 引述《pujos (lks)》之銘言： : 本來想說推文罵一罵就算了 : 但是這篇下面推文真的太瞎 : 還是要講清楚一點 : 避免真的害到不太清楚的菜鳥 : 導致做出錯誤決定 : 你已經升上去了 : 準備拉一個人接你的位子 : 你會不會惡搞他的成績？？ : 請用你的膝蓋想一想 : 如果你要拉的人 : 接你的那段時間表現很爛 : 考績差、績效差、黑嚕嚕 : 請問你的主管 : 如何看待你的眼光及管理成效？ : 是只會覺得“那個”人差 : 還是“你們”一樣爛??? 沒錯，主管升遷以後要推薦人接位置第一個被高階問的一定是 "這個人ok嗎？" 當然如果你平常表現上達天聽，高階早就對你印象ok，那可能就沒這麼多問答 然後這個人原則上是主管培養的接班人，主管當然希望你好好表現 這樣他對高階才有交代啊，升遷的基本就是原來的位置要有人接啊！ 你做的好當然就是主管育才有功，上下一起爽不好嗎？ : 現實是這種情況 : 幾乎會被拉到的都是“自己人” : 幫忙蓋黑事、擦屁股 : 想辦法做紅你 : 讓上面感念都來不及了 : 還搞事凹你勒 : 又不是北七 這個版很多人好像都會覺得人家推薦你是在害你... 別鬧了，一般企業平均7~10個人才有一個主管缺，人家把你推上這機會是在幫你 : 要放手等你代/副真除後都來得及 : 但是高機率不會 : 因為你已經是被當自己人... : 有很多事還是需要下頭“協助” : 再來 : 這種機會 : 看似你是有選擇的 : 但是實際上沒有 : 你一拒絕 : 基本上以後就是躺到底了 : 考績啥的直接就是～平均～ : 也不會再有機會升啥的 : 為啥? : 撇除一些組織架構極度扁平 : 或是人數稀少的企業 : 要升一個人(或是有希望的一群人) : 在要拉拔的前兩、三年的 : 考績評比就會一路打最好 : 各種評核盡可能做到前面去 : 職場還是有基本倫理的 : 不會讓一個什麼都沒有的 : 忽然拉上去 : 這種情況下 : 你拒絕後 : 你就會從那個群體裡被下掉 : 好的評比會改給上的去的人 : 基本上不會再給你了 : 職位升遷、薪資提升、獎金啥的 : 因此受影響是避免不了的 : 你能接受嗎？？？ : 你自己想清楚就好 一般來說公司升遷都會有一些硬性條件(例如幾年考績A+、年資...等) 主管每年幫部屬打考績都有名額限制，一些想培養的人才打考績時會另外爭取 所以如果一個人表明了不想升官，那主管就會很為難： 我的資源到底要給誰？這個人很優秀，但他不想升官的話我給他考績太好也很浪費 然後他不想升遷，我就得另外拉一個人上來，給他一兩年好考績還要安排他在高階 面前有點表現機會...這些操作都要花時間跟資源的 : ※ 引述《pimday (彩虹)》之銘言： : : 目前部門因為PM高升上去老闆身邊當特助了 : : 公司屬意我來接管部門 : : 但不會直接升成PM 而給的職缺名稱叫做副手 : : 實質重大權限 還是由原PM決策 : : 重點是升上去當副手 需先試用一年 通過考核才可調成此職位薪水 : : 同事都勸我不要接受 : : 但現在感覺木已成舟。 你的前途自己決定，同事無法為你的前途負責 然後你自己想想，讓任何一個同事當你上司你想接受嗎？ 他們不想看你上去，慫恿你放棄的可能性考慮過嗎？ : : 請問這樣是正常 還是被凹到爆啊 : : 各位有待過公司升主管職需要先試用的規則嗎？ 多的咧，部門經理有代經理，區處協理有代協理... 基本上就是要你先證明自己夠力再拉你上去 你要認清現實，大多數公司是先給你壓力+工作，再給你報酬的 通常主管會先慢慢加工作的複雜度，然後看你應對的如何 如果表現好他就在考績跟獎金上做些調整，有缺出來就放你上去 如果公司之後沒有幫你真的加薪？ 這一年主管經驗拿出去在履歷上就是紮實的管理實績， 你投履歷就是直接找主管缺了，人家問你東西你也回答得出來 這些事情不會白做，現在公司不給你的其他公司會給。 : : 補充：公司目前沒有什麼代理主管的制度 : : 公司意思 是我直接升成副手 : : 有去問過副手到底對應是什麼職級 : : 是副理嗎？ 公司說不是 : : 但也沒明說確切職級叫什麼 : : 所以才上來問問 有人知道副手對有什麼職等嗎 : ----- : Sent from JPTT on my Xiaomi 2210129SG. --

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