我最喜歡畫下面這種組織圖 這就是台灣中小企業的寫照縮影 公司的組成 高階位置就是那幾個 都自己人 夠爽 所以不會動 台灣的中小企業老闆 通常是不想擴張 或是沒能力擴張 穩穩賺就好 就算擴張了 因為是爽缺 一律是外聘高階人才 或是空降自己舊部人馬 不會從下面那堆22K裡面挑人出來晉升 既然下面都是一些22k的雜工 幹嘛要管你的未來或幫你規劃啥 事情分配好 督促好有人做最重要 管你那麼多幹嘛 不爽做 104重找人就好了 流動性很大又沒差 都是一些低階工作 又不用啥技能 公司需要培養人才 要留才?? 不用啦 小公司人才一拖拉庫 有老闆 老闆的弟弟 大股東 開國元勳 美國回來的侄子 大股東的愛將 外聘的人才 由這幾位人才去帶領底下的22k就夠了 公司就能運作的很好了 所以呢 當你認清公司是這樣的結構時 你又是那最底層該死的沒升遷22K 儘快認清 就不要怨念太多 趕快跳槽才是真的 大老闆 ｜ ------------------------------------------ 產品部主任(老闆的弟弟 薪90k) 客服部主任(大股東 薪85k) ｜ | --------------------- ------------------------- | | | | 甲科長 薪60k 乙科長(75K) 丙科長 薪60k 丁科長 薪55k (開國元勳) (大老闆美國回來侄子) (大股東前公司愛將) (外聘高階人才) | | ( 空降帶過來的 ） ｜ ------------ ------------- ｜ 底下都是22k的兵 底下都是22k的兵 底下都是22k的兵 底下都是22k的兵 沒升遷 沒升遷 沒升遷 沒升遷 負責低階雜事 負責低階雜事 流動性很大沒關係 流動性很大沒關係 ※ 引述《ikz (=.=)》之銘言： : 有些公司裡的主管，平常也許跟下屬感情不算差 : 但遇到公司制度改變，卻只會站在公司立場 : 年終考核時，也不會為下屬爭取，不管是職等或是薪水 : 也不會為下屬做職務規劃 : 只會想把手邊的事情都分分下去 : 並不在乎下屬的未來 : 給人一堆雜事，沒有未來性的工作內容 : 又口口聲聲說，誰誰誰~ 你要突破，你要積極! : 感覺未來就是一片灰暗 : 大家碰過這樣的主管嗎? : 我就碰到這樣的主管 : 有時候公司辦活動，常常得加班 : 活動期間忙得沒日沒夜，當然是沒有加班費的 : (6月開始連補休都不給) : 叫我們要有表現，要大家一起犧牲，包括主管自己 : 但是主管自己獲得公司器重，獲得豐厚薪水 : 我們犧牲了，但獲得什麼? : 所以我心裡都在OS~ 你憑什麼說那些漂亮話? : 這篇很像黑特文 : 但希望大家想想，自己主管是不是在乎你的未來 : 如果答案是否定的，工作上不要對不起自己領的薪水就好 : 心情上就不要被人牽著鼻子走 : 被人耍，以為真的是自己沒突破、不夠犧牲 : 至於當主管，平常只會使喚人的 : 摸摸自己良心，你是不是文章說的那種人~ -- --

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