作者agwoof986 (攝氏零度C義？)
看板Salary
標題[問題] 人力/工作分配的問題
時間Mon Apr 4 23:17:59 2022
簡單問題如下
常常會碰到的問題
想請問各位先進前輩
同樣都是工作量不固定
一份工作一個人做很累
但是分配兩個人卻會太閒
此時該怎麼處理
又
一份工作的薪水
一個人做太累
但是請公司多請起一個人
負擔又會增加不少
該如何是好
有什麼範例可以參考
這是屬於人力還是哪方面管理問題呢
望不吝賜教
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1F：推 Prokennex: 不想多請人，就薪水給多一點，給1.5份 04/04 23:23
2F：→ loadingN: 大公司就多養一個便宜備胎 小公司就找一個比較能打的 04/04 23:25
3F：→ hass231470: 你如果不是能直接負責預算的主管就不用想這問題 04/05 00:09
4F：→ lpllpllpl: 一個人當兩組的支援班啊 還能當休假代理人 04/05 00:22
5F：推 easther: 1個正職+1個工讀啊 04/05 00:35
6F：推 lifegoeson: 這是錢的問題~ 04/05 01:13
7F：推 fanix21: 業務都亂接當然會發生這問題 04/05 11:45
8F：推 kwinner: 我們公司作法 先請兩個人便宜新人等他們上手後再把貴的想 04/05 12:15
9F：→ kwinner: 辦法弄走 04/05 12:15
10F：→ kwinner: 然後便宜新人又待不住 就找其他部門來訂支援 04/05 12:17
11F：→ kwinner: 然後支援的那個擺爛 就看那個好凹 04/05 12:18
12F：→ fanix21: 樓上作法到最後不就都跑光 04/05 12:19
13F：推 kwinner: 就留下那個好凹的啊 中間隱形成本對主管又沒差 04/05 12:39
14F：→ sirloin: 拜託請什麼工讀，要省錢當然找外包 04/05 13:32
15F：→ sirloin: 勞健保都省了 04/05 13:32
16F：推 Prokennex: 最好凹的撐不下，再重新請人、篩選，一切又週而復始， 04/05 15:04
17F：→ Prokennex: 其它部門如法泡製，所以常說流動率是一項指標。 04/05 15:04
18F：→ alice78226: 工讀、外包 04/05 15:17
19F：推 aubrey: 人資部門的問題 04/05 18:11
20F：推 fanix21: 管理的不是人是事，不要做人情亂接雜事，為什麼別部門都 04/05 18:16
21F：→ fanix21: 推過來，然後流動的永遠都是自己部門 04/05 18:16