※ 引述《neilm203c (Neil)》之銘言： : 經理當初也有參與說明一小段, 他也覺得這次的教學很難, 他自己都聽不太懂 : 於是他提出他的看法, 要我把網頁教學改成power point 一頁一頁說明 , 這是對的。最好是截圖大大紅框大字寫清楚這一步要怎麼做 就跟你去賣場買電風扇回來的組裝說明書一樣，完全沒做過的新手也能跟著做 做到這個程度，才叫做是你的貢獻。才是你能被公司看得到的功勞。 會請你講座教學，說明上層是有重視這項目的。 這是很好的立功機會，要懂得把握。 照你的想法，是所有人還要花很多時間去自學是吧 那你的貢獻在哪？有你沒你還不是都一樣大家慢慢摸索。 你這樣扭扭捏捏，過陣子另一個人做出最粗淺的逐步說明，這功勞就被他收割走了 人家只會記得你很積八，跟你請教擺一堆譜。 很多人想法很奇怪，好像今天多教人一點點什麼 馬上像被鬼打到一樣，突然開始拼命保護自己 什麼有沒有加班費啦，不是我的工作啦，有多少好處啦 結果勒 還不是在低薪圈滾 笑歪我 : 還要我不要跟同仁說, 要自己回去看, 自己google 這些話, : 我心理非常驚訝, 如果是很簡單的東西, 講一講就會,那沒什麼 : 但困難的東西, 如果要學的人, 自己不花時間學習, 光聽2小時就會了, 每個人都天才嗎? 當然不可能 : 我其實很不以為然, 我覺得如果不要同仁自已花時間學習 ,那不如不要教了, 反正也只是浪費雙方的時間 : 我回經理, 連外面花錢的課, 上完回家都要自學加練習了, 連基礎都沒有的人, 他們不自己認真,怎麼可能聽完就會? : 經理就不太爽了, 說既然要討論,就不要這樣回我 : 我很好奇, 是我資質駑鈍要自已多花時間才能學會, 還是經理說的對? -- 腐敗盛行，你不罵；權貴橫行，你不怒；教育之重，你不語；醫療之痛，你不忿； 農村之病，你不視；下崗之哀，你不聞；專獨之惡，你不問； 可每每因了一些于民無甚增減，于家無甚建樹，于己無甚危險的事情時， 你就拍案而起了，你就熱情似火了，你就沖鋒陷陣了，你就上竄下跳了! --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 160.2.244.177 (美國) ※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Salary/M.1645158313.A.44A.html 怎麼做能滿足公司需求是一件事，工作量是另一件事。 人要是都懂得就事論事了，也就沒這麼多鬼打牆 就目標來講，教學就是要能夠讓新手照著做上手 不管是100個步驟還是5000個步驟，這點不會改變 鼠目寸光的人呢，想到5000個步驟就先被自己嚇倒，開始積積八八，最後虎頭蛇尾 事實上工作量是可以透過管理分配調整，而目標錯誤就是浪費時間 ※ 編輯: seraphwind (160.2.244.177 美國), 02/18/2022 12:53:29