作者melodyting (Melody)
看板Salary
标题[闲聊] 如何适应新公司...
时间Sun Feb 6 00:36:17 2022
年前转职到新公司想请问大家...
当你是公司新进来的菜鸟但之後预计会接部门的管理职
而该部门中又有很多已经做很久的老屁股
他们几乎是公司成立时就在了(公司成立约10年)
且老屁股们已经自成一个小团体
很奇怪的是
这些老屁股连现在该部门的直属长官(副总级)都管不太动
甚至连董事长都很直白的在面试时跟我说
部门中有些人已经有自己的做事方法，你要如何带领他们?
想请问在面对这样的职场环境时，应该要如何来因应?
谢谢大家~
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1F：→ charlie01: 1.永远不卑也不亢 2.展现能力手腕让他们服气 02/06 01:38
2F：→ charlie01: 这两点说了全部 但都是说来容易做到极难 02/06 01:38
3F：→ charlie01: 除了你本身的性格手腕及能力 有时也需要点造化 02/06 01:38
4F：推 zeus7668: 杀鸡儆猴阿 只要开掉一个其他马上变乖 02/06 03:03
5F：推 yenight1236: 直接权力架空就好了 02/06 03:25
6F：→ brucetaco: 假如你工作年资不高，资历也没特别出色的话，人家只是 02/06 04:59
7F：→ brucetaco: 在说：年轻人闭嘴乖乖做不要靠背老屁股，以後给你挂个 02/06 04:59
8F：→ brucetaco: 好听的职称 02/06 04:59
9F：→ brucetaco: 我们公司有个副理，部门客诉都找他，客诉改善手下都在 02/06 05:40
10F：→ brucetaco: 旋转他，他手下工作都越级直接捧着副总跑，所以他升上 02/06 05:40
11F：→ brucetaco: 去後的工作就是做假报告跟被骂。 02/06 05:40
12F：推 Chopin253253: 你会很痛苦... 02/06 06:54
所以现在才先po文请教有经验的大家 XD
13F：推 michaelgodtw: 先找一组自己人进去 02/06 07:18
14F：→ michaelgodtw: 然後这组人会满惨的，你能用也只能用这组人 02/06 07:19
现在菜鸟，还没有权力找自己人 0.0
15F：推 chey: 管理层如果没有培养自己信任的人会做得很无力 02/06 08:57
16F：推 chey: 所以空降菜鸟主管除了展现你的能力、对外手腕之外，最好想办 02/06 09:08
17F：→ chey: 法和他们搏感情 02/06 09:08
18F：→ chey: 如果不能让他们信服，你能力再好都有可能被搞 02/06 09:09
19F：推 TECO2oo: 要搏感情+1 02/06 09:19
20F：推 ZenFone3: 这种地方就不建议去了 02/06 10:08
21F：→ ZenFone3: 快找退路吧 02/06 10:09
22F：推 sazabijiang: 连高层都管不动，你只能加入他们，然後一边找新工作 02/06 10:24
23F：推 yeh10jp: 看你想在里面待多久，想要待久的话就要找自己人进来慢慢 02/06 10:50
24F：→ yeh10jp: 把那些人换掉，如果只是短期洗经历，就跟他们一起耍废就 02/06 10:50
25F：→ yeh10jp: 好 02/06 10:50
谢谢y大的建议，分短期跟长期不同观点来看还蛮实用的
26F：推 michaelgodtw: 不要想换掉老人，你一想换要换掉老人，人家在笨也 02/06 11:14
27F：→ michaelgodtw: 会感觉到 02/06 11:14
28F：→ michaelgodtw: 人家一定会开枪，展现你的外交技巧跟风度，培养好 02/06 11:15
29F：→ michaelgodtw: 自己人马 02/06 11:15
30F：推 iloveannasui: …你上来问这种问题，对方还录取你了？？ 02/06 11:18
对，因为董事长问的问题我都先用官腔方式回覆，之前工作都没遇过这种环境
近来才发现事情的严重性
31F：推 coffee1205: 估计是进去才发现吧 02/06 11:35
32F：推 pujos: 你要让他们相信，你跟他们利益一致 02/06 11:46
33F：推 milk7054: 後台很硬，连直属都不敢惹，别白目 02/06 13:20
34F：→ milk7054: 他们知道干啥就好，别惹事生非 02/06 13:21
谢谢m大，其实年後上班我给自己的短期目标是先摸清楚那些老屁股的底细
※ 编辑: melodyting (111.248.83.88 台湾), 02/06/2022 13:47:38
35F：推 ZenFone3: 这篇可以留着呀 有时候进去才发现学会调整也是一种成长 02/06 13:52
36F：推 fanix21: 拿一个开刀逼退 02/06 14:41
37F：推 curryhats: 这种的交际手腕要很好，一边跟他们博感情，一边也要跟 02/06 15:03
38F：→ curryhats: 其他管理职打听搞好关系 02/06 15:03
39F：→ sirloin: 怕啥，你是主管欸，考绩摊开来谁敢怎样 02/06 15:20
40F：推 goodyW: 怕的是你打丁，上去就改甲，反而自已的考绩焦了... 02/06 16:24
41F：嘘 arcade0425: 那为什麽要找你不找原本其中一个升上去? 02/06 17:19
42F：推 zeus7668: 如果一个後台硬还有可能 一群後台都很硬我不信 八成是开 02/06 17:24
43F：→ zeus7668: 国元老跟老板开疆辟土苦过来 念在旧情现在不会动他而已 02/06 17:24
44F：→ zeus7668: 真的有能力他们早有人升或跳了 找原po来就是他们都不行 02/06 17:24
45F：→ zeus7668: 跟他们搏感情最後就是被他们同化而已 02/06 17:24
46F：→ heatlion: 做双面人罗 02/06 17:50
47F：→ shooter555: 不听话就换人 唯一解 02/06 18:44
48F：推 AsunaBus: 会python 给28K真糟蹋人 02/06 19:12
49F：推 fanix21: 砍人前先掂掂斤两，能接下来再动手 02/06 19:38
50F：推 rex7788: 好奇怎麽一堆人建议都是火人，这些老屁股是都在造成公司 02/06 19:50
51F：→ rex7788: 亏损吗？应该有更好的处理方法吧 02/06 19:50
52F：推 linwukin: 先多观察就对了 你又还没升不要一进去就摆上对下姿态 02/06 19:57
53F：推 andyher: 哪里会有办法（摊手） 02/06 20:41
54F：推 banana321: 我认为要分2个层面，是工作能力不行，还是沟通不行，如 02/06 21:08
55F：→ banana321: 果沟通不行，但工作能力行，就让他执行啊 02/06 21:08
56F：→ z030060374: 进去偷学然後做自己想做的， 带不进人了不走人至少有 02/07 05:39
57F：→ z030060374: 练到功。你不是永远都在那间公司到退休 02/07 05:39
58F：推 michaelgodtw: 就很奇怪，只会叫人火，除非公司是你开的，还火整 02/07 06:08
59F：→ michaelgodtw: 批人，被反扑就惨了 02/07 06:08
60F：推 michaelgodtw: 遇事不先解决问题，先解决问问题的人 02/07 06:10
61F：推 book2381: 别干涉，钱又能爽领，事情有人做就好 02/07 07:14
62F：→ sc1: 去问你老板 02/07 10:26
63F：→ sc1: 小公司老板说了算 02/07 10:27
64F：推 xyzb: 你这个空降的主管，没有战功，本来就容易让旧员工不服 02/07 14:42
65F：推 ai8051: 你认真个雕,这种情况就是要利用你去测底他们底限啦 02/07 21:45
66F：→ ai8051: 如果你真英明神武,一开工都自己来还能教老屁股,你神人 02/07 21:46
67F：→ ai8051: 你的功用就是做些机掰事,当坏人,成功了达震摄改革作用 02/07 21:47
68F：→ ai8051: 你就稳了,被干爆,搞得高层两面不是人,你就背锅掰了吧 02/07 21:47
69F：→ cathychg: 要别人背黑锅 到底凭甚麽！ 02/09 11:42
70F：→ cathychg: 别人做的好好的，为什麽要背黑锅？ 02/09 11:42
71F：→ cathychg: 不然业绩 你们自己扛啊！ 02/09 11:43
72F：→ ifooleru: 想办法打入圈子？ 02/09 12:38