作者neilm203c (Neil)
看板Salary
標題[問題] 如何向上管理?
時間Sat Jan 30 18:06:53 2021
在公司資訊部門的某個單位,同事間也只有我比較有創造力會善用各種工具及建立系統
提升工作效率, 但單位內.大部份人學習力及心態都較低, 沒外力的話, 大部份人都不願
意
導致只有我自己效率比其他人高 , 交辧給我的事, 只要跟我交待一下要幹嘛, 我也大都
不
表面上看起來是好事.. 但問題就出在人身上了
我在1年多前剛到公司, 看到他們有某項需求, 我就建了非常適合他們當下用的系統
但資深員工和初階人員, 如前一段說的, 不想學習與改變
只有小主管覺得很棒. 但也說不動他們, 後續也建了幾個系統.教他們也愛理不理
後來小主管離職了,小主管也換人了,從此我就管好自已就好, 工作空檔, 我都專心學習新
技
最近年底考核 , 部門主管不知道是不是被其他人咬耳朵. 雖然部門主管和小主管對我的
專
在這一年來, 我看到很多過時的技術與錯誤的設定, 與缺少的地方 我沒花公司半毛錢 就
默
以及被部門主管說因為會影響他的管理方式, 有些系統推動會被他阻擋 ,不能上線 (部門
主
但會談過程中. 要我多教初階人員東西 , (我個人在經歷剛到職,他們的臉色及學習力
低?
我跟主管說, 我沒那麼多時間,我光學習都來不及了, 學習過程遇到的問題都快解決不完
了,
部門主管卻說 我都活在自已的世界裡 . (因為我在空閒時都專心學習新東西, 中午用餐
也
然後主管舉一些 系統的例子, 說因為之前的人怎麼努力, 才有了現在的成果 之類的東西
,(
主管說, 我不教, 難道要丟給其他人教嗎? (我心想, 那關我屁事, 我又不是主管職, 應
徵
但因為當下 談的時間過長, 加上我有其他案子要處理, 不得不中止跟主管的會談
我其實是對主管很失望的, 專業力不足就算了, 很多事實也看不清,有些管理觀念也錯誤
這一年來, 我看其他人教初階人員 也都只能教一些很基本的東西, 而那很基本的東西
本來就應該在進公司前就要會的東西, 我聽到在教這些東西,心裡是很驚訝的..
導致我更排斥與他們有太多接觸,
跟已離職的小主管抱怨, 他也只能說遇到不賞識的主管,是我運氣不好
想請教大家, 遇到這種問題,
除了離職還有什麼改善的方法嗎? 或是有什麼建議都可以
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1F：→ slash66: 這種公司不少阿，所以能待的住的人類型都差不多 01/30 18:29
2F：→ slash66: 改變不了環境，就改變自己，不想改變自己就去更好的環境 01/30 18:29
3F：推 austen911: 離職了心情就該放下，去更有競爭力的公司，遇到真正的 01/30 19:57
4F：→ austen911: 強者，說不定就會轉換職場心情，有時得跟工作能力很强 01/30 19:57
5F：→ austen911: 的人共事過，才會發現自己的渺小，才能更了解自己，當 01/30 19:58
6F：→ austen911: 自己變成弱者的那一方，也才能了解弱者的感受，說不定 01/30 19:58
7F：→ austen911: 你會改變現在的想法，會理解弱者，會懂得與弱者相處並01/30 19:58
8F：→ austen911: 適時給予援助…
我也當過弱者，其實現在很多方面也是
我剛到職就滿心熱血想教大家用新的東西，陸續幾次之後大家愛理不理，不會用也不會問
，我覺得我已經盡力了
01/30 19:58
9F：推 fanix21: 通常你只剩下離職一途，你大主管都在提醒你調子跟他們那 01/30 20:38
10F：→ fanix21: 群不合，你考績會好嗎？最好的下場是被冰，就看你的責任 01/30 20:38
也不是完全不合，還是有幾個人好一點點，中午有看到我也會約吃飯，但一起吃就會遇到
真不合的，所以我都刻意避開他們
11F：→ fanix21: 心01/30 20:38
12F：推 dan8013: 跟你有87%像，準備下週提01/30 21:17
13F：推 lvnps: 離職。主管叫你做的你都不做、一堆理由，何必留？ 01/30 21:45
其它交辦事項，我都做好了，只有這一項 是他們之前的態度造成我不想接觸他們，我一
開始是想教的
14F：推 motan: 主管交辦要教，就是你的工作內容，不想教就離職啊01/31 00:46
同上
15F：推 Prokennex: 簡直就是在說我！我也打算過年後上班馬上提。主管令人01/31 01:53
16F：→ Prokennex: 失望，年輕的進來不願意學，還是我主動教，就算了還被01/31 01:53
17F：→ Prokennex: 屎臉，原本該是她們的工作變成我去打擾一樣，而大主管01/31 01:53
18F：→ Prokennex: 安於現狀事情只要有人解決就好，加上高層一味聽信主管01/31 01:53
19F：→ Prokennex: 而不求證，我上面還卡一個豬哥小組長，迎合部門小姐孤01/31 01:53
20F：→ Prokennex: 立真正幫他做事的我還以為是英雄，1小時的事你半小時01/31 01:53
21F：→ Prokennex: 做完別人怎麼混？為公司好，上面看不到，同事還排擠你01/31 01:53
22F：→ Prokennex: ，人家還要網購訂外送看ig討論旅遊呢別生事！一個抱一01/31 01:53
23F：→ Prokennex: 個腿，整個部門就是爛，浮雲蔽日無力回天，塊陶吧兄弟 01/31 01:53
24F：推 Prokennex: 如同上面大大說的，能待住真的是物以類聚，從組別到部 01/31 01:57
25F：→ Prokennex: 門到整個公司...我現在就處於被冰封狀態，組織沒救了 01/31 01:57
唉.... 我不知道其他人有沒有你說的那麼恐怖，只是有些人做事方法 在我看起來就是很
沒效率 為什麼一件事可以花那麼多時間
26F：噓 loadingN: 同事就是來養老的啊 你把效率提高 他們還是要待八小時 01/31 10:34
27F：→ loadingN: 這樣等下班多痛苦啊XD 你要就跟他們打好關係讓他們願意 01/31 10:35
28F：→ loadingN: 學 增加部門戰力 不然就早點離開 01/31 10:36
我才到職一年多一點... 希望還不會走到離職的地步
29F：→ asdfghjklasd: 離職啊..想那麼多幹麻01/31 11:41
30F：推 going1023: 選擇比努力重要 01/31 11:57
31F：推 papa7788: 當大家都在混，只有你精實，就算你是對的也會變錯的 01/31 15:40
這句 真的好中肯 ，當然我不是說大家都在混，只有我精實 但高層看不到也沒用
※ 編輯: neilm203c (123.192.156.92 臺灣), 01/31/2021 22:16:27
32F：→ shooter555: 沒別的選項 就是離職 否則你會成為萬年抱怨又走不了的 02/01 09:39
33F：→ speedythief: 要嘛同類化,繼續邊緣下去真的不如早點走,人時間有限 02/01 11:15
34F：→ speedythief: 你也不是什天選之人皇親國戚,不要妄想改變組織文化了 02/01 11:17
35F：推 Arctica: 正常啦XD 02/01 17:26
36F：推 alice78226: 每個禮拜開一次教學會議，邀請主管及所有同事，用這個 02/02 10:16
37F：→ alice78226: 封主管的嘴。如果這樣還有意見，你應該能死心了吧！不 02/02 10:16
38F：→ alice78226: 過我猜你的同事應該會有人說很忙不想參加，覺得你在找 02/02 10:16
39F：→ alice78226: 麻煩！ 02/02 10:16
40F：推 njpp: 要有離職的勇氣，這裡是換錢的，不是家裡 02/02 10:46
41F：推 FeO: 我知道的就是爬上去。我們公司每個人工作作風不一樣，要想讓 02/02 22:54
42F：→ FeO: 別人照你的方法做就是爬上去，再教你要管理的人 02/02 22:55
43F：推 aaa888: 遇到跟你相同的狀況，我的心得是別期望組織為了你一人而 02/05 13:02
44F：→ aaa888: 改變，兩條路1.沈淪跟他們一樣2.離職（我是選擇後者啦，年 02/05 13:02
45F：→ aaa888: 後就要走了） 02/05 13:02
46F：推 Aubreys: 離職 02/07 11:27