※ 引述《alubasteve (poorguy)》之銘言： : 版上各位先進大家好 : 我目前碰到一個問題不知如何是好 : 想請教大家會怎麼做 : 我的主管叫我"規劃"一件事情 : 但我試著下去做之後 : 才知道要顧及的面向很多 : 加上是首次做這種事 : 所以進度超慢 : 因為只能每次開會被噹之後 : 才一點一滴的知道主管心中的條件與堅持是什麼 : 然後下次開會拿出修正版本 : 然後重複這個過程 這邊問題就很大了 為甚麼要開會才提出修正版本 平常為什麼不提? : 我的主管說 : 這件事讓他"規劃" : 一個下午就搞定了 : 但是我內心不服 : 認為那是自己出考卷自己改題目 並不是 換個角度說,如果可以提出 令他眼睛一亮的規劃 那不就變成超過 100 分? : 我的主管也說 : 不能告訴我他心中的條件與堅持 : 因為這樣一來 : 我就是機器人聽命行事 : 而不是在"規劃" : 我要懂得去想 : 所以我想請教大家 : 如何不去問主管就知道主管心中的條件與堅持 自己觀察 看看過往的專案主管是怎麼做的 有哪些注意事項 具體流程以及操作步驟 出現那些意料外的問題 怎麼解決的 涉入專案的同事們都是怎麼配合 怎麼分配工作 etcetc 特別是如果你不是新人 (一般不會給新人這樣的任務) 有處理過類似的專案 那還要處處問實在說不過去 : 要不然這樣下去 : 不只我很挫折 : 我的職位也可能不保 我跟你說吧 你主管說的是真的 他來估計一下午就搞定 為甚麼要這麼大費周章 的叫你處理 最可能的原因 就是想栽培你, 最不濟,也是希望你成長 讓他以後輕鬆點 最少我看到的都是這樣 大多數主管的想法都是: 交給那個誰誰誰 我還不如自己來,教會他 我自己都做完三次了! 效率差不說以外 出包我還要幫忙收 你如果不想這麼累的成長 只要跟主管說: 我只想領一份固定薪水 追劇吃飯逛街看電影 不想要動腦筋成長! 那麼你很快就可以解脫了 不要聽一堆魯蛇推文說什麼 主管都是收割下屬功勞 要知道如果搞砸了 最終真正能扛責 (不是單說我負責這樣喔) 要收拾殘局的是誰? 帶人很累, 要指點方向,問問題要回答 下屬又經常做一堆不知所謂的東西 要花費自己的時間審閱報告 看完後還要教 花費下屬的人力工時試錯 這些花費的工時要向上頭解釋 最後搞砸了還要出面收拾殘局 如果壓力大不想做 只要表明不願意成長的態度, 很快就沒你的事了! --

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