作者Mugiwara (草帽小子)
看板Salary
標題[閒聊] 職場問題
時間Fri Jun 30 10:00:40 2023
目前在傳產輪班，產生幾個疑問
1.機台都是現場人員在顧，主管都在辦公室看電腦數據，
很多問題都是現場人員才知道，主管都不懂，
不懂就算了，常常做一些改變造成現場人員困擾。
跟主管反應，常常雞同鴨講，不然就是對牛彈琴。
現場人員跟主管，根本是不同世界的人。
2.輪班就需要跟另一班同事交接，我的想法是
發生過什麼問題都交接給別人知道，越詳細越好。
但有些人發生問題自己解決後不交接，
另一班出事那是他們的事?
想知道不交接是常態嗎?
3.一起工作的同事完全不想跟人講話，
然後就把你的工作丟到桌上等你看，沒看到是你的事
用"暗示"的方式告知你有工作，
當我忙完一件事情想放鬆一下時，或是要去做別的事時
看到桌上莫名其妙多出我要做的事，
整個工作節奏跟心情會被影響到，
怎麼都不會用講的?
跟主管反應，說每個人的個性不一樣。
職場的生態都是像這樣的嗎?
還是產業問題?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 58.114.87.69 (臺灣)
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1F：→ dong531: 沒錯，第一點要保留過程當證據，主管提出要求我會依照我 06/30 10:32
2F：→ dong531: 的專業評估優缺點，要不要做由主管決定，主管是用來管理 06/30 10:32
3F：→ dong531: 、決策、扛責的 06/30 10:32
4F：→ dong531: 第二點是指經驗傳承嗎？每一班人要自己避免錯誤不是嗎？ 06/30 10:32
5F：→ dong531: 別人提醒是好意不是應該，還是我有誤解什麼 06/30 10:32
我的想法是大家分享遇到的問題，不要讓同樣的問題不斷發生。
這樣對生產不是比較好嗎?
6F：→ dong531: 第三點看交情，熟的會講，不熟的線下公文夾放對方桌上就 06/30 10:32
7F：→ dong531: 完事了，線上系統點一點下一個關卡的人要自己去看有沒有 06/30 10:32
8F：→ dong531: 待辦事項 06/30 10:32
9F：推 banana321: 1.主管要求的，請他下達指令 mail、line 都可以，目的 06/30 10:37
10F：→ banana321: 留下證據 06/30 10:37
11F：→ banana321: 2.除非很嚴重的問題，才會交接，不然自己處理掉就好， 06/30 10:37
12F：→ banana321: 當然我覺得這要看公司的文化，當然處理問題，如果主管 06/30 10:37
13F：→ banana321: 重視也會反應考績上，前提是要有 06/30 10:37
14F：→ banana321: 3.有寫交接本，就不錯了，自己要養成習慣要看交接本， 06/30 10:37
15F：→ banana321: 我口頭跟你說，交接本沒寫，到時候做錯沒錯有問題，理 06/30 10:37
16F：→ banana321: 不清 06/30 10:37
17F：推 banana321: 有些同事很78，會背後捅你，所以一律寫交接本 06/30 10:39
第三點是同一班一起工作的同事
人就在旁邊不跟你講，等你自己去看
我通常不會第一時間看到，有時候很晚看到
就整個被打亂。
※ 編輯: Mugiwara (58.114.87.69 臺灣), 06/30/2023 13:07:46
18F：推 banana321: 其實這就要看他是否平常就這樣，還是跟你才這樣，不過 06/30 13:32
19F：→ banana321: 還是自己養成習慣看交接本 06/30 13:32
20F：→ naifing: 傳產的習慣啊，應該是說有電腦作業的工作就只是把待辦隨 06/30 13:39
21F：→ naifing: 手丟的動作換成是登錄到行程表上，你還是要自己看 06/30 13:39
22F：→ naifing: 簡單來說就是傳產的習慣很差 06/30 13:40
23F：推 SSSONIC: 越爛越高壓的環境 會這樣 無解 職場風氣 06/30 13:57
24F：推 f0920009: 人員比較被動的感覺，如果公司可以做一些教育訓練應該可 06/30 14:28
25F：→ f0920009: 以改善一些問題 06/30 14:28
26F：推 GoGoJoe: 1. 沒辦法，你領薪水就是這樣，不然你去開店去送餐， 06/30 14:28
27F：→ GoGoJoe: 就沒有人可以管你了。 06/30 14:29
28F：→ GoGoJoe: 2. 主管不管也沒辦法，跟新人交接一樣，交接給別人對自己 06/30 14:30
29F：→ GoGoJoe: 都沒好處，拖慢你的工作效率對自己考績還有幫助。 06/30 14:30
30F：→ GoGoJoe: 你還沒遇過那種小人一直丟假訊息浪費你時間的咧。 06/30 14:30
31F：→ GoGoJoe: 3. 道理跟上面一樣，不重複。 06/30 14:31
32F：→ GoGoJoe: 最後，主管不管，你不是算了就是離了，上來發文沒用。 06/30 14:31
33F：推 Baihao0501: 123在傳產都很正常 06/30 15:22
34F：→ heatlion: 只能說企業文化 06/30 15:57
35F：→ heatlion: 第3點至少不是丟給你做 你做完但結算沒功勞 06/30 16:00
36F：→ OPSSP: 覺得是企業文化+1 06/30 18:28
37F：推 romand: 就你們工作互有替代性而不是各自分工 沒個共同目標就容易 06/30 19:00
38F：→ romand: 這樣 06/30 19:00
39F：推 hsin1106: 企業文化跟運氣，我也是在傳產輪班，主管都蠻強的，公 06/30 19:22
40F：→ hsin1106: 司制度員工有提出跟解決問題再加後續的教育訓練會算在k 06/30 19:22
41F：→ hsin1106: pi影響到年終跟調薪，所以同事都教的很詳細，至於3聽說 06/30 19:22
42F：→ hsin1106: 原本也有類似的人，只是都離職或退休了。 06/30 19:22
43F：推 bob2003t: 第3點很簡單啊用拖的跟他耗時間 06/30 19:28
44F：→ bob2003t: 沒看到/不知道/沒說啥時要完成 06/30 19:28
45F：→ bob2003t: 反正沒主動通知就是不急嘛 06/30 19:28
46F：推 cityhunter04: 傳產本來就一堆牛鬼蛇神…習慣就好 06/30 21:55
47F：推 stacy41390: 傳產的很多腦子不好使啊，尤其很多老的 06/30 22:00
48F：推 ivla8432: 傳產都差不多喇 06/30 22:04
49F：推 popileds: 傳產老人家就是互相不溝通的，要面子 06/30 22:54
50F：推 JQK2: 傳產快逃呀！隨便一間科技業都好 07/01 01:11
51F：推 chungnokia: 塊陶呀，不然會扼殺你的創造力 07/01 08:08
52F：→ ujd10: 第二：我覺得既然他都不說上班的時候遇到什麼問題的話，妳 07/01 09:54
53F：→ ujd10: 也不用去提醒後面的人了。因為前面的都沒提醒為什麼自己要 07/01 09:54
54F：→ ujd10: 提醒。大家要互相阿 07/01 09:54
55F：→ snowbanana: 企業文化如此，除非主管相挺，否則還是習慣吧 07/01 11:05
56F：推 ttc768160: 傳產很多瘋子 07/01 11:53
57F：推 DogCavy: 我現在在傳產 如果還年輕 快走吧 07/01 13:25
58F：→ unazz: 很多傳產 現場很難溝通 七嘴八舌的女生 還有外籍的 人越多 07/02 01:36
59F：→ unazz: 越複雜 小主管也沒轍 反正出錯再說? 都是好使喚的在補救 07/02 01:36
60F：推 ttc768160: 傳產真的是很多爛人爛事、待了幾間都一樣爛，瘋子一大 07/02 03:49
61F：→ ttc768160: 堆 07/02 03:49
62F：推 banana321: 就企業文化，沒文化就亂 07/02 08:14
63F：推 a963: 企業文化+1。我之前也是會交接，稍微說明。後來發現全部的 07/02 15:33
64F：→ a963: 人都是一個死樣子，決定定獨善其身，其他人自生自滅 07/02 15:33
65F：→ goldennknu: 第一點，我們同事都會說長官英明，照做就對了 07/03 01:29
66F：→ goldennknu: 交接簿註明是誰交代這麼做的就好...出事就拿出來吵... 07/03 01:30