作者taipei5566 (台北56)
看板Salary
标题[心得] 管理不是比谁讲话大声
时间Sun Sep 3 21:31:44 2023
有感而发
管理不是比谁讲话大声
但绝大多数的人都做不到这点
也无法认知到自己已经退步
或是自己是管理职 而非职员
总是会发生
1.我比你资深 这是我专业
2.你是主管 还是我是主管
3.出事你扛吗
4.你不懂上层的心思 我比较懂
诸如此类
其实久了整个部门甚至整间公司
多会变成一言堂
而这也是人之常情啦
人过了30的确在各方面都会开始变化
甚至40後会出现更年期更是严重
如何成为一个管理职
我觉得应该从20多就该培养
如果30多才开始培养
通常就只会变一言堂主管而已
毕竟累积太多经验反而会变成能有今天这步
都是我一人成就的氛围
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1F:嘘 loadingN: 你讲的这几点 有可能对方是对的啊 不一定是纯干话 09/03 21:52
的确 主管对的可能性比新进的高很多
不过我觉得
实务上建议是有充分讨论 最後说明 再来是指令
但很多扼杀了讨论 说明 就是指令
我以自身为例
我现在就在取得这个平衡
怎麽样让大家有讨论空间 然後我能适时做整合 给予方向
但不能让大家觉得白做工
这对於某些需要创意/市场规划的产业来说 至关重要
怎麽样培养人才
(对我而言 不只是替公司培养人才
而是现在社会要给自己斜杠/创造其他工作机会的空间
每个人能认识的人有限
培养别人也是给自己创造机会 获得更多人脉
对我而言人脉不是只有那些高高在上 别人未必看得起你)
总之 我也没说是干话
请不要先入为主
而是实务分享
再重申一次
主管对的可能性比新进的高很多
但如果你只在乎谁对谁错 其实你不要做主管职
做技术职 对公司比较好
※ 编辑: taipei5566 (115.43.140.90 台湾), 09/03/2023 22:08:57
※ 编辑: taipei5566 (115.43.140.90 台湾), 09/03/2023 22:11:03
※ 编辑: taipei5566 (115.43.140.90 台湾), 09/03/2023 22:11:38
2F:推 s06yji3: 只在乎谁对谁错不要出来工作比较好... 09/03 23:55
3F:推 Basket0205: 想做好人比做好事难多了 09/04 11:55
4F:嘘 cityhunter04: 人家是主管你不是…乖乖听话就好! 09/04 12:05
5F:→ ytw8216: 重点就第三点啊,所以你要扛吗?你能扛吗? 09/05 10:46
6F:→ trh123h: 谁扛听谁的 09/06 03:50