※ 引述《tonyrao (tonyrao)》之銘言： : 文有點長.....謝謝各位耐心看 : 小弟到新公司上任，老闆主要目的是要我成為支援部門的leader Leader有實權 有兵權嗎?? 沒有實權兵權的Leader是要哩什麼呢? 你要推不得人心的改革會有人鳥你嗎?? : 這裡所謂的支援部門有 ( 生管、採購、倉庫、跟A產品的最後包裝階段) : 小公司，才20多人，撇開現場製造不算的話，我說的那三個部分大概有七個人負責 : 那七個人裡面有兩個 (B女 C女) 是完全負責A產品的包裝階段，以及A產品的庫存管理 : 以及接訂單和客訴電話，A女是喊的動她們的人、年資較久 : A女是負責A產品的生管、客訴、廠商連絡、以及指揮B、C女做事情 : D女她是大學生、負責雜事，包裝B產品、老闆叫D女做倉管、但他只做B產品的倉管 : 其餘的她不做..... : E女是採購C產品 (因為C產品最複雜)，F女也是採購C產品、但兼生管開單做C產品 : 大概是這樣...我進去其實沒多久，大約三個星期 : 小團體是 B、C、D，E女跟他們有一點點、F沒有跟他們在一起、但跟我比較好 新上任主管就是要抓權 擒賊先擒王 若A願意服從你 那你樂的輕鬆 這團體完全接管 若A不服你 大家也不服你 此時就要搞分化手段了 分化手段大概舉例 1.例如A最資深 故意提拔資淺的C來管理A和B 2.製造他們工作之間的利益矛盾 例如叫abc之間互相稽核工作內容 只要出事就嚴刑俊罰 大家就會互推責任 出事幾次嚴刑峻罰後 開會時就指著a和b說 你們說呢 這次出包是誰的責任?? 感情就會產生裂痕 能成功分化 : 老闆這裡則是注重研發和業務，生管和倉庫和採購他不太管 : 老闆娘是人事，她只跟我說我覺得該做的叫我去做即可，有問題再問他 老闆就是要你當白手套啊 當黑臉啊 萬一推不好出事 他可以推給你 他出來當好人 : 小弟並沒有被插旗子 (這是最重點)，他們其他人也不太了解我要來幹嘛 : 只知道我跟老闆跟老闆娘他們非常好，他們不太會去找老闆和老闆娘 : 甚至會躲.... : 我很極力的要打入他們，但始終都有一道牆隔著.... 男生要打入一群女生本來就很難了 就算你是平輩還不一定進的去 何況你又是國王人馬可疑人士..細心的女生更是會防你 工作上又是互有利益衝突的...怎麼可能打成一片 從現在起請你放棄這念頭..把工作稽核推行好最重要..有利益衝突.要打成一片不可能 : 應該說會防我 : 老闆叫我先來導入ERP，但導入ERP需要很多前置工作 : 我現在在做新料號的編碼...倉庫的重整...ERP公司的聯絡 : 這三件事情我是同時進行、但因為只有E女和F女有幫我 : 其餘的人是在做A產品的包裝 (因為這次有大訂單) : A女有跟我說時間有點緊迫，作業空間也很狹窄 : 我有說我的看法，能不能請A女執行下去，A女說不可能 這就是前面說的 沒有兵權誰要鳥你.....要管人 兵權先要到再說 跟老闆說現在員工工時分配狀況不佳...你現在要推行管理 希望能接管一陣子人員 : 因為公司文化就是下午六點就準時下班了，完全不會加班， 有兵權的主管 根本就不用管他 這時就可以反罵 來來來 為什麼 一定是你時間分配有問題...然後開始指導辦案 讓下屬更沒有效率..然後時間到又不能走..下屬就會更有效率的把事情完成 下次你再分配他們事情 他們就比較不敢嗆聲 敢再嗆 就再無能的指導辦案一次 久了後就會自己盡力完成 盡量別被你指導辦案 我當過下屬 所以很清楚 : 那些小團體也是嘻嘻哈哈做事情，一邊做事情一邊聊天，一聊手邊的事情又停下來了 : 有時 E女還會加入聊天~~~ : F女則會趕快做她自己的事情... : 好吧....其實有一點點離題了...小弟的公司是目前的狀況 : 想問問各位，公司很多流程是有問題，但只要我提出要改善，老闆一定會支持我 : 可是會被其他員工討厭，要慢慢來也是可以，可是首先要打入他們團體 公司今天請一位流程改善專家進來 要來改善你的工作流程 這位專家可能會把你調部門 拆工作 或讓你沒頭路 請問你會跟這位新來的流程改善專家打成一片嗎? : 在沒有被插旗子的狀態提出改善方法請他們執行，小弟我不知道該如何做哩 除了要到兵權外 只有這樣 事情才推的動 才會有人鳥你 : 有沒有鄉民能夠提供我方法 : 當然我會帶頭做，可是不能夠是我全做，而是我做一段時間後交給他們 沒有兵權 就是一位大將在前面自己衝 一群兵在後面看你做到死 發號施令沒人鳥你 甚至扯後腿 最後大將力竭 死於亂軍之中.... : 沒插旗子真的是很困難....這家公司pay不錯，而且正常上下班，絕不會加班 : 老闆也很不錯，謝謝各位提供意見給小弟 : 角色有點混亂，不過我很極力的描述清楚了...XDD -- --

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