作者sj3582 (!!!!!!)
看板Salary
標題[問題] 職場倫理請益
時間Tue Jul 18 23:44:50 2023
大家好～
如標題，最近幾次在公司遇到類似狀況許多次，心情很是低落，潛水許久忍不住想上來請教各位前輩，若今天上級指示與上上級想法違背，而導致本身被上上級質疑，但上級也不會主動澄清，大家會怎麼處理？
感謝大家！
-----
Sent from JPTT on my Samsung SM-G9810.
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.140.159.151 (臺灣)
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Salary/M.1689695092.A.1A9.html
1F：推 Prokennex: 制度的問題，上上級質疑應該要先對上級，再由上級指示 07/19 02:41
2F：→ Prokennex: 你的上級消極，上上級要先糾正他，直接質疑你很做矮。 07/19 02:41
3F：→ Prokennex: 以前我做錯或經理有疑惑，都是先找課長，錯會罵他疑惑 07/19 02:41
4F：→ Prokennex: 會問他，課長再不懂才找我"一起"釐清，至於課長要不要 07/19 02:41
5F：→ Prokennex: 再罵我或到他為止，看他。依你的文，上上級要嘛要求上 07/19 02:41
6F：→ Prokennex: 級釐清，要嘛直接電，反正不會是你的事(健康體制下)。 07/19 02:41
7F：→ Prokennex: 你的小主管不挺，裝死，大主管開始質疑了，你要留證據 07/19 02:45
8F：→ Prokennex: 、劃清界線，一切違法的事不要包，到時犧牲的是底層。 07/19 02:45
9F：推 robinsonXD: 如果可以假裝，那當然是廳上上級的 07/19 06:51
10F：→ robinsonXD: 直接越級稟報，反正兩邊都已經有摩擦，最差也只是離職 07/19 06:52
11F：推 mirai11: 以前的公司就是這樣。員工後來跟上上級，上級自己離職。 07/19 10:21
12F：推 abc0922001: 搞不好你上級是虛位，小組長的 07/19 10:25
13F：推 xvited945: 看得出來你公司制度很有問題 07/19 10:27
14F：推 petestar: 辛苦了，這跟我之前待的公司一樣，我完全照上上級的做 07/19 10:38
15F：→ petestar: 但後來上上級也沒有挺我，朝令夕改。 07/19 10:39
16F：→ louiswei1986: 上上級為什麼會直接質疑你@@ 07/19 11:20
17F：推 TMMD3345678: 這種問題，我一律建議離職 07/19 11:37
18F：→ shooter555: 簡單 就離職 07/19 11:55
19F：推 XtrEmeMasTeR: 確實 離職唯一解 因為你也改變不了什麼 07/19 12:37
20F：推 yiannehou: 離職最大 07/19 13:14
21F：推 DKnex: 你就聽你上級做事 誠實回報 反正沒了就換下一份 07/19 14:12
22F：推 leptoneta: 做你想做的 不爽就離職 07/19 15:57
23F：→ leptoneta: 事情要怎麼做 是由做事的人決定 而不是決策者 07/19 15:58
24F：推 hong57: 工作改變不了的，就先改變心態。再改變不了就改變環境， 07/19 16:19
25F：→ hong57: 離職！ 07/19 16:19
26F：→ SSSONIC: 最後的指令為主啊 其他有意見就照實說啊 07/19 16:19
27F：推 GoGoJoe: 薪水有進來嗎 有進來的話 想那麼多幹嘛 後令押前令就好 07/19 16:26
28F：→ GoGoJoe: 效率? 重複第一句 薪水有進來就好 07/19 16:27
29F：→ GoGoJoe: 當然違法的事除外 違法的事請他寄email下達命令 07/19 16:29
30F：→ GoGoJoe: 上級是虛擬職務的話 你就直接跟上上級反應就好了 07/19 16:31
31F：→ GoGoJoe: 虛擬職務就是主管的代理人而已 他如果無法貫徹上級的指令 07/19 16:31
32F：→ GoGoJoe: 拔掉就一句話的事而已 07/19 16:31
33F：→ petguy: 以最上級為主 07/19 19:45
34F：推 pttnowash: 我沒倫理 更沒道德 07/19 19:49
35F：推 mikechang829: 正常來說是先跟上級確認上上級的指令後做事... 但 07/19 21:52
36F：→ mikechang829: 你要判斷上級到底是不是虛職 or 快要被拔掉... 07/19 21:52
37F：推 baychi999: 對直屬主管 有責任他扛 如果兩個都是直屬那我會聽大的 07/19 22:03
38F：→ sj3582: 感謝大家諫言，我會認真思考的！ 07/19 23:16
39F：推 stephanie502: 雖然大家都說聽最大的，但我的經驗是上級很可能想 07/20 01:31
40F：→ stephanie502: 辦法讓你在上上級面前黑掉，結論都會死 07/20 01:31
41F：推 susaku: 我會寄信給上上級內文說明是上級指示XX作法 請上上級確認 07/20 10:10
42F：→ susaku: 是否這樣做 既然上級不主動澄清那就把他拉上台面讓他們去 07/20 10:11
43F：→ susaku: 打架 反正現在的狀況是上級想陰你的話你口說無憑 那不如 07/20 10:13
44F：→ susaku: 都攤開來講弄個魚死網破 反正你處境不會比現在更差了 07/20 10:13
45F：推 iloorange: 同上 白紙黑字為證 07/20 13:21
46F：→ iloorange: 看有沒有之前上級指示的紀錄也一起附上 07/20 13:22
47F：→ lgyoyoyo2005: 有遇過小主管老闆面前不能坦，轉個身又意見一堆 07/20 14:11
48F：→ lgyoyoyo2005: 真的會很難做事 07/20 14:11
49F：推 ko363630: 我的話會照上級只是做，然後留下證據。等上上級問 07/20 16:33
50F：→ ko363630: 的時候全部推給上級，直接說我不知道，xxx叫我這樣 07/20 16:33
51F：→ ko363630: 做，這邊還有文件/信件 指示 07/20 16:33
52F：推 schula: 讓他們自己頂上對決嘍～ 07/20 17:50
53F：→ schula: 這種事不應該會是你扛，層級上也是上上級主管先對你主管 07/20 17:52
54F：推 alexpip33: 想辦法讓上上級知道是上級指示，不然就只能背鍋了 07/20 22:58
55F：推 maicha: 跟我前公司87%像，跟著沒肩膀又不會帶人主管真的浪費生命 07/22 00:42
56F：→ petguy: 公務機關有相關規定，可以去查查 07/22 19:37