※ 引述《pujos (lks)》之铭言： : 本来想说推文骂一骂就算了 : 但是这篇下面推文真的太瞎 : 还是要讲清楚一点 : 避免真的害到不太清楚的菜鸟 : 导致做出错误决定 : 你已经升上去了 : 准备拉一个人接你的位子 : 你会不会恶搞他的成绩？？ : 请用你的膝盖想一想 : 如果你要拉的人 : 接你的那段时间表现很烂 : 考绩差、绩效差、黑噜噜 : 请问你的主管 : 如何看待你的眼光及管理成效？ : 是只会觉得“那个”人差 : 还是“你们”一样烂??? 没错，主管升迁以後要推荐人接位置第一个被高阶问的一定是 "这个人ok吗？" 当然如果你平常表现上达天听，高阶早就对你印象ok，那可能就没这麽多问答 然後这个人原则上是主管培养的接班人，主管当然希望你好好表现 这样他对高阶才有交代啊，升迁的基本就是原来的位置要有人接啊！ 你做的好当然就是主管育才有功，上下一起爽不好吗？ : 现实是这种情况 : 几乎会被拉到的都是“自己人” : 帮忙盖黑事、擦屁股 : 想办法做红你 : 让上面感念都来不及了 : 还搞事凹你勒 : 又不是北七 这个版很多人好像都会觉得人家推荐你是在害你... 别闹了，一般企业平均7~10个人才有一个主管缺，人家把你推上这机会是在帮你 : 要放手等你代/副真除後都来得及 : 但是高机率不会 : 因为你已经是被当自己人... : 有很多事还是需要下头“协助” : 再来 : 这种机会 : 看似你是有选择的 : 但是实际上没有 : 你一拒绝 : 基本上以後就是躺到底了 : 考绩啥的直接就是～平均～ : 也不会再有机会升啥的 : 为啥? : 撇除一些组织架构极度扁平 : 或是人数稀少的企业 : 要升一个人(或是有希望的一群人) : 在要拉拔的前两、三年的 : 考绩评比就会一路打最好 : 各种评核尽可能做到前面去 : 职场还是有基本伦理的 : 不会让一个什麽都没有的 : 忽然拉上去 : 这种情况下 : 你拒绝後 : 你就会从那个群体里被下掉 : 好的评比会改给上的去的人 : 基本上不会再给你了 : 职位升迁、薪资提升、奖金啥的 : 因此受影响是避免不了的 : 你能接受吗？？？ : 你自己想清楚就好 一般来说公司升迁都会有一些硬性条件(例如几年考绩A+、年资...等) 主管每年帮部属打考绩都有名额限制，一些想培养的人才打考绩时会另外争取 所以如果一个人表明了不想升官，那主管就会很为难： 我的资源到底要给谁？这个人很优秀，但他不想升官的话我给他考绩太好也很浪费 然後他不想升迁，我就得另外拉一个人上来，给他一两年好考绩还要安排他在高阶 面前有点表现机会...这些操作都要花时间跟资源的 : ※ 引述《pimday (彩虹)》之铭言： : : 目前部门因为PM高升上去老板身边当特助了 : : 公司属意我来接管部门 : : 但不会直接升成PM 而给的职缺名称叫做副手 : : 实质重大权限 还是由原PM决策 : : 重点是升上去当副手 需先试用一年 通过考核才可调成此职位薪水 : : 同事都劝我不要接受 : : 但现在感觉木已成舟。 你的前途自己决定，同事无法为你的前途负责 然後你自己想想，让任何一个同事当你上司你想接受吗？ 他们不想看你上去，怂恿你放弃的可能性考虑过吗？ : : 请问这样是正常 还是被凹到爆啊 : : 各位有待过公司升主管职需要先试用的规则吗？ 多的咧，部门经理有代经理，区处协理有代协理... 基本上就是要你先证明自己够力再拉你上去 你要认清现实，大多数公司是先给你压力+工作，再给你报酬的 通常主管会先慢慢加工作的复杂度，然後看你应对的如何 如果表现好他就在考绩跟奖金上做些调整，有缺出来就放你上去 如果公司之後没有帮你真的加薪？ 这一年主管经验拿出去在履历上就是紮实的管理实绩， 你投履历就是直接找主管缺了，人家问你东西你也回答得出来 这些事情不会白做，现在公司不给你的其他公司会给。 : : 补充：公司目前没有什麽代理主管的制度 : : 公司意思 是我直接升成副手 : : 有去问过副手到底对应是什麽职级 : : 是副理吗？ 公司说不是 : : 但也没明说确切职级叫什麽 : : 所以才上来问问 有人知道副手对有什麽职等吗 : ----- : Sent from JPTT on my Xiaomi 2210129SG. --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 61.228.66.239 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1693756458.A.DB1.html ※ 编辑: calase (61.228.66.239 台湾), 09/03/2023 23:55:58 ※ 编辑: calase (61.228.66.239 台湾), 09/03/2023 23:57:18