作者melodyting (Melody)
看板Salary
標題[閒聊] 如何適應新公司...
時間Sun Feb 6 00:36:17 2022
年前轉職到新公司想請問大家...
當你是公司新進來的菜鳥但之後預計會接部門的管理職
而該部門中又有很多已經做很久的老屁股
他們幾乎是公司成立時就在了(公司成立約10年)
且老屁股們已經自成一個小團體
很奇怪的是
這些老屁股連現在該部門的直屬長官(副總級)都管不太動
甚至連董事長都很直白的在面試時跟我說
部門中有些人已經有自己的做事方法，你要如何帶領他們?
想請問在面對這樣的職場環境時，應該要如何來因應?
謝謝大家~
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1F：→ charlie01: 1.永遠不卑也不亢 2.展現能力手腕讓他們服氣 02/06 01:38
2F：→ charlie01: 這兩點說了全部 但都是說來容易做到極難 02/06 01:38
3F：→ charlie01: 除了你本身的性格手腕及能力 有時也需要點造化 02/06 01:38
4F：推 zeus7668: 殺雞儆猴阿 只要開掉一個其他馬上變乖 02/06 03:03
5F：推 yenight1236: 直接權力架空就好了 02/06 03:25
6F：→ brucetaco: 假如你工作年資不高，資歷也沒特別出色的話，人家只是 02/06 04:59
7F：→ brucetaco: 在說：年輕人閉嘴乖乖做不要靠背老屁股，以後給你掛個 02/06 04:59
8F：→ brucetaco: 好聽的職稱 02/06 04:59
9F：→ brucetaco: 我們公司有個副理，部門客訴都找他，客訴改善手下都在 02/06 05:40
10F：→ brucetaco: 旋轉他，他手下工作都越級直接捧著副總跑，所以他升上 02/06 05:40
11F：→ brucetaco: 去後的工作就是做假報告跟被罵。 02/06 05:40
12F：推 Chopin253253: 你會很痛苦... 02/06 06:54
所以現在才先po文請教有經驗的大家 XD
13F：推 michaelgodtw: 先找一組自己人進去 02/06 07:18
14F：→ michaelgodtw: 然後這組人會滿慘的，你能用也只能用這組人 02/06 07:19
現在菜鳥，還沒有權力找自己人 0.0
15F：推 chey: 管理層如果沒有培養自己信任的人會做得很無力 02/06 08:57
16F：推 chey: 所以空降菜鳥主管除了展現你的能力、對外手腕之外，最好想辦 02/06 09:08
17F：→ chey: 法和他們搏感情 02/06 09:08
18F：→ chey: 如果不能讓他們信服，你能力再好都有可能被搞 02/06 09:09
19F：推 TECO2oo: 要搏感情+1 02/06 09:19
20F：推 ZenFone3: 這種地方就不建議去了 02/06 10:08
21F：→ ZenFone3: 快找退路吧 02/06 10:09
22F：推 sazabijiang: 連高層都管不動，你只能加入他們，然後一邊找新工作 02/06 10:24
23F：推 yeh10jp: 看你想在裡面待多久，想要待久的話就要找自己人進來慢慢 02/06 10:50
24F：→ yeh10jp: 把那些人換掉，如果只是短期洗經歷，就跟他們一起耍廢就 02/06 10:50
25F：→ yeh10jp: 好 02/06 10:50
謝謝y大的建議，分短期跟長期不同觀點來看還蠻實用的
26F：推 michaelgodtw: 不要想換掉老人，你一想換要換掉老人，人家在笨也 02/06 11:14
27F：→ michaelgodtw: 會感覺到 02/06 11:14
28F：→ michaelgodtw: 人家一定會開槍，展現你的外交技巧跟風度，培養好 02/06 11:15
29F：→ michaelgodtw: 自己人馬 02/06 11:15
30F：推 iloveannasui: …你上來問這種問題，對方還錄取你了？？ 02/06 11:18
對，因為董事長問的問題我都先用官腔方式回覆，之前工作都沒遇過這種環境
近來才發現事情的嚴重性
31F：推 coffee1205: 估計是進去才發現吧 02/06 11:35
32F：推 pujos: 你要讓他們相信，你跟他們利益一致 02/06 11:46
33F：推 milk7054: 後台很硬，連直屬都不敢惹，別白目 02/06 13:20
34F：→ milk7054: 他們知道幹啥就好，別惹事生非 02/06 13:21
謝謝m大，其實年後上班我給自己的短期目標是先摸清楚那些老屁股的底細
※ 編輯: melodyting (111.248.83.88 臺灣), 02/06/2022 13:47:38
35F：推 ZenFone3: 這篇可以留著呀 有時候進去才發現學會調整也是一種成長 02/06 13:52
36F：推 fanix21: 拿一個開刀逼退 02/06 14:41
37F：推 curryhats: 這種的交際手腕要很好，一邊跟他們博感情，一邊也要跟 02/06 15:03
38F：→ curryhats: 其他管理職打聽搞好關係 02/06 15:03
39F：→ sirloin: 怕啥，你是主管欸，考績攤開來誰敢怎樣 02/06 15:20
40F：推 goodyW: 怕的是你打丁，上去就改甲，反而自已的考績焦了... 02/06 16:24
41F：噓 arcade0425: 那為什麼要找你不找原本其中一個升上去? 02/06 17:19
42F：推 zeus7668: 如果一個後台硬還有可能 一群後台都很硬我不信 八成是開 02/06 17:24
43F：→ zeus7668: 國元老跟老闆開疆闢土苦過來 念在舊情現在不會動他而已 02/06 17:24
44F：→ zeus7668: 真的有能力他們早有人升或跳了 找原po來就是他們都不行 02/06 17:24
45F：→ zeus7668: 跟他們搏感情最後就是被他們同化而已 02/06 17:24
46F：→ heatlion: 做雙面人囉 02/06 17:50
47F：→ shooter555: 不聽話就換人 唯一解 02/06 18:44
48F：推 AsunaBus: 會python 給28K真糟蹋人 02/06 19:12
49F：推 fanix21: 砍人前先掂掂斤兩，能接下來再動手 02/06 19:38
50F：推 rex7788: 好奇怎麼一堆人建議都是火人，這些老屁股是都在造成公司 02/06 19:50
51F：→ rex7788: 虧損嗎？應該有更好的處理方法吧 02/06 19:50
52F：推 linwukin: 先多觀察就對了 你又還沒升不要一進去就擺上對下姿態 02/06 19:57
53F：推 andyher: 哪裡會有辦法（攤手） 02/06 20:41
54F：推 banana321: 我認為要分2個層面，是工作能力不行，還是溝通不行，如 02/06 21:08
55F：→ banana321: 果溝通不行，但工作能力行，就讓他執行啊 02/06 21:08
56F：→ z030060374: 進去偷學然後做自己想做的， 帶不進人了不走人至少有 02/07 05:39
57F：→ z030060374: 練到功。你不是永遠都在那間公司到退休 02/07 05:39
58F：推 michaelgodtw: 就很奇怪，只會叫人火，除非公司是你開的，還火整 02/07 06:08
59F：→ michaelgodtw: 批人，被反撲就慘了 02/07 06:08
60F：推 michaelgodtw: 遇事不先解決問題，先解決問問題的人 02/07 06:10
61F：推 book2381: 別干涉，錢又能爽領，事情有人做就好 02/07 07:14
62F：→ sc1: 去問你老闆 02/07 10:26
63F：→ sc1: 小公司老闆說了算 02/07 10:27
64F：推 xyzb: 你這個空降的主管，沒有戰功，本來就容易讓舊員工不服 02/07 14:42
65F：推 ai8051: 你認真個雕,這種情況就是要利用你去測底他們底限啦 02/07 21:45
66F：→ ai8051: 如果你真英明神武,一開工都自己來還能教老屁股,你神人 02/07 21:46
67F：→ ai8051: 你的功用就是做些機掰事,當壞人,成功了達震攝改革作用 02/07 21:47
68F：→ ai8051: 你就穩了,被幹爆,搞得高層兩面不是人,你就背鍋掰了吧 02/07 21:47
69F：→ cathychg: 要別人背黑鍋 到底憑甚麼！ 02/09 11:42
70F：→ cathychg: 別人做的好好的，為什麼要背黑鍋？ 02/09 11:42
71F：→ cathychg: 不然業績 你們自己扛啊！ 02/09 11:43
72F：→ ifooleru: 想辦法打入圈子？ 02/09 12:38