作者taipei5566 (臺北56)
看板Salary
標題[心得] 管理不是比誰講話大聲
時間Sun Sep 3 21:31:44 2023
有感而發
管理不是比誰講話大聲
但絕大多數的人都做不到這點
也無法認知到自己已經退步
或是自己是管理職 而非職員
總是會發生
1.我比你資深 這是我專業
2.你是主管 還是我是主管
3.出事你扛嗎
4.你不懂上層的心思 我比較懂
諸如此類
其實久了整個部門甚至整間公司
多會變成一言堂
而這也是人之常情啦
人過了30的確在各方面都會開始變化
甚至40後會出現更年期更是嚴重
如何成為一個管理職
我覺得應該從20多就該培養
如果30多才開始培養
通常就只會變一言堂主管而已
畢竟累積太多經驗反而會變成能有今天這步
都是我一人成就的氛圍
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1F：噓 loadingN: 你講的這幾點 有可能對方是對的啊 不一定是純幹話 09/03 21:52
的確 主管對的可能性比新進的高很多
不過我覺得
實務上建議是有充分討論 最後說明 再來是指令
但很多扼殺了討論 說明 就是指令
我以自身為例
我現在就在取得這個平衡
怎麼樣讓大家有討論空間 然後我能適時做整合 給予方向
但不能讓大家覺得白做工
這對於某些需要創意/市場規劃的產業來說 至關重要
怎麼樣培養人才
(對我而言 不只是替公司培養人才
而是現在社會要給自己斜槓/創造其他工作機會的空間
每個人能認識的人有限
培養別人也是給自己創造機會 獲得更多人脈
對我而言人脈不是只有那些高高在上 別人未必看得起你)
總之 我也沒說是幹話
請不要先入為主
而是實務分享
再重申一次
主管對的可能性比新進的高很多
但如果你只在乎誰對誰錯 其實你不要做主管職
做技術職 對公司比較好
※ 編輯: taipei5566 (115.43.140.90 臺灣), 09/03/2023 22:08:57
※ 編輯: taipei5566 (115.43.140.90 臺灣), 09/03/2023 22:11:03
※ 編輯: taipei5566 (115.43.140.90 臺灣), 09/03/2023 22:11:38
2F：推 s06yji3: 只在乎誰對誰錯不要出來工作比較好... 09/03 23:55
3F：推 Basket0205: 想做好人比做好事難多了 09/04 11:55
4F：噓 cityhunter04: 人家是主管你不是…乖乖聽話就好！ 09/04 12:05
5F：→ ytw8216: 重點就第三點啊，所以你要扛嗎？你能扛嗎？ 09/05 10:46
6F：→ trh123h: 誰扛聽誰的 09/06 03:50