這是我目前有生以來最短命的一個工作，小小心得＆自我檢討，請大家給我指教:) 前天才結束為期一個禮拜的新加坡出差之旅。 老闆在昨天早上打來一通電話，他認為我不適任，我的反應太遲鈍，不適合作行銷， 叫我今天東西收收走人。 其實心理已經有準備，雖然老闆不說，但是從參展最後幾天我感覺的到，他會有動作， 參展那幾天我也一直嘗試抓到和老闆溝通的方法，但失敗了。 當初來上班心理也是幾番掙扎，因為他們在台灣只找一個業務，而這個職缺已經缺了 一年，目前的營收是靠美國總公司在撐。 我的工作經驗只有三年多，當過一年多的業務（不同產業） 這份工作也確實很有挑戰性，我想挑戰自己的能耐，所以在上個月中旬去上班 進去接到的第一個案子是公司實驗室開幕典禮的籌備，關係到下半年度業務的拓展， 我只有一個月不到的時間去籌備，公司在台灣只有兩年，舊客戶名單寥寥可數， 我只能自己蒐集名單，沒有人有辦活動經驗，老闆不打算給公關公司作，也不打算 花錢找媒體 不過真的老天保佑，活動很圓滿成功的結束了。 ******************************************* 活動結束後三天，我開始了歷經五天的磨練之旅 第一次商務旅行，老實說我真的不是很有概念，老闆也不是很有耐心的人， 所以責罵也不絕於耳。 我承認自己真的很嫩，連展場藏線都不會，可是如果不能慢慢教我， 告訴規則是什麼，什麼能做什麼不能做，事先都沒講清楚，犯了錯開始咆哮.. 老闆認為我進公司一個月了連產品都不瞭解 「我們的產品很精密複雜，你要多花時間瞭解哪！」 我說：「老闆啊，我進公司這段時間在忙活動你又不是不知道， 而且你要做的教育訓練連一半都沒做完，技術問題我只能盡量問同事..」 結果老闆就在會場上拿著活動的事檢討我-_-" 他認為我貢獻很少，沒有領導力，沒有主見、行銷人應該是如何blahblah.. 如果你在問老闆如何決定時，他只會說：「如果是厚的當然很好， 當然薄的也可以，最好是不會太厚又不會太薄」 這類的話，你會作何感想？ 自己做決定嗎？當然不行！ 我最後還是沒能理解領導力是指什麼，我是公司年紀最小最嫩的新人， 我只能「請」同事幫忙分擔loading，這錯了嗎？ 我驚覺進到了嘴砲迴圈.. 除了在BBS打嘴砲，工作上只有說到做到，可是我完全不知道怎麼讓老闆滿意 他的情緒有點失控，他永遠不滿足，他認為自己的智能比地球表面上大部分人高， 一般人做事的方法都有問題，他想的到的別人也該想的到.. 我累了。 那幾天壓力真的很大，展場上老闆覺得不滿意就是當場罵， 連清大畢業生怎麼會這麼笨之類的難聽話都出來.. 我不是經不起罵，老闆似乎覺得在自己公司招牌下罵給外國人看也無所謂， 只能提醒自己小心點，盡量安撫老闆的情緒，一方面也讓自己不受他的影響 我想這樣的主管可能不適合我，我也不適合他。 昨天電話裡還是感謝他給我這樣難得的機會 這一個多月的工作經驗給了我很多啟發，工作選人，人也選工作。 --

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