※ 引述《aso23566352 (邦妮貝爾控)》之銘言： : 標題: [閒聊] 新人帶不起來，每天都被上頭電 : 時間: Mon Apr 24 17:45:34 2023 : : 安安，最近工作實在很憂鬱 : : 去年有位元老員工回鍋，大約60幾歲 : : 但他以前是偏業務性質的工作 : : 我們單位則算是實作操作類的，也比較雜 : : 主管將他交給我帶，但過了一年還是無法獨立作業 : : SOP等等的都給了，問題問了好幾遍我也都耐心回答 : : 但他東西常常做錯，或是做什麼都要先問過我（即便是日常作業） : : 理由是忘了，或是我沒跟他講（明明就有） : : 於是小弟現在幾乎每天都被上頭電 : : 來一年這種問題還要問你？你怎麼帶人的！ : XX都來多久了還不能上手？你到底在幹嘛！ : 他忘了，那你要想辦法讓他不要忘啊。 : 你講過又怎樣？他沒記得啊，你有講跟沒講一樣。 : 做不好20%是他的錯，80%是你的錯。 : : : 本來還覺得這是個挑戰 考驗，成長的機會 : : 但現在心態越來越負面…整個很厭世 : : 超想直接離職 : : 覺得我不過就是個月薪3xK作業員..又不是主管職 : : 憑什麼這個責任要我擔，還要被罵的跟狗一樣 : : 已經負面到主管提到我or新人的名字就整個很恐懼的地步 : : Ps.主管超級會念，完全是精神折磨 : : 跟主管說也只會回：帶他的人是你，那是你的問題，你要想辦法處理。 : : 有時候一厭世起來真的想翻桌+寫離職單 : ---- : Sent from BePTT on my iPhone 8 不想離職就擺爛+裝死就好了啊 這種主管一看就是心機手段話術爛貨 你要比他更心機弄到他的點才會調整 不用撕破臉 你要知道雙方籌碼跟底線 你只是個3XK作業員 你擺爛主管也不能咬你 你不用管精神折磨 你就調整心態 你要跟爛主管打消耗戰 既然認真指導還是沒用 那就逐步放爛 讓新人多出幾次包 甚至可以設計如何包到能讓更上一層的主管老闆看到 甚至出點大事 你的主管就會被上面拉正了 反正你平常就會被拉正，主管被拉正後一定會來拉正你 你就說我已經沒辦法教了，該做的我都做了 如果還是繼續廢話，你可以嗆說:我沒辦法教了，不然你去找比我更利害的人來教 主管應該就拿你沒皮條了，甚至資遣你(反正你不是想走了 拿筆錢更好) 爛公司應該不會付資遣費，就包個幾次大事，和爛主管打消耗戰 最後他就拿你沒轍，調整做法 --

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