作者yg1985 ()
看板Salary
標題Re: [問題] 同組同事不分配工作給你，該如何解決?
時間Mon Nov 1 20:41:05 2021
故事文
曾經在某家公司，遇到跟原po差不多的狀況，也是一組只有2個人
只是那位同事a不是在一開始就不分配工作，
而是在已經同組差不多8、9個月之後，
某天，a看了我剛剛做好的東西，
突然，他看著電腦螢幕的臉變得很生氣的樣子，
但是，他什麼都沒有說，開始變得有夠冷冰冰，根本沒辦法說話
從此，我每天去喝茶聊天就有錢領
過了一陣子，去向主管反應
主管知道，但是沒有幫我處理
之後加上也不喜歡那邊的環境，就提辭呈了
主管擔心交接的問題，一直問我煩我
a在旁邊也是什麼話都不講，他明明就是分配工作和檢查成果的人，
他最了解什麼資料要弄清楚，
結果下班時間一到，他直接回家拉
一句話都沒有說
最扯的是，工作需要輪班，又只有2個人
到了中秋、清明這些連續假期的時候，
a都會搶先去填表，休息節慶的那天和其它天，
我那時只休一~兩天，家人跟我抱怨
後來想想覺得很不值得，
他發派什麼工作就做什麼，也很少搶休假
可是後來的行為是職場霸凌，
剛開始覺得a說話有禮貌、態度客氣，
從此，對這種有禮貌、客氣的人，
都會觀察是不是真的表裡如一。
※ 引述《wally88 (重新開始)》之銘言：
: 我最近進入一個公司，差不多快一年
: 但我之前有相關產業經驗 不是生手
: 部門主管把我跟另一名同事A分配在同一組，
: 這組就是只有我跟同事A
: 主管說你們工作如何分工 由同事A分配
: 你們要一起team work
: 但是同事A很少分配事情給我
: 有新任務 他大部分都會自己做
: 他都不會主動告訴我 他已經去執行了,
: 而且他做了什麼? 進度到哪裡
: 都是我之後主動問他 咦 這件事現在如何?
: 他才會講出來
: 然後我才知道原來這件事他早已經接手在做
: 已經不用我再去負責做了
: 而且平常有的事情他都不會跟我討論，也沒有想要讓我知道的意思
: 都是直到我們去主管面前開會時
: 他在跟主管報告時
: 我才知道原來這材料 他找的供應商有誰誰誰了
: 然後我負責的工作
: 主管都叫我要跟他報告前
: 我資料必須事先讓同事A看過,並且要跟同事A一起討論過
: 有次我資料有先給同事A看，同事A看了都沒有表示意見
: 結果到了主管那邊,我跟主管報告時，我被主管罵了一堆問題
: 然後同事A坐在旁邊 都不出聲 一付事不關己
: 請問這情況有解嗎?
: 請大家給我一點建議吧^^
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.246.202.230 (臺灣)
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Salary/M.1635770467.A.3C5.html
※ 編輯: yg1985 (111.246.202.230 臺灣), 11/01/2021 21:00:08
1F：推 lyncourage: 老實說 看不太懂 11/02 03:55
2F：推 andyher: 同意樓上 11/02 05:41
3F：→ fidic1643: ? 11/02 07:49
4F：推 kim1998: 看不懂耶，為什麼看到你做的東西變很生氣？做太爛他直接 11/02 08:20
5F：→ kim1998: 放生不教了？ 11/02 08:20
他什麼都沒有解釋，主管說A很內斂。東西不會做太爛，之前差不多是2年經驗，
太爛我應該過不了試用期，要走的時候，主管狂留。
a雖然會得滿多的，但是好像不喜歡教導，反而是主管有教我東西。另外一位同事有次介
紹別人跟他學，想跟a請教，對方加了line在上面打招呼之後，a都沒回
6F：→ knight810: 原來不是只有我一個人看不懂... 11/02 10:04
噓 cheng1989: 所以你的重點是什麼? 如何解決? [m 11/02 11:01
想說A表面客氣，私下自私，那時太笨了，一直沒看清楚
7F：→ z030060374: 重點就是 提離職啊 11/02 12:08
※ 編輯: yg1985 (111.246.202.230 臺灣), 11/02/2021 12:42:34
※ 編輯: yg1985 (111.246.202.230 臺灣), 11/02/2021 12:46:45
8F：推 kniht: 我比較好奇A看了妳做的東西後臉色很難看然後從此冷冰冰... 11/02 14:04
9F：→ kniht: 可能妳做的東西跟A不合 他生氣然後直接放棄了吧 11/02 14:07
不太可能不合，因為已經同組8~9個月，在跑的東西都熟悉了
10F：→ kniht: 還有工作上的一些知識跟眉角 真的不是想學別人就一定得教 11/02 14:09
11F：→ kniht: 介紹別人跟他學??A跟那個介紹人熟嗎??就算熟介紹人 但是跟 11/02 14:10
12F：→ kniht: 來學的人一定不熟阿!為什麼一定得教他??? 11/02 14:10
a跟介紹人熟，都坐在同一個不大的辦公室..
※ 編輯: yg1985 (111.246.202.230 臺灣), 11/02/2021 16:23:17
13F：推 rebecca226: 還是你直接抄了A的東西？之前遇到過有一個，直接用我 11/02 17:24
14F：→ rebecca226: 給他的提案，關鍵字搜尋取代後，直接交出去...從此覺 11/02 17:24
15F：→ rebecca226: 得不需要再花時間在他身上了 11/02 17:25
沒有，a很資深有十年以上，我只有2~3年, 你同事抄成這樣也太誇張
剛開始進去時，a比我早幾個月，而且有意無意的透露想閃人，我擔心他閃了我沒辦法
處理全部，一邊能自己弄清楚的就靠自己，還一邊偶爾跟他聊天
他不分配工作、主管也沒幫我處理，這件事情後來有一陣子成為陰影，職場就是個沒公
義的地方
※ 編輯: yg1985 (111.246.202.230 臺灣), 11/02/2021 20:28:15
16F：推 fanix21: 分配工作是主管的責任，就算主管要a排，a也不敢排，就不 11/02 20:46
17F：→ fanix21: 在其位 不謀其政，a明哲保身的想法倒是容易掌握 11/02 20:46
18F：→ fanix21: 你就自己養自己的實力吧，公司本來就不是講求公義公平的 11/02 20:48
19F：→ fanix21: 地方 11/02 20:48
※ 編輯: yg1985 (111.246.202.230 臺灣), 11/02/2021 21:07:25
20F：→ yg1985: 面試時，是a面試我，那時沒有看到主管 11/02 21:15
21F：→ loadingN: 這樣講起來，是那位主管問題比較大... 除非他也不打考績 11/02 21:32
22F：→ loadingN: 而且你沒做事 他還能每天做完準時下班 招人招爽的? 11/02 21:33
我們那個單位不太受重視也不太忙，別的部門隨便講話都比較大聲，
這樣想起來主管的確風評不好
23F：推 fanix21: 厚黑一點，可能主管本來想要你取代a,但是扶不上牆，主管 11/02 21:38
24F：→ fanix21: 半放棄狀態，食之無味棄之可惜，挽留是要再找一個撐不知 11/02 21:38
25F：→ fanix21: 道要找多久 11/02 21:38
不太曉得主管是怎麼想的, 取代a可能要不少時間，我也沒想取代, 他擅長的部份，沒什麼興趣
※ 編輯: yg1985 (111.246.202.230 臺灣), 11/02/2021 22:49:16