※ 引述《milarfu ()》之銘言： : 這有很大一部分就是高階主管決策的錯誤 : 又坐領高薪, 倒楣的卻是領低薪的勞工 : 照理說高階出腦管理的人, 不就應該要想如何提高公司競爭力? : 如何讓自己的手下發揮應有的功能? : 而不是景氣不好裁員, 接不到單裁員 : 應該是要先扣高階主管薪水或是把表現不佳的主管先裁掉 : 畢竟是他沒接到單, 他決策錯誤導致公司虧錢 : 他怎麼不懂得商場的謀略? 讓自己公司壯大? : 這麼多不行又憑什麼當主管? : 基本上要開除人方法很多, 隨便舉個例子 : 有間新創公司本身沒有技術, 好不容易騙了位有為青年進來 : 告訴他公司成了之後有多好多好 : 然後就請他花時間替公司開發原型 : 等到原型出來之後, 公司說相關部門需要人力, 原型機需要寫ISO : 所以又請了新人進來 : 新人進來後由於是相關部門因此需要學習此技術 : 又有ISO文件為公司財產 : 所以原來那位有為青年花了很久的心血就這樣被學走了 : 地位也不那麼重要了~ : 這時公司要踢走他根本輕而易舉 : 何況做這麼久薪水也太高了 : 所以職場上有任何利基可以威脅資方嗎? : 除了大家都留一手以外(然後就衍生其他抱怨) 你仔細看看以上這兩段，有沒有發現自己說的其實根本就是一體兩面的東西 你前面以基層員工的立場來看，說當高階主管沒價值時，一定要率先砍掉 後面又以自己是高階主管的立場來看，說我為公司付出這麼多，怎麼可以說砍就砍 很矛盾吧，換位思考後得到的結論居然差這麼多 另外，你說你沒有任何利基可以去影響資方 我跟你說，你有的 你既然有開發原型與撰寫ISO的能力跟經驗 人往高處爬啊 你公司砍掉你，你幹嘛也非得一定要跟他從一而終 這世界上，每天都有多少的公司急需創立冒出頭 你原有的公司不需要你的能力了 但是其他新創公司非常需要你啊 你有無人可取代的能力時，你根本就會轉職越跳越高，薪資越來越爆炸性成長 但也許新創公司不一定在台灣 也可能在中國、越南、印尼 但是當你能去在這種沒人想去的地方，又挾帶即戰力的優勢 你自己想想，這根本就是你超強的職場利基啊 也許不可能讓你漫天開價，但是可觀的薪資報酬，是絕對有的 不過基本上你已經有思考過職場運作的邏輯了 等到有天你真的接受現實戰場的洗禮考驗，你會成功的 --

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