作者sj3582 (!!!!!!)
看板Salary
标题[问题] 职场伦理请益
时间Tue Jul 18 23:44:50 2023
大家好～
如标题，最近几次在公司遇到类似状况许多次，心情很是低落，潜水许久忍不住想上来请教各位前辈，若今天上级指示与上上级想法违背，而导致本身被上上级质疑，但上级也不会主动澄清，大家会怎麽处理？
感谢大家！
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1F：推 Prokennex: 制度的问题，上上级质疑应该要先对上级，再由上级指示 07/19 02:41
2F：→ Prokennex: 你的上级消极，上上级要先纠正他，直接质疑你很做矮。 07/19 02:41
3F：→ Prokennex: 以前我做错或经理有疑惑，都是先找课长，错会骂他疑惑 07/19 02:41
4F：→ Prokennex: 会问他，课长再不懂才找我"一起"厘清，至於课长要不要 07/19 02:41
5F：→ Prokennex: 再骂我或到他为止，看他。依你的文，上上级要嘛要求上 07/19 02:41
6F：→ Prokennex: 级厘清，要嘛直接电，反正不会是你的事(健康体制下)。 07/19 02:41
7F：→ Prokennex: 你的小主管不挺，装死，大主管开始质疑了，你要留证据 07/19 02:45
8F：→ Prokennex: 、划清界线，一切违法的事不要包，到时牺牲的是底层。 07/19 02:45
9F：推 robinsonXD: 如果可以假装，那当然是厅上上级的 07/19 06:51
10F：→ robinsonXD: 直接越级禀报，反正两边都已经有摩擦，最差也只是离职 07/19 06:52
11F：推 mirai11: 以前的公司就是这样。员工後来跟上上级，上级自己离职。 07/19 10:21
12F：推 abc0922001: 搞不好你上级是虚位，小组长的 07/19 10:25
13F：推 xvited945: 看得出来你公司制度很有问题 07/19 10:27
14F：推 petestar: 辛苦了，这跟我之前待的公司一样，我完全照上上级的做 07/19 10:38
15F：→ petestar: 但後来上上级也没有挺我，朝令夕改。 07/19 10:39
16F：→ louiswei1986: 上上级为什麽会直接质疑你@@ 07/19 11:20
17F：推 TMMD3345678: 这种问题，我一律建议离职 07/19 11:37
18F：→ shooter555: 简单 就离职 07/19 11:55
19F：推 XtrEmeMasTeR: 确实 离职唯一解 因为你也改变不了什麽 07/19 12:37
20F：推 yiannehou: 离职最大 07/19 13:14
21F：推 DKnex: 你就听你上级做事 诚实回报 反正没了就换下一份 07/19 14:12
22F：推 leptoneta: 做你想做的 不爽就离职 07/19 15:57
23F：→ leptoneta: 事情要怎麽做 是由做事的人决定 而不是决策者 07/19 15:58
24F：推 hong57: 工作改变不了的，就先改变心态。再改变不了就改变环境， 07/19 16:19
25F：→ hong57: 离职！ 07/19 16:19
26F：→ SSSONIC: 最後的指令为主啊 其他有意见就照实说啊 07/19 16:19
27F：推 GoGoJoe: 薪水有进来吗 有进来的话 想那麽多干嘛 後令押前令就好 07/19 16:26
28F：→ GoGoJoe: 效率? 重复第一句 薪水有进来就好 07/19 16:27
29F：→ GoGoJoe: 当然违法的事除外 违法的事请他寄email下达命令 07/19 16:29
30F：→ GoGoJoe: 上级是虚拟职务的话 你就直接跟上上级反应就好了 07/19 16:31
31F：→ GoGoJoe: 虚拟职务就是主管的代理人而已 他如果无法贯彻上级的指令 07/19 16:31
32F：→ GoGoJoe: 拔掉就一句话的事而已 07/19 16:31
33F：→ petguy: 以最上级为主 07/19 19:45
34F：推 pttnowash: 我没伦理 更没道德 07/19 19:49
35F：推 mikechang829: 正常来说是先跟上级确认上上级的指令後做事... 但 07/19 21:52
36F：→ mikechang829: 你要判断上级到底是不是虚职 or 快要被拔掉... 07/19 21:52
37F：推 baychi999: 对直属主管 有责任他扛 如果两个都是直属那我会听大的 07/19 22:03
38F：→ sj3582: 感谢大家谏言，我会认真思考的！ 07/19 23:16
39F：推 stephanie502: 虽然大家都说听最大的，但我的经验是上级很可能想 07/20 01:31
40F：→ stephanie502: 办法让你在上上级面前黑掉，结论都会死 07/20 01:31
41F：推 susaku: 我会寄信给上上级内文说明是上级指示XX作法 请上上级确认 07/20 10:10
42F：→ susaku: 是否这样做 既然上级不主动澄清那就把他拉上台面让他们去 07/20 10:11
43F：→ susaku: 打架 反正现在的状况是上级想阴你的话你口说无凭 那不如 07/20 10:13
44F：→ susaku: 都摊开来讲弄个鱼死网破 反正你处境不会比现在更差了 07/20 10:13
45F：推 iloorange: 同上 白纸黑字为证 07/20 13:21
46F：→ iloorange: 看有没有之前上级指示的纪录也一起附上 07/20 13:22
47F：→ lgyoyoyo2005: 有遇过小主管老板面前不能坦，转个身又意见一堆 07/20 14:11
48F：→ lgyoyoyo2005: 真的会很难做事 07/20 14:11
49F：推 ko363630: 我的话会照上级只是做，然後留下证据。等上上级问 07/20 16:33
50F：→ ko363630: 的时候全部推给上级，直接说我不知道，xxx叫我这样 07/20 16:33
51F：→ ko363630: 做，这边还有文件/信件 指示 07/20 16:33
52F：推 schula: 让他们自己顶上对决喽～ 07/20 17:50
53F：→ schula: 这种事不应该会是你扛，层级上也是上上级主管先对你主管 07/20 17:52
54F：推 alexpip33: 想办法让上上级知道是上级指示，不然就只能背锅了 07/20 22:58
55F：推 maicha: 跟我前公司87%像，跟着没肩膀又不会带人主管真的浪费生命 07/22 00:42
56F：→ petguy: 公务机关有相关规定，可以去查查 07/22 19:37