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我個人是會留A 因為文內有提到,管理階層知道後,一個接一個約談原原po 而且乾脆地直接調薪10k 同時回推文有提到其他人提離職,都不一定會挽留了,何況是加薪留人 這邊其實蠻明顯的,原原po在工作能力上,很得公司高層的器重 同時也能推敲A公司的制度與文化,都是相對正常的 雖然加薪的部份是被動的,但主管給出的解釋也是合理的,而從乾脆地加薪來看,確實很 可能是因為內部整合的關係,薪資調整的事項因此延宕 我認為是一間還算知才惜才的,又算有制度的公司 而B公司的資訊過少,只知道業務量大增,而原本的優勢又因為原公司的調薪而消失 就實際面來說,無論如何都是留在A 所以如果是我,我會跟B說:向原公司提離職時被慰留,且調薪後薪資與B相同,所以在多 方考量後,選擇繼續留在A。並跟B好好道歉 為避免B已經為我做任何規劃,所以我會盡快做決定,並第一時間就跟B通知 且誠實為最上策,會誠實告知自己的考量,也是藉此讓B知道A可能是怎麼看待我這個員工 的 這樣一來B如果依然要我,那就會在拿出更多籌碼,如果不要了,那就算了 而如果B因此勃然大怒,或是真的有什麼報復性的行為,那就慶幸自己沒去B 然而正常有制度的公司,又豈會刁難一個有合理理由不入職的未入職員工呢? 所以擔心B是多餘的 給原原po參考 —— 補充: 剛剛看原文推文,一堆人都會算命,懂預言 我個人是覺得不要預設太多想法 一來是資訊不對稱,A是怎樣的公司除了原原po外沒人知道 所以我們也沒辦法預想公司到底怎麼想,未來會怎樣,直接斷言會怎樣怎樣,就怕會應驗 ,更怕完全沒實現,誰都無法負責,只能原原po承擔後果了。 再者,B公司還沒進去,一堆未知 至少現階段A與同事、主管的相處沒問題,公司層面也只有薪資不滿意,並在這次得到解 決了 真的要給建議,就不應該套用一堆自己的框架,全然用自己的主觀去建議 畢竟人家都給那麼多條件與資訊了 就現有資訊來看,選擇A勝於B。 不是B不好,而是太多空白了,而是調薪後A就沒有扣分的地方了 不是自己在煩惱,不代表就不用腦 ※ 引述《z7798xx (GavinZ)》之銘言: : 各位前輩好 : 小弟最近跟原公司提了離職,原因是公司三個部門其他兩個部門都調薪,我們部門完全 : 調,導致我心生不滿提了離職(用寄信的方式) : 公司主管問了之下我直說薪水問題 : 在我提離職前當然去了其他家面試(稱B公司好了) : B公司也很大方的給出比原公司多了10K左右的薪水 : 在公司主管詢問之下我也直說B公司大概給我多少的薪水 : 接下來就是公司一個一個主管每天找我約談,也說B公司給多少那就加多少給我,希望 : 可以留下來 : 那我回覆公司說不希望自己是因為提了離職公司才願意加薪,而是有看到我的工作表現 : 先給予加薪。公司主管說到因為部門要整合才導致我們部門比較晚加薪,但我的努力公 : 都有看到希望我可以留下,薪水也願意跟B公司給的相同 : 這裡問題是前輩們如果遇到會怎麼選擇,以工作環境來說B公司會更累,雖然都是同樣 : 界,但B公司的東西我要重新學,再來是我已經答應B公司要去了,如果再反悔好像也不 : 好。但如果留在原公司,除了同事都熟,業務也熟,加了薪水的話也算不錯,不過誠信 : 題我很困擾 : 再麻煩各位給個意見 --



※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.52.99.183 (臺灣)
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Salary/M.1618452531.A.F49.html ※ 編輯: greenseason (27.52.99.183 臺灣), 04/15/2021 10:22:57
1F:推 y303y191: 還有特休的問題 04/15 10:28
2F:噓 michaelgodtw: 哪裡正常,正常是提出ㄧ個competition offer不管是 04/15 10:32
3F:→ michaelgodtw: 官位還有錢 04/15 10:32
4F:→ michaelgodtw: 還是台灣太奴,提出跟其它公司同薪水,都沒啥好下 04/15 10:34
5F:→ michaelgodtw: 場的,這都是緩兵之策 04/15 10:34
6F:→ michaelgodtw: 更何況走後都可以回去,只是要付更高的成本,不給 04/15 10:35
7F:→ michaelgodtw: 只是代表這家公司不行 04/15 10:35
8F:→ ithil1: 結果答應留下發現所謂加一萬只有下一個月 04/15 10:36
9F:推 sh7674sh: A調薪後就沒問題? 真淺的想法啊 04/15 10:39
10F:推 taipoo: 誠信是一個人立身處世的基礎,沒有誠信的人,也會出賣你的 04/15 10:44
11F:推 stoorz: 我也會留在A,已知的事情比較多,換工作的隱形成本也是蠻 04/15 10:49
12F:→ stoorz: 高的。 04/15 10:49
13F:→ va2475: 公司會不會翻舊帳也是只有原po才比較好揣測,如果像你說 04/15 10:50
14F:→ va2475: 的十分被器重為何離職都提了才走加薪程序 04/15 10:50
15F:→ moom50302: 留A 04/15 10:55
16F:→ moom50302: 想知道如果不留A,很深的理由是什麼,sh7674sh大可以 04/15 10:58
17F:→ moom50302: 分享一下嗎@@? 04/15 10:58
18F:→ moom50302: 第一句打太快… 04/15 10:59
19F:→ kevinmeng2: A公司已經定性原原po是可以被金錢收買的人了 04/15 11:06
20F:→ kevinmeng2: 公司不快點找個來頂替他?那公司就是蠢 04/15 11:06
21F:→ sh7674sh: B的業務和環境是未知,同意。A的環境在原po提離職後,也 04/15 11:07
22F:→ sh7674sh: 是未知了,就這麼簡單 04/15 11:07
23F:→ sh7674sh: 會拿離職出來談判,已經是破釜沉舟了。繼續留在A,也是 04/15 11:09
24F:→ sh7674sh: 面對老闆對你未知的評價喔 04/15 11:09
25F:→ sh7674sh: 舉例 女友劈腿坦誠後下跪道歉,你也同意和好信任。以後 04/15 11:10
26F:→ sh7674sh: 的日子真的還是像從前嗎 04/15 11:10
27F:→ simongarden: 如果是重要到不能砍才是管理面的風險,以這個事件來 04/15 11:12
28F:→ simongarden: 看操作方法就是先留用、再培養備案,解決關鍵障礙 04/15 11:13
29F:→ simongarden: 你一樣是預設立場算命推論,跟推文沒什麼不同 04/15 11:13
30F:→ moom50302: 笑了,請容我把尊稱收回來,比這篇文還淺… 04/15 11:15
31F:推 away312: 公司跟員工就是買賣僱用關係,真的不需要去管一兩年後加 04/15 11:16
32F:→ away312: 薪升職會不會被卡,有問題到時候再跳槽就好,重點是現階 04/15 11:16
33F:→ away312: 段比較:同薪水,年休多,熟悉業務及高層。我的話會留 04/15 11:16
34F:噓 yeng1217: ????? 04/15 11:18
35F:→ simongarden: 年齡與資歷只有在前面一段時間是正影響,過了分水嶺 04/15 11:18
36F:→ simongarden: 會是負面因素,中年轉業、高階低就的問題就會浮現 04/15 11:19
37F:→ simongarden: 老是把不滿意再跳掛嘴上,只是空消耗機會而已 04/15 11:19
38F:推 sh7674sh: 有沒有把具體說出來而已,講了一堆,但現況就是這樣囉! 04/15 11:20
39F:→ sh7674sh: m大也不會講出A更好的優點的。 04/15 11:20
40F:→ yeng1217: 你提過離職換公司對你扣分了好嗎 04/15 11:22
41F:→ chickensam: 你應該是遇到好公司才有這種想法 加一萬要你分攤離職 04/15 11:23
42F:→ chickensam: 同事的工作很划算好嗎 04/15 11:23
43F:→ sh7674sh: 而且原原po提到,他是直接信件提離職,而不是約主管先了 04/15 11:24
44F:→ sh7674sh: 解調薪差異,好做球給主管解開誤會,如果是誤會的話。主 04/15 11:24
45F:→ sh7674sh: 管的產生感受會不同的 04/15 11:24
46F:推 peter13204: 覺得不應該留的原因是因為「選擇」的多寡。在 A 留任 04/15 11:24
47F:→ peter13204: 你的選擇會受限於公司的決定,而且公司的被動是你不能 04/15 11:25
48F:→ peter13204: 控制的。去 B 表示對方看到你的價值,而且主動的給予 04/15 11:25
49F:→ peter13204: 你更多的薪水也代表你的 bargaining power 會更多。員 04/15 11:25
50F:→ peter13204: 工會主動幫公司設想的同時,主管也該設想好員工的 suc 04/15 11:25
51F:→ peter13204: cession plan 或是 career development 。一個主動關 04/15 11:25
52F:→ peter13204: 心員工發展的公司和被動照顧到員工的公司高下立見。 04/15 11:25
53F:推 z7798xx: 感謝G大的回覆 ,小弟目前決定去新公司了 04/15 11:49
54F:推 rrobin: 但相對來說B公司看原po也是很多空白。在很多不確定的情況 04/15 11:55
55F:→ rrobin: 下一開價就比A高。而A在更了解原po的情況下也只加開差不多 04/15 11:55
56F:→ rrobin: 的薪水。 04/15 11:55
57F:推 rrobin: 所以重視度的說法是有問題的。要不就是B的營運狀況較好開 04/15 11:59
58F:→ rrobin: 得起比較高的薪水 04/15 11:59
59F:→ simongarden: 企業要加薪是有很多考量的,不是跟B的軍備競賽無限開 04/15 12:02
60F:→ simongarden: 開了一個大幅度的加薪(例如20%)的前例是會有管理問題 04/15 12:03
61F:推 rrobin: 但實際上就是B的新人起薪就比人強。難道B就並沒有評估制 04/15 12:05
62F:→ rrobin: 度跟各方考量XD 04/15 12:05
63F:→ simongarden: 開初始薪資跟大幅調薪是二個事件,所以在此前題下職 04/15 12:06
64F:→ simongarden: 務薪資設計、職等設計、調薪制度…等規劃是很重要的 04/15 12:06
65F:推 rrobin: 所以要不是B對同樣能力的員工薪水評價就比A高,要不就是B 04/15 12:07
66F:→ rrobin: 發展較好敢用高價搶新人 04/15 12:07
67F:→ simongarden: 當開了一個可以調20%的薪資事件,吵的人不會管基底過 04/15 12:07
68F:→ simongarden: 低的主因,因為每個人都認為自己基底過低 04/15 12:08
69F:→ rrobin: 對呀,所以你也認同起始薪資很重要。這就是會影響之後的 04/15 12:08
70F:→ rrobin: 調薪幅度的 04/15 12:08
71F:→ simongarden: 所以我一直都說是去B啊,我只是回應你提A在瞭解原PO 04/15 12:09
72F:→ rrobin: 對A而言這樣的考量很正常,但不能反駁對原po而言去B的位置 04/15 12:09
73F:→ rrobin: 會更有利 04/15 12:09
74F:→ simongarden: 只開差不多…這句,有時就管理面是無法做軍備競賽的 04/15 12:10
75F:推 LosGatos: 推實質內容 04/15 12:55
76F:→ yeng1217: 留了給其他同事印象是會吵的有糖吃 對同事或上級兩邊都 04/15 13:05
77F:→ yeng1217: 難做人 04/15 13:05
78F:→ yeng1217: 提離職才加薪哪裡乾脆了 誰的風險大啊 04/15 13:24
79F:→ y303y191: 男女分手又復合也是同樣道理 04/15 14:38
80F:→ okmijnuhyex: 很器重很重要然後人要走了才勉為其難拿錢留人很噁心 04/15 16:52
81F:噓 D600dust: 很重要然後B開多少A才開多少讓你猶豫 04/15 17:45
82F:→ D600dust: 真的對人才會這樣小氣? 一毛錢都沒多? 04/15 17:45
83F:→ TEAJA: 公司有一堆方法可以搞你 尤其是你還提過離職zz 04/15 19:35
84F:推 wwwwwwww: 信任已經有裂痕了接下來要合作就難,更何況A哪來沒有問 04/15 23:16
85F:→ wwwwwwww: 題?原文可是有提到該部門提辭呈的不只有他一個,但不是 04/15 23:16
86F:→ wwwwwwww: 每個人都被慰留,可以直接預期的是未來幾個月工作量會大 04/15 23:16
87F:→ wwwwwwww: 增因為有人離職,加1萬是預告忙到死加班費是嗎?會感覺 04/15 23:16
88F:→ wwwwwwww: 能留的是不是都想的太美好 04/15 23:16
89F:噓 bms: b本來就不需要擔心 是要擔心a好嗎 04/16 01:39
90F:→ anson1983: 人要走了才說器重然後跟著加一樣的幅度...嗯嗯嗯 04/16 20:09
91F:噓 yeng1217: A勉為其難的拿出跟B一樣高的價位,你還好意思拿去叫B再 04/16 21:46
92F:→ yeng1217: 開高一點而不是叫A開高?www 04/16 21:46
93F:→ changtso: 一樣而已又沒更高 傻了嗎 04/20 20:34







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