※ 引述《alubasteve (poorguy)》之铭言： : 版上各位先进大家好 : 我目前碰到一个问题不知如何是好 : 想请教大家会怎麽做 : 我的主管叫我"规划"一件事情 : 但我试着下去做之後 : 才知道要顾及的面向很多 : 加上是首次做这种事 : 所以进度超慢 : 因为只能每次开会被当之後 : 才一点一滴的知道主管心中的条件与坚持是什麽 : 然後下次开会拿出修正版本 : 然後重复这个过程 这边问题就很大了 为甚麽要开会才提出修正版本 平常为什麽不提? : 我的主管说 : 这件事让他"规划" : 一个下午就搞定了 : 但是我内心不服 : 认为那是自己出考卷自己改题目 并不是 换个角度说,如果可以提出 令他眼睛一亮的规划 那不就变成超过 100 分? : 我的主管也说 : 不能告诉我他心中的条件与坚持 : 因为这样一来 : 我就是机器人听命行事 : 而不是在"规划" : 我要懂得去想 : 所以我想请教大家 : 如何不去问主管就知道主管心中的条件与坚持 自己观察 看看过往的专案主管是怎麽做的 有哪些注意事项 具体流程以及操作步骤 出现那些意料外的问题 怎麽解决的 涉入专案的同事们都是怎麽配合 怎麽分配工作 etcetc 特别是如果你不是新人 (一般不会给新人这样的任务) 有处理过类似的专案 那还要处处问实在说不过去 : 要不然这样下去 : 不只我很挫折 : 我的职位也可能不保 我跟你说吧 你主管说的是真的 他来估计一下午就搞定 为甚麽要这麽大费周章 的叫你处理 最可能的原因 就是想栽培你, 最不济,也是希望你成长 让他以後轻松点 最少我看到的都是这样 大多数主管的想法都是: 交给那个谁谁谁 我还不如自己来,教会他 我自己都做完三次了! 效率差不说以外 出包我还要帮忙收 你如果不想这麽累的成长 只要跟主管说: 我只想领一份固定薪水 追剧吃饭逛街看电影 不想要动脑筋成长! 那麽你很快就可以解脱了 不要听一堆鲁蛇推文说什麽 主管都是收割下属功劳 要知道如果搞砸了 最终真正能扛责 (不是单说我负责这样喔) 要收拾残局的是谁? 带人很累, 要指点方向,问问题要回答 下属又经常做一堆不知所谓的东西 要花费自己的时间审阅报告 看完後还要教 花费下属的人力工时试错 这些花费的工时要向上头解释 最後搞砸了还要出面收拾残局 如果压力大不想做 只要表明不愿意成长的态度, 很快就没你的事了! --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 1.34.190.4 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1659488464.A.8A6.html ※ 编辑: jamo (1.34.190.4 台湾), 08/03/2022 09:06:17